公司年度总结工作实施方案及评优办法

《公司年度总结工作实施方案及评优办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、XX有限公司2012年度总结实施方案2012年是公司取得突破、走向正规、蓬勃发展的一年。为总结工作、发扬成绩，更好地完成明年各项工作，特对今年年终总结工作做如下安排：（一）年度总结工作安排一、从现在开始到XX月XX日前，为个人开展年终总结时段，要求各员工写出本年度个人总结，总结成绩，找出问题，提出明年的工作目标。二、XX月XX日至XX月XX日前，为各部门开展年终总结时段，要求各部门组织相关会议，进行部门工作总结，总结成绩，找出问题，提出明年的工作目标。并依据《20XX年优秀团队、先进个人评选办法》评选上报优秀团队、先进个人。三、XX月XX日至XX月XX日前，

2、为公司进行年度总结时段，公司将汇总梳理各项工作，评定优秀团队，先进个人。四、20XX年XX月XX日下午2:00，公司召开年度总结大会，总结工作，宣布表彰。五、年度总结大会概略议程：1、各部门宣读年度工作总结2、各副总总结本系统工作3、宣布表彰决定4/41、颁奖2、先进个人代表发言3、优秀团队代表发言4、董事长总结讲话（二）年度总结要求1、年度总结是公司年终的重要工作，各部门、各员工必须提高重视，人人参加、认真总结。2、各部门、各员工必须高度重视，人人参加、认真总结；3、各部门总结要在部门个人总结的基础上产生；4、个人及部门工作总结要对照工作职责，既要总结成绩

3、，又要找出问题，并为明年的改进改善拟定措施计划；5、各部门经理总结大会发言，7分钟左右；6、分管副总经理总结大会讲话，12分钟左右。XX有限公司二○XX年XX月XX日附：《20XX年度优秀团队、先进个人评选办法》4/420XX年度优秀团队、先进个人评选办法一、目的为鼓励争先创优、调动广大员工的积极性和创造性、促进团队建设、扩大公司业绩，全面提高企业管理和文化建设水平，完成公司下达的各项任务指标，制定本办法。二、评选领导小组：组长：副组长：成员：三、评选名额：优秀团队奖1名，先进个人1-3名四、评选办法：1、评选工作由行政部牵头，各部门组织，以提名或不记名投票

4、方式进行；2、各部门在全公司范围内推荐优秀团队和先进个人候选对象。3、各部门在个人总结基础上，推荐上报优秀团队0-1个，先进个人1-3名；4、各奖项最终确定由公司领导小组讨论决定。五、评选资格、条件：（一）优秀团队：1、评选对象：公司各部门及分公司2、参评条件：（1）团队团结、关系和谐、凝聚力强；4/4（2）以公司利益为重，注意协作，服从大局；（3）负责人以身作则、公道正派、积极努力；（4）团队任务指标完成好，战斗力强；（5）团队未发生过违规违纪及安全事故。（二）先进个人：1、评选对象：公司全体员工（高管除外）2、参评条件：1）在公司工作满6个月以上；2）爱

5、护公司，工作积极主动，服从安排，听从指挥，有大局观念和主人翁意识；3）本职工作优异，为公司发展做出突出贡献；4）工作中没有出现人员、产品、安全、质量等事故；5）工作中没有因违纪违规被通报批评。六、评选要求：各部门在总结各项工作的基础上，注重工作表现、注重工作实绩，公平、公正，优中选优，评出团结，评出风格，评出水平。七、上报时间：20XX年XX月XX日前，将评选结果封好送综合办。XX有限公司二〇XX年XX月X日4/4