多个_路灯施工方案、路灯施工工艺、路灯施工措施

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1、1、施工技术方案按照施工图纸并结合道路的现场实际情况，依据工程同步进程实际情况，制定适时的施工方案及工艺，确保工程得以顺利实施。具体施工方案作如下安排：（一）基础坑开挖1、灯杆基础定位根据设计确定沟道各段的高程及开挖深度，沟道位置定位放线后，石灰撒白线，在该项目施工前，确认各条路的人行道下已经施工完光电和电信管道，同时还有污水、给水的的支井，为避免造成以上以完的项目不受破坏。2、路灯基座施工采用人工开挖，深度为人行道顶面高度以下1.2米，宽度为0.8米，采用路灯厂家定做的专用钢筋笼和底盘基座，人工调平固定后，采用C30混凝土原槽浇注。根据施

2、工图纸，严格按照甲方要求施工。（三）路灯安装安装施工顺序：拆除包装→灯具安装→灯臂安装→穿线→安装灯具→连线→调试（1）根据路灯造型详图了解结构组成，确定最佳的安装方案；20（1）将灯杆、灯具运至指定安装位置，并拆除两端包装，注意不允许损伤灯具、灯杆表面；（2）穿线：将灯具内电线穿好，不允许损伤电线；（3）将灯具放在安装支架上，将灯具支架安装至指定位置上，拧紧螺栓，并调整安装角度，拉伸灯杆内电缆线；（4）安装灯具：拧紧灯具安装螺栓，并将电源接好，安装光源；（6）接线：将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通，并将地线接上；同时应用万用表检查

3、线路情况及兆欧表，检查绝缘电阻；（7）细调灯具：采用角尺，水平尺配合，细调灯盘的垂直度及灯具安装角度，确保设计参数及技术规范。（8）采用大型吊车，将灯杆安全定位在灯杆基础上。同时做好路灯吊装的安全保卫工作，具体措施详见后述安全措施。（四）检验调试和竣工验收所有灯具安装完成之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总体做水平及垂直度作校验，以总垂直度≤3%为合格。采用接地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不大于10Ω。通电前，先进行绝缘电阻测试，确保供电电缆绝缘性能良好。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如

4、发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。20工期工程内容开工日期：以业主开工令为准，工期：40日历天12357910121416181920222426283031323334353637383940材料采购及开工准备沟漕开挖配线管敷设电缆敷设路灯控制箱制作灯杆灯具制作路灯控制箱安装灯杆灯具的安装接地极安装检验调试竣工验收2、施工进度表20工期保证措施我方承诺：在40天工期内完成全部安装施工计划。我们实现计划工期的依据和保证条件是：凭借本公司多年来各类照明工程安装施工的成功经验，多工种合作施工、全线多工作面施工的管理经验和协调能力；强大的

5、机电力量、先进的技术装备、人才资源和资金实力，以及合理的施工工艺、施工组织设计。施工进度计划向来是保证工程近期完成、人力资源合理配置、降低工程成本的重要措施，制定和执行计划必须严肃认真。根据施工实际情况编制最佳方案，并在实施过程中注重随时作必要的调整和修改，实行动态控制乃是施工中最基本的要求。我公司最近六年来承接省内外多项高速公路照明工程凭着丰富经验和技术实力，我们将一如既往、认真作好施工计划的编制管理工作。对此主要采取以下措施：1、依据生产能力，集中统筹安排具体的照明设备生产作业计划，本着一切为本公司让步的原则，优先安排加工。2、充分做好

6、施工前各方面准备工作，包括施工队伍和管理人员的思想动员、物资材料、设备工具，运输条件及至生活保障、资金使用等准备全部到位，以确保施工的连续性。3、根据每个段道路照明特性和各种灯具安装方式的不同，合理确定各专业工序的先后施工次序，作出周进度计划，将工作量层层分解，落实到每个施工队和每个人，必保当日事当日毕。因天气或意外原因延误进度，必须抢时间赶进度加班加点。各小组实行三包：包材料、包进度、包质量。204、在施工紧张情况下，加班指挥调度，各分项工程要同步进行，尽量减少停工，同时根据进度快慢，精心组织时间和空间上的交叉作业，确保总工期提前交工验收

7、。5、加强单个照明灯具光源和整个系统的调试和亮灯，把一切问题和隐患全部暴露在安装之前解决好，达到现场检测调试一次成功。6、物资供应、后勤保障人员积极配合施工，保证设备、工器具、原材料随用随到，减少机械进场滞留时间。施工项目的工期控制与投资控制、质量控制和安全控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证本工程能按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施：（一）本工程工期控制的方法1、规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制，编制其进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。2、

8、控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。3、协调：协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之