14管理职责14-16

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1、质量手册文件编号QM/QZ2004版本/修改次A/0章节5．管理职责第2页共4页5．5职责、权限与沟通5.5.1职责和权限5.5.1.1总经理应将已确定的职责与权限予以宣布，并确保相互之间的有效沟通5.5.1.2规定职责和权限的文件由《组织结构图》《过程职责分配表》(见质量手册附页)直观反映,部门责任人和各部门主要职能在本章节文件阐明，相关职能和沟通在体系文件各章节相关条款规定5.5.1.3经讨论议定，总经理授意发布，本公司的部门负责人和部门主要职能以及重要岗位职责如下最高管理者是总经理总经理质量职责1.主持管理评审，审批重大的质量

2、改进措施和建议；2.负责提供和调节资源；3．负责把握公司经营方向和公司外部环境的建设4．负责制订和颁布公司的质量方针、质量目标，批准质量手册和程序文件；管代质量职责1．规定与质量有关人员的职责权限和相互关系；2．负责组织重要合同的评审；3．负责组织向全体员工传达满足顾客要求及符合法律、法规要求的重要性。4．参与公司的技术攻关工作，主持新产品的开发制造部经理主要质量职责a）负责生产区间的工作环境的管理;b)负责生产设备的管理和安全保卫工作;c)负责生产提供过程的监控和组织服务提供;d)负责过程确认中的生产设备确认和加工技能的确认;e)

3、负责生产加工过程中的产品防护;f）负责本部门的内部沟通工作和工作检查。g)负责产品实现的策划和组织实施。综合部部长质量职责修改人修改审批修改生效日期质量手册文件编号QM/JH2002版本/修改次A/0章节5．管理职责第3页共4页a）负责按体系文件总要求制定体系文件；b）负责质量体系文件的控制；c）负责质量记录的控制；d)负责办公环境的管理；e)负责办公设施的管理和后勤保障工作；f负责人力资源的管理和培训工作的开展。技质部部长质量职责a）负责顾客的技术质量要求的识别；b）负责产品开发工作；c）负责公司技术文件的提供和控制；d）负责过程

4、确认中的材料、技术条件和加工方法的确认；e)负责不合格品的评审和报废品的控制;f)负责纠正和预防措施的管理。质检员质量职责a）负责进货和产品出厂检验的控制；b）负责产品的标识和可追溯性控制；c）负责监视和测量装置的管理；d）负责不合格品的识别和一般不合格处置并监督实施；e)负责检测数据的统计和分析；f)负责顾客财产的验证和保管工作；g)负责组织实施预防和纠正措施及跟踪验证。供销员质量职责a）负责进行市场的调研和开拓；b）决定公司的商务活动并代表公司参与；c）负责组织合同评审并代表公司签定购销合同或约定；d）负责顾客财产的外部传递工作

5、的管理；e）负责售后服务活动的控制；f）负责顾客满意度的调查和顾客信息的内部传递；修改人修改审批修改生效日期质量手册文件编号QM/JH2002版本/修改次A/0章节5．管理职责第4页共4页a）负责质量体系运行的数据收集和分析；b）负责供方的选择评价和重新评价；i)负责采购活动的控制；仓库负责人质量职责a）负责汇总采购计划的信息和采购信息的转递；b）负责责任范围内物质产品防护的实施；c）负责责任范围内标识和可追溯性的实施和控制；d）负责仓库物资的接收、存放和发放管理，保持帐、物、卡一致。车间负责人质量职责a）组织执行下达的生产任务，保

6、质保量按时完成生产任务和策划的质量目标；b）负责执行生产过程的工作规范和劳动纪律以及工作任务的调配；c）负责生产中产品防护的管理；d）负责督促生产安全措施的实施；内审员的质量职责a）内审员经培训合格后由管理者代表任命；b）按审核计划开展质量体系内部审核活动，对内审结果负责；c）根据审核结果跟踪和验证受审方纠正措施的有效性。修改人修改审批修改生效日期