宜川农业项目电子商务公司创业计划书

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1、宜川农业电子商务盘司创业计划书目录第一部分创业计划概要4一、项目内容4二、项目发展前景4三、核心运营模式5四、可行性分析5五、项目优势5六、项目收益6七、项目总结6第二部分创业计划详述7第一章公司概况7整体介绍简介7第二章市场分析9一、农业电子商务的发展现状9二、目标市场分析11三、市场趋势和机会11第三章竞争分析13一、中国农业网站分类13二、五力分析14三、SWOT分析15四、竞争分析总结17第四章运营方案18一、公司理念18二、公司目标18三、发展战略19四、业务与盈利模式19第五章网站项目的实施23一、网站总体设计23二、具体功能介绍24三、售后服务

2、26四、总结26第六章网络推广方案28一、目标市场分析28二、目标群体分析28三、网络营销战略目标30四、网站营销31五、整理网络营销组合策划与实施方案35第八章投资分析42一、投资环境特点42二、资本运作43第九章财务可行性分析46一、企业财务活动结构图46二、主要财务假设和财务数据预估46三、预计财务报表47第十章风险分析与规避49一、政策风险49二、行业风险49三、市场风险50四、财务风险51五、经营管理风险51六、影响因素结构图53结束语:54第一部分创业计划概要—、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品买卖建立网

3、络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术,让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动,更有利于农产品的出口。2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产,但市场

4、和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一是信息不畅,盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产甜交易手段单一,交易市场管理不规范。所以当务Z急便是如何解决信息畅通问题,以及市场预测,尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率,信息兀配率,商务交易率,方便这个产业的发展和扩大。第一部分创业计划概要—、项目内容本项目

5、主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品买卖建立网络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术,让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动,更有利于农产

6、品的出口。2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一是信息不畅,盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产甜交易手段单一,交易市场管理不规范。所以当务Z急便是如何解决信息畅通问题,以及市场预测,尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率,信息兀配率,商务交

7、易率,方便这个产业的发展和扩大。三、核心运营模式如今电子商务的技术与知识己经相当的完备,可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式,综合考虑农产品的特点,如顾客强调新鲜的特点,尽量的减去中间环节,这样既降低了农产品的售价,同时让农民得到更多的利润,节约了销售的屮间成本。四'可行性分析1、我国电子信息技术发展迅速,有利于农业电子商务的普及。利用电子商务强大的网络功能,跨越时间和地域障碍,使农产品双方能及吋沟通,降低农业牛产风险。拓展农产凭销售渠道,减少环节,提高交易效率。2、可盈利性:在二级代理商,三级代理商不存在的情况下,农民,一级代理商和消费者都能获得最大程

8、度的实惠。我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。

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