农业项目电子商务公司创业计划书

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1、贵州街坊人家电子商务公司创业计划书59目录第一部分创业计划概要4一、项目内容4二、项目发展前景4三、核心运营模式5四、可行性分析5五、项目优势6六、项目收益6七．项目总结7第二部分创业计划详述8第一章公司概况8公司简介8第二章调查分析9一、背景9二、实践流程10三、分析总结11第三章市场分析14一、农业电子商务的发展现状14二、目标市场分析16三、市场趋势和机会17第四章竞争分析18一、中国农业网站分类18二、五力分析19三、SWOT分析20四、竞争分析总结22第五章运营方案23一、公司理念23二、公司目标23三

2、、发展战略24四、业务与盈利模式24第六章网站项目的实施28一、网站总体设计28二、具体功能介绍29三、售后服务31四、总结31第七章网络推广方案33一、目标市场分析33二、目标群体分析33三、网络营销战略目标35四、网站营销36五、整理网络营销组合策划与实施方案4059第八章投资分析47一、投资环境特点47二、资本运作48第九章财务可行性分析51一、企业财务活动结构图51二、主要财务假设和财务数据预估51三、预计财务报表52第十章风险分析与规避54一、政策风险54二、行业风险54三、市场风险55四、财务风险56

3、五、经营管理风险56六、影响因素结构图58结束语:5959第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批

4、发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易

5、手段单一，交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。59三、核心运营模式1、技术优势  以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类

6、检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。 2、成本优势通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。3、销售商优势项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。4、运作模式优势如今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售

7、的中间成本。四、可行性分析1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业生产风险。拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。592、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。3.农村配备大学生村官，具备人才基础4.发行纸质农产品券或者电子券，凭券在指定地点领取新鲜农产品，降低的成本支出，如邮费等，也极大的减少了网购风险。五、项

8、目优势1、建立一种交易平台。让城市居民根据自己的需要集中订购所需的农产品，农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城市居民。通过农户和城市居民直接交易，到达双赢的局面。2、减去农产品销售中间环节,最大化让利农民；同时可以避免由于农产品的保质期短造成的损失问题。3、提高信息服务入户率和使用率，为各地农业主管部门建立一个多渠道、多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台，为农业