《商都推广和执行》PPT课件

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1、关于商都6号推广思考和执行2007年07月18号CLEAR品牌机构商都6号作为大型的城市综合体项目,其体量大、功能多;在前期的项目定位、物业产品定位和营销定位过程中,我们做了很多的研究和实践。在充分分析项目面临的市场环境和项目物理状况后,结合开发商对项目的期望,在项目推广前,我们再次明确推广思路商都6号是什么?另CBD,中州大道旁36万㎡多元共生立体微缩城市站在世界的角度看发展,站在中国的角度看未来城市化进程中新一轮的造城主义席卷中原商都6号,采用日本六本木新城的“立体微缩城市”城市生存模式,将立体微缩城市理念植入郑州。商都6号——多元共生立体微缩城市源起:要解决的问题,认清自己商都6号1

2、6万平方米奢尚海居生活城——中南·海知音20万平方米第三代商务公寓——CHO新空间海知音5.2山海观一期二期三期另CBD,中州大道旁36万㎡多元共生立体微缩城市住宅+商务+公寓+酒店+商业+街区藏海一期中南·海知音即将完美呈现二期CHO新空间震憾登场小户型藏海即将公开销售商业街区也将火爆招商商都六号目前状态!2007,CBD前沿,商都六号演绎空前繁荣!商都6号的核心优势!不可复制的创意性产品1、国际模式:采撷国际化新城模式,源于日本的城市生存模式;2、高端形象:另CBD,中州大道旁36万㎡多元共生立体微缩城市群;3、商贸原点:郑汴商圈(国门经济),位于中州大道、商都大道互动区;郑汴一体化前

3、沿阵地!4、轴心位置:地处老城区、郑东新区、东经济开发区、加洲工业园的轴心位置,超强的辐射力和凝聚力;5、另CBD:CBD之上的城市功能核心,召示一个城市的发展方向;6、新商务领袖:成长型企业发展主场,CBD动力引绝对擎。核心优势的支持点:3制造市场热度,引起抢购狂潮。项目为期房,不创造条件让市场追捧,就容易陷入销售困境,无法实现价值飞跃。商都6号三大推广核心1树立全新城市综合体形象。◎中高端形象进入市场;◎建立项目个性地位;◎吸引重要客群。2最大限度地进行市场告知。◎市场最大化告知;◎最高的广告到达率;◎创新应用、制造声势;◎吸引更多眼球。商都6号16万平方米奢尚海居生活城20万平方米第

4、三代商务公寓另CBD,中州大道旁36万㎡多元共生立体微缩城市中南·海知音CHO新空间函盖从推广的角度看产品那么,接下来我们在推广过程中,如何完成从“商都6号”概念到产品“CHO新空间”的落地过程!也就是“商都6号”和“CHO新空间”两者的概念转接和融合!从商都6号:绝对CBD动力引擎落到二期CHO新空间(工宿一体化)从九宫格到建筑魔方带领郑州提前进入创意经济时代从来概念的过度来说:我们完成了,从整体到产品的过度!从一期中南·海知音:(住宅)给郑州一片生活的海到二期CHO新空间:(商务:工宿一体化)从九宫格到建筑魔方带领郑州提前进入创意经济时代从产品的过度来讲:我们完成了,从住宅到商务,从九

5、宫格到建筑立体魔方的转变!营销推广主线策略:由于“商都6号-CHO”项目产品多样性,为了避免在推广过程中出现不同产品利益诉求不清晰的局面,在“商都6号”推广过程中,我们强调应坚持两条明晰的推广主线:推广主线1:解决项目如何说的问题。自始至终宣传项目的形象,宣传项目的属性“商都6号——多元共生立体微缩城市,绝对的CBD引擎”,利用事件营销和主题推广语建立项目的高度,使项目在公众心目中形成强势占位,统领项目的销售推广全程。推广主线2:解决产品如何售的问题。对不同的产品(住宅、商务、商业、公寓、酒店、街区)要采取各个“击破”的推广策略,分阶段、按次序进行销售推广。前期各项准备工作到位150组客户

6、积累9月7日7月8月9月10月11月12月10月13日一批房源公开选房11月18日一期开盘各辅助媒体到位2008.1广告密集期广告密集期概念渗透期08年1月开始第二轮销售12月一期消化广告持续期8月10号推广开始发放VIP公开认购9月22日我们将推广分为三个阶段:第一阶段:2007.8.10~10.12广告预热期(客户蓄水期)2007.8.10~9.7广告亮相期(市场预热期)2007.9.8~10.12广告蓄势期(市场期渗透)第二阶段:2007.10.13~11.30广告密集期(开盘强销期)2007.10.13~11.2广告强推期(项目认购期)2007.11.3~11.30广告强推期(项目

7、开盘期)第三阶段:2007.12.1~12.31广告持续期(持续热销期)8月10日——开始入世推广9月15日——首批房源公开9月22日——发放VIP卡10月13日——公开选房11月18日——开盘12月——二次强销◆第一阶段:2007.8.10~10.12广告预热期(客户蓄水期)【推广主题】<商都6号,另CBD,商都大道旁36万㎡多元共生立体微缩城市><住宅·公寓·写字楼·酒店·商业·街区><商都6号,绝对CBD动力引擎>

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