年度对市局机关科室工作绩效考核细则

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1、2016年度对市局机关科室工作绩效考核细则综合工作(总分:100分)序号考核任务考核内容(要点)考核标准得分一(30分)党风廉政建设对本科室反腐倡廉工作定期检查,每季度向分管领导汇报本科室党风廉政建设工作情况。(10分)有汇报材料,少一次扣2.5分。加强本科室党风廉政教育,坚决禁止干部以权谋私,防止违法违纪行为发生。(5分)科室人员发生一起违法违纪行为本项目不得分。查找本科室及科室人员廉政风险点,并制定廉政风险防控措施。(10分)有科室风险点并制定风险防范措施得5分,科室人员根据岗位职责,分别制定风险点和防范措

2、施得5分,少一人次扣1分。认真完成本科室党风廉政建设工作各项任务。(5分)完成本科室承担任务得5分,少一项扣1分,扣完为止。二(20分)干部能力建设1.大力开展学习型机关建设,全面提高队伍业务能力。通过行政学院、信息网络和业务能手主讲等加强业务培训;加强干部教育培训,强化专业技能。(5分)未制定本科室业务学习计划并实施的,该项不得分,未参加培训的每少一人次扣0.2分,未按时参加行政学院网络培训每少一人次扣0.5分,经补考不及格的每人次扣0.1分。按要求完成干部学分制、学时制考核规定,有1人未完成的扣0.2分。2

3、.提高队伍的应急处置和防风险能力。相关科室建立健全应急管理机制,针对消费维权、市场监管、窗口服务等群众关注的热点、难点分别制定突发事件应急预案,提高预防和应对突发事件的水平。(5分)未建立应急预案的扣2分;对紧急突发事件,未及时合理处置的每有一起扣2分,扣完为止。三(20分)加强政务信息和政务公开工作1.机关科室未按规定对市局指定栏目(包括OA网和红盾信息网)信息进行更新的,每少一条扣0.4分,扣完4分为止;2.机关科室全年被市委、政府采用政务信息不少于2条;被自治区工商局内外网采用不少于4条。每少一条扣1分,

4、扣完6分为止。以实际采编信息和实际更新栏目为准。四(10分)加强宣传调研工作1.机关科室在市级媒体刊播稿件不少于10条。每少一条扣0.7分;(7分)2.机关科室全年完成调研文章不少于1篇,未完成任务扣3分。(3分)以实际上报情况为准。-21-五(10分)加强统计工作1.是否及时准确上报统计报表;2.统计责任制是否完善;3.是否及时上报统计数据分析。未按时上报1次扣0.5分,报表漏报1次扣0.5分,报表每报错1次扣0.2分。因本单位统计报表错误导致全市系统统计报送质量被自治区通报2次以上的,该单位年终考核实行一票

5、否决制。六(10分)开展抓重点树典型活动紧紧围绕全市工商系统各项重点工作,深入开展抓重点树典型活动,大力培树典型、创建示范点、打造可看点。(组织申报材料,认定的典型项目必须有数据、有事例、可复制、可推广。)组织开展创建活动,并按要求申报材料的得5分,被市局认定为典型创建示范点的得5分。未进行创建的不得分。办公室(总分:100分)序号考核任务考核内容赋分标准得分一(20分)加强班子建设大力加强班子建设,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。加强工作谋划,加强对突出矛盾和主要问题的深度研究,更好地发挥领导

6、核心作用。(10分)1.坚持党组议事规则,未按规定建立健全、落实制度,每项扣2分;2.认真传达贯彻市委、政府和自治区工商局的工作部署,传达不及时、不完整的,一次扣2分;3.制定下发全年重点工作安排,无工作安排扣2分;4.党组议事决策制度健全,制度不健全或执行不好的,扣2分;5.班子会议记录不规范、不按要求记录,每发现一处扣1分。积极开展“能担当、能创新、落实好、实绩好”1.重大事项坚持集体研究、民主科学决策,执行不好的,扣1-5分;2.落实局领导包联旗区(分)局责任制度,未建立的扣2分;3.按班子成员分工负责制

7、的要求修订完善相关制度,未修订完善的扣2分;4.对照自治区工商局、市委政府和市局工作部署,细化重点工作责任,加大目标考核权重,落实“月调度、季督查、年考核的工作机制,每项不达标扣2分。-21-主题实践活动,以强烈的责任担当推动各项决策部署落到实处。各级领导班子要把抓落实作为一项重点政治纪律,对自治区工商局、市委、政府和市局的重大工作部署,要有具体实施方案、具体措施,有责任主体,确保每项重点工作可量化、可调度、可督查、可考核,每项任务落到实处。(10分)二(20分)加强队伍建设建立科学有效的选人用人机制。在干部的

8、选用过程中,要认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“一报告两评议”、用人失察责任追究等制度。坚决防止和纠正选人用人上的不正之风和腐败问题。要改进民主推荐方法,防止“四唯”倾向,着力纠正唯票、唯分、唯年龄等选人用人的不当做法。(10分)认真贯彻《党政领导干部选拨任用工作条例》等有关制度,针对调整动议、事前报告、书面批复、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、呈报备案、审核备案、下

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