2018新媒体运营工作计划

2018新媒体运营工作计划

ID:35800520

大小:22.92 KB

页数:4页

时间:2019-04-18

2018新媒体运营工作计划_第1页
2018新媒体运营工作计划_第2页
2018新媒体运营工作计划_第3页
2018新媒体运营工作计划_第4页
资源描述:

《2018新媒体运营工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、--WORD格式--专业资料--可编辑---2018新媒体运营工作计划一、关于公司发展营销,新媒体运营准备工作1.完善主微信公众号定位(公众号名称+订阅号/服务号+内容产出方向)需提前注册和微信认证2.建立微信矩阵(公众订阅号号+个人订阅号号+公司小号+小程序+客服号)申请一个企业公众号+个人订阅号+N个公司官方客服小号+创建粉丝基础群(所有粉丝);粉丝活跃群(初步筛选精准粉丝);粉丝高级vip群(客户粉丝群)3.建立垂直媒体矩阵(今日头条;新浪微博;新浪看点;搜狐公众平台;QQ公众平台;豆瓣;一点

2、咨询;头条;企鹅媒体;网易自媒体;虎嗅;天天快报;百度百家自媒体;百度发布平台;网红微博)4.建立客户服务矩阵(QQ群,微信群,直播间)今日头条和uc订阅号注重垂直领域建议为新媒体主要发展区域二、新媒体运营工作基本事项:1.维护日常公众号2.微信公众号数据分析3.每日两篇软文产出(编辑)4.发觉热点(浏览各大自媒体包含新浪微博热搜榜;百度贴吧;今日头条等媒体渠道,寻找热点新闻,提供写作素材。)5.热门自媒体大数据分析6.拓展建筑行业类流量渠道三、新媒体运营工作计划----WORD格式--专业资料--

3、可编辑---目标:提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量,打造品牌影响力,建立销售转化----WORD格式--专业资料--可编辑---渠道。一:建立新媒体运营平台1、新媒体网络平台的归纳:腾讯QQ、微信(实时交流)、微博、博客(发散性传播原子弹)、慧聪网、商机网、企博网(网络展示平台),tmall等各个新媒体。重点是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章

4、要吸引人,这是最重要的地方,内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。2、定位:明确我们是谁,并且在客户心理确定位置,形成品牌战略,而战略本质就是塑造企业核心竞争力。3、账号管理:1.新浪微博官方账号:IT+2.微信服务账号:IT+3.微信订阅号:IT大家说以上账号在现有的基础上慢慢填充,并且将来交给合适的人做运营支撑。二:新媒体平台的维护1、微信、朋友圈定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、----WORD格式--专业资

5、料--可编辑---新所建设。----WORD格式--专业资料--可编辑---2、微博:发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、消费者评价、风趣幽默的段子、与消费者互动、人物评论、热点新闻,时尚、艺术、文化、潮流,产品市场竞争情况等。每个账号都要专项专题形式,例如:攻略,危机处理常识。禁止发布与业务不关的信息,如政治话题,非主流兴趣低俗文章。发布数量,第一个月每天10-15条,一个月达到300条。第二个月开始每天不少于5条。禁止空转,必须复刻正版内容,修饰后原创发布。3、制定微博的整体运维方向,提供

6、企业和产品信息策划微博活动、撰写文案、设计方案。在官网上要有官方微博关注模块和微信的二维码,微博和微信注释或个性签名要有官网网址链接。运行流程:整体策略—内容和活力——提供文字图片—维护人编辑、校对发布(不能出错别字)—跟进互动例:8:00-9:00早晨优美的文字或图片、音乐(正能量)10:00-11:00上午产品动态,热点新闻14:00-15:00下午风趣幽默的段子16:00-17:00下午名人语录,励志短文19:00-20:00晚上行业动态,消费者评价23:00-24:00夜间时尚,娱乐,艺术,

7、文化,潮流4、用户整理设计用户调查细则,对微信用户进行调查,并对用户反馈的信息进行整理和分类。根据调查结果实现后期内容的精准推送。(新加入用户,随即进行用户调----WORD格式--专业资料--可编辑---查)----WORD格式--专业资料--可编辑---三:新媒体的宣传与推广1:充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传2:利用网络推广(1)搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。(2)百度注册贴吧、百度知道、百度百科(3)申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等

8、。(4)创意传播的内容和事件,敢于造势或借势--

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。