《老年服务公司》PPT课件

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1、我们了解他们吗?他们需要什么?老年服务公司会计1034班组长:万丽组员:冯莉。任幸。陈丽凤。陈竹。周更。夏晓静。曹帧娇。黄烁涛。张扬。谈洪亮。项目背景企业概述发展战略市场分析营销策略管理体系及财务分析中国人口老龄化社会面对严峻的挑战和压力。最新统计显示,截至2009年10月,全国老年人口有1.62亿,占总人口的12.79%。预计到2020年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到17%。到2050年进入重度老龄化阶段,届时我国老年人口将达到4.37亿,约占总人口30%以上,而且高龄和失能老人将大

2、幅增加。项目背景1中国面临老龄化问题日益严重:市场背景:2:老龄化产生的问题日益增多一项最近的调查则显示,我国城市里平均有49%的老人要面对子女不在身边的生活。出现“空巢”老人,这些老人生活状况更加不容乐观。而在现实生活中,也不乏有独居老人突发疾病在家中去世子女都不知情的情况。“除了独居老人的安全,老年人的精神生活需求同样考验着中国的养老事业。”老年群体在日常生活照顾、精神安慰、临终关怀、紧急救助等方面都呈现出日益增长的需求。并规定对于“社会力量投资兴办的福利性、非营利性的老年服务机构,暂免征收企业所得

3、税,以及老年服务机构自用房产、土地、车船的房产税、城镇土地使用税、车船使用税”。3居民收入增加:改革开放30年,城乡居民收入增加,吃穿住行用水平明显提高。因此,居民有经济能力将家庭收入中的一部分用于老年服务中,使老人更好地安享晚年。4国家相关政策的支持:WINTERTemplate目前,我国共有各类老年社会福利机构3.8万个,养老床位120多万张,平均每千名老人占有床位不到9张,与发达国家每千名老人占有养老床位数50-70张的水平尚有差距。据统计,社会化养老床位仅占老年人口总数的1%,老年服务中心和活动

4、场所的普及率不足50%。同时,60岁及以上的老年人30%存在肢体、语言、听力或精神等方面的残疾;80岁以上的老年人患老年痴呆病的超过20%,但各级医疗机构远不能解决众多患病家庭的需求。1中国民办养老机构服务人员严重不足:产业背景:2:社区养老服务存在诸多问题:社区养老服务组织体系的运转需要衔接规范多元化的资金来源渠道尚未形成,财政拨款资金数量少、补贴对象少;服务内容单一,难以满足老人家庭医疗、救急清洁、娱乐等多方面的需求。服务队伍的规模、素质、待遇有待提高。发展战略:战略定位, 总体战略, 战略联盟。老

5、年服务公司本着缓解中国老龄化危机,为老年人提供各项专业化服务,丰富老年人生活的宗旨,着力开展学习培训、休闲娱乐、健身保健、再就业指导四项业务,致力于做精做强四个版块,使得老年人“老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐”。是一家业务全面、亮点突出、服务周到、信誉良好的综合性老年服务公司,会在不断的目标追求下更加完善,竭力使老年人的生活更加美好。人性化公司:公司面向的市场对象是城市中低龄老年人群体,因而特别注重“人性化”的服务理念,不断满足老年人及其子女提出的建议和要求,引领和倡导老年生活新主张。同时将为每

6、一位老年人提供优质的服务,及老人所想,忧儿女所忧。新理念公司:理念一:我公司突出良好的服务品牌和优质的企业文化,把社会和子女对老年人的关注和照顾提高到一个层次;理念二:主要是主动承担社会责任,缓解社会压力,树立一个企业的价值观,企业的发展离不开国家的和谐稳定。1:战略定位初期(1-2年)针对长沙中低龄老年人群体做好服务宣传,进一步开拓老年市场,以老年学习、休闲娱乐、健身保健为基本项目,以老年人再就业为特色项目,填补“银发市场”空白,进入老年人再就业这个新市场,建立自己的品牌,积累无形资产;收回初期投资,

7、准备扩大服务规模,开始准备扩展新的服务与受益的渠道。中期(3-5年)提供的各项服务基本成熟,重点完善学习、再就业两个项目。在这期间内进一步完善和健全服务体系,扩大市场份额,占领包括长沙市在内的以及周边地区的50%以上的市场份额,进一步提高已有顾客的忠诚度,留住80%以上的客户,并且不断开拓新的市场。长期(5-10年)利用公司老年人再度就业的优势特色,推出就业学习方面的相关服务,拓展市场空间,扩大市场占有率,进一步做大做强,力争在中部地区及湖北省其他城市占有一定市场份额。提升行业的地位,提高公司品牌知名度

8、。使公司成为老年人特色服务行业的领跑者。2:总体战略WINTERTemplate为全面控制长沙市市场和特色项目优势拟定建立与长沙市健身休闲机构及企事业单位建立战略合作伙伴关系。与长沙市健身休闲机构及企事业单位合作方案:我公司的健身保健一项中的部分服务需要外托健身和医疗机构,常规性小型服务可在我公司的休闲场所、医疗室进行,对于专业化或大型服务要求,我公司可以利用竞争优势与上述机构签订协议,把此类服务外托给他们进行,同时对于再就业部分,我公司会

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