薪酬体系中石化河北分公司

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1、中石化河北分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司目录第一章总则3第二章薪酬体系4第三章薪酬细则5第四章年薪制8第五章月薪制9第六章工资特区11第七章工资调整11第六章其他说明12第七章附则13第一章总则第一条适用范围本方案适用于中石化河北分公司省机关（以下简称公司）的全体正式员工。第二条目的制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本，提高员工激励效果，实现企业和员工共同的利益最大化。第三条原则（一）公平原则：外部公平、内部公平、自我公平、过程公平、结果公平；（二）竞争原则：薪资结构多元化、薪资水平领先、价值统一；（三）激励原则：个人激励能力、团队责任激励、企

2、业业绩激励；（四）经济原则：薪酬总额控制、利润合理分配、劳动力符合市场价值；（五）合法原则：法律法规、企业制度；要遵循以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；参考企业实际的收入状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。第四条制定依据（一）国家薪资政策法规；（二）上级单位薪资政策；（三）企业战略：企业发展战略、人力资源战略、薪资水平策略；（四）企业支付能力；（五）人才市场价格水平；（六）岗位评价：工作责任、工作技能要求、工作强度、工作环境；（七）考核制度：业绩、能力、态度。第五条薪资策略（一）薪资总额：（二）人均薪资额：（三）薪资倍率：（四）薪资结构模式：股权、期

3、权、名义股权……（五）各薪资结构占总薪资的比率：岗位工资、技能工资、年功工资、绩效奖金、年终奖金、特殊贡献奖金、附加工资；（一）月度薪资与年度薪资比率：（二）薪资发放时间：上发、下发；（三）薪资发放方式：保密或公开、现金或银行。第二章薪酬体系第二条工资总额：数额及使用。第三条工资总额增量：数额及使用(普遍加薪、重点加薪)。第四条年终奖金总额：来源和数额。第五条公司员工分成5个职系，即管理职系、专业技术职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。不同职系有各自的晋级通道。（一）管理职系：高层、中层(部门正职、副职)；（二）业务职系：采购物流处、营销管理处；

4、（三）财务职系：财务资产处、审计处；（四）技术职系：信息处、质量计量处、安全基建处；（五）行政职系：办公室、人力资源处、政工处、企业管理处。第六条薪酬结构分为：基本薪资、奖金和附加工资三个板块。（一）基本薪资：是指保健因素基本薪资=岗位工资+技能工资+年功工资（二）奖金：激励因素奖金=绩效奖金+年终奖金+其他奖金（三）附加工资：保健因素附加工资=加班工资+误餐费+带薪休假+劳保用品+节日补助+住房公积金+医疗保险+养老保险+失业保险+个人收入所得税（四）各部分工资比重关系：基本薪资与奖金比例约为1：2；(1:2.3)岗位工资、技能工资、年功工资比例约为1：

5、1：0.2；(1:0:0.04)绩效奖金与年终奖金比例约为1：1(参考企业年终效益情况而定)；附加工资依据国家政策、上级规章、本企业规定确定。第一条薪酬发放方式采取年薪制和月薪制两种方式。（一）年薪制：年度评价，年度发放的工资，月度预支一部分工资；（二）月薪制：月度评价，月度发放的工资。第三章薪酬细则第二条岗位工资：体现岗位价值。（一）反映岗位责任、技能要求、工作强度、工作环境等岗位性质；（二）岗位工资额依据岗位等级和岗位工资级别确定；（三）岗位等级确定参见附录一：《岗位分类表》；（四）岗位工资级别确定方法参见XXXX。第三条技能工资：体现员工学历水平和专

6、业技术职称本身的价值。（一）技能工资=学历工资+职称工资；（二）学历工资额度表：学历中专以下中专（高中）大专本科硕士博士工资(元)0150300350500650（三）职称工资额度表：职称员级初级中级高级工资(元)25100150250第四条年功工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献。（一）年功工资=非本企业工龄工资+本企业工龄工资；（二）非企业工龄工资=非企业工龄×2元/年；（三）本企业工龄工资：按本企业实际工龄在《本企业工龄工资月度发放额速查表》中查对；（四）《本企业工龄工资月度发放额速查表》：本企业工龄123456789101112工龄工

7、资(元)137121927364657698296本企业工龄131415161718192021222324工龄工资(元)110125141156173189206222239255272288本企业工龄252627282930313233343536工龄工资(元)304319334348362375387398408417425432本企业工龄37383940工龄工资(元)437441444444（一）员工的年功工资要体现出员工在公司的不同时间段的贡献能力大小；新进公司员工，由于对公司情况的不了解和对公司文化的不熟悉，其年功工资的增长率较低；随着员工年龄

8、的增长和经验的丰富，其年功工资的增长率逐渐上升，并在员工成为公司骨