安全培训计划microsoftword文档

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1、2012年安全培训计划矿业运输公司中煤龙华矿业运输公司2012年度安全培训计划为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司关于全员培训的总体安排，确保管理体系的高效运转，特根据安全年培训计划制定2012安全年度培训计划。该年度培训计划的培训内容主要涉及各项法律、法规、及各项操作规范。一、培训组织机构组长：李雪飞副组长：周庆泽黄猛孙磊成员：卢培江王宏达李雪峰杨启于德水党伟光高志军宋晓娟施海龙周顺航赵宏伟二、培训对象及时间运输公司运行队人员、修理队人员、特种作业人员及各工种。2012年1月1日——12月31日详细见培训计划表。三、培训老师公司领

2、导班了成员及安全办所有成员四、培训内容1、法律、法规的培训为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。2、《安全规程》《作业规程》及《操作规程》培训进一步贯彻执行新的规程及各项管理规定，以便从业人员更好掌握新规程、规范及各项管理规定的要求，制定对在岗的人员进行规程、规范相关内容的培训。3、特殊作业人员培训根据程序文件中的要求，“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复查”电焊工及小型机具操作工进行特殊工种培训，培训安排根据各项冃部新开工程而定，培训由安全领导小组组织实施。五、实施措施1、充分发挥各工种及项目部的作用：员工培训工作是

3、一项综合性的工作，它涉及到各生产单位的职工。公司相关领导及个部门有关管理人员要充分发挥其作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上部门要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对公司提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。3、不断完善和修订职工培训管理规定，各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划

4、，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。六、要求(1)、落实各项培训措施。培训前应通知培训人员，使其能合理安排工作与培训时间，然后反馈到安全管理部门，进行最终培训人员、时间、地点的确定。(1)、各队学习用品公司统一发放，学员要爱惜学习用品，不得丢失、乱涂、或者损坏。如有违反将按照有关规定进行处罚。(2)、授课过程中不得、请假、早退、学习过程中要认真听讲，记好笔记、后又专门负责人员进行检查。(3)、考核、存档管理。为考察培训效果，必须对培训对象进行考核，考核可采取面试、笔试、实际操作等形式。特种作业人员必须通过法定部门的考试，合格者可取得上岗证。存档内容包括培训

5、人员信息、培训时间、地点、考核结果等，应按安全档案的建档要求进行归档。