企业人力资源管理中的和谐管理

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1、维普资讯http://www.cqvip.com⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．垒些塞遇筻堡中．塑煎筻堡企业人力资源管理中的和谐管理邹红(河北省电力勘测设计研究院，河北石家庄050031)摘要：通过对企业多样性的分析，解释和谐企业的应有之义；并从造势、制度、机制、考核等角度分析人力资源管理在和谐管理中的作用。提出企业高层的和谐是企业和谐的第一要素的概念，提出了以企业生存和发展为基础的大和谐观。关键词：企业；人力资源管理；和谐管理．中田分类号：F406文献标志码：C文章编号：167l一9913(2oo6)060001-

2、04HarmoniousManagementofHumanResourcesinCorporationZOUHong(HebeiElectricPowerDesignandResearchInstitute，Shijiazhuang050031，China)Abstract：Thearticleexplainsthemeaningof“harmony”．Throughtheanalysisofenterprisesdiversity．themeaningof“harmoniousenterprises”Canbeundersto

3、odbetter．Thearticlealsoanalysesthefunctionofhumanre。sourcesmanagementin”harmoniousmanagement”fromdiferentanglesofinspiring，system，mechanism，assessandsoon．Theharmonybetweenseniormanagersisthefirstelementtoharmoniousenterprises，Anewviewofhar-monybasedonthesubsistencean

4、ddevelopmentofenterpriseshasbeenputforward．Keywords：corporation；humanresourcesmanagement；harmoniousmanagement．构建社会主义和谐社会是当前我们党和政念。和谐是针对系统、群体、组织、自然与社府工作的着力点，也是理论界研究的热点问题。会等范畴而言的。是各层次、各系统、各单元企业作为人类社会中最活跃的经济单元，构建围绕共同的主题、理想或组织目标而实现的。和谐企业是构建和谐社会的一个重要组成部分，政通人和、国泰民安、百花齐放、百家

5、争鸣是本文从三个方面对和谐企业的建设以及人力资国家与社会之和谐；春华秋实、风调雨顺是自源管理部门从中应发挥的作用进行简要分析。然之和谐。反之则为不和谐。然而我们周围的世界和所处的社会均是各1和谐企业的定义种相反因素的矛盾统一体。没有矛盾的存在，离开矛盾的统一，自然界和人类社会都不可能1．1¨和谐”释义发展进步。和谐就是矛盾着的双方在一定条件就和谐的含义而言，词典的解释是：“配合下达到统一而出现的状态，它标志着内部之间得适当和匀称。”和者，和睦也，有和衷共济之诸多元素实现均衡、稳定、有序，相互依存，意；谐者，相合也，顺和、协调，均

6、衡。它是共同发展。和冲突、不稳定、不均衡、不对称等相反的概·收稿日期：2006．09．29作者简介：邹红(1968．)，女。高级工程师，注册(投资)咨询工程师；注册国际项目管理师(c级)。维普资讯http://www.cqvip.com1．2企业多样性分析映的利益均衡点。企业在考虑投资者的利益之现代企业的多样性一方面源于企业外部利外，如果不能很好地处理各个方面的利益关系，益相关者特别是市场需求的多样性。企业是一利益关系失衡，便会发生内部冲突，导致运转个受多重约束的实体，满足利益相关者的需要，不灵、消极怠工，影响企业效率。“小霸王

7、”与特别是增强直接与非直接客户的认同，成为企“步步高”的品牌竞争即是例证。业获取竞争优势并得以持续发展的关键。企业综上分析，和谐企业的含义应该是：以服表现出多样性，在复杂多变的市场环境中会带务社会为己任，生产的产品及服务符合国家的来益处，是现代企业发展的需要。另一方面，政策导向，符合环保要求，广为市场接纳；企企业的多样性亦来自企业的内部发展，例如业业的价值观明确并为员工普遍接受，高层团结务、经营范围和经营区域的多元化，企业发展、合作，决策民主，内部机制既有利于企业的生人员规模扩大导致的人员身份构成多元化：以存发展又照顾了各阶层、

8、各群体的利益，人才及由此产生的企业内群体、个体、由价值观和流失率低，企业凝聚力、合力高。信念的相异产生的企业文化多元化。组织结构2构建和谐企业的主要内部因素变革与多种机制并存等企业内部的多样性，增加了企业内部的异质性，对企业带来了新的2．1高层团队利弊。正像和谐