商业地产系列之12远洋地产加码商业地产

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2、.........................................................5人文地产先锋..................................................................6品牌亮剑独步天下..............................................................9率先试水网络团购.............................................................102010：扩张一年....

3、...........................................................11到二三线城市拿地.............................................................12有望成为第二个万科...........................................................14远洋公益.....................................................................15数据分析.....

4、................................................................172009年1-12月远洋地产经营状况分析.........................................172010年1-6月远洋地产经营状况分析..........................................19楼市调控之影响................................................................21弱市之下开盘成“强手货”.........

5、.............................................21差异化产品策略应对楼市调控...................................................22加码商业地产.................................................................23未来三年自持商业物业百万平...................................................26公司管理层.............................

6、.......................................30房地产行业电子书推荐..........................................................312如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处和他/她分享！http://www.ocn.com.cn/Services/recommend.asp?ID=449中国领先产业研究专业机构www.ocn.com.cn中投顾问点评：品牌战略新高度助力远洋地产胜中求稳在历经了2008年度“客户年”以及2009年度“品质年”的品牌战略重塑旅程之后，远洋

7、地产不仅正式跨入了国内一线品牌开发商的百亿俱乐部，而且“共同成长、相伴一生”的企业品牌理念更加深入人心。2010年，李明总裁审时度势，提出从精研把控产品价值出发，在更高的层级上重塑品牌精髓，以“产品年”的理念部署，全面引领远洋地产的第三步战略启动元年。跨入百亿俱乐部品牌公众认知度名列第五2009年，远洋地产逆势而上，不仅完成了全年销售目标的140亿元，而且企业品牌得到进一步提升。根据盖洛普对远洋地产3190个客户和1904个社会中高端人士的调查数据显示，在过去的2009年中，在目标客户群中远洋地产的客户认知度为78%，公众认知度58%，在28家竞争对手的比较中位