搜狐网络广告商业模式分析

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1、搜狐网络广告商业模式分析小组成员及分工马韦龙:小组长;门户网站对比分析左杨:战略目标分析;目标客户分析袭墨:产品服务分析;盈利模式分析吴凡:核心能力分析;门户网站对比分析赵越:门户网站对比分析一、基本商业模式:门户+广告+无线增值搜狐主要发展方向是在线网络广告,在线游戏,无线业务;以体育为特色,推出搜狐娱乐播报和搜狐体育播报。搜狐得益于品牌广告和付费搜索的增长。其次搜狐的无线业务也有很大的发展空间。另外搜狐的付费搜索业务是一个值得关注的领域。二、战略目标搜狐的战略目标是“把搜狐打造成一个技术驱动的、基于互联网的新媒体和娱

2、乐集团”。它不断向消费者提供新的产品和服务,加强竞争优势,扩大自己的用户群体,在中国的分类搜索市场获得了最大的市场份额。搜狐广告率先在中国实现了网络广告的分众化,涵盖了上下文广告、个性化定制广告等全部功能。如您是一家汽车经销商,您投放的搜狐广告将出现在与汽车相关的文章周围,这样,对汽车感兴趣的网民就会看到它,同时,搜狐广告还根据浏览者的偏好、使用习性、地理位置、访问历史等信息,直接投放到有效目标客户面前。搜狐广告的投放由投放者自主掌控,投放形式、投放时间、消费额度完全由投放者自己定义。三、目标用户搜狐提供大量的信息、内容

3、和服务,主要的目标客户是企业和广告客户。搜狐以其品牌形象为基础,为广大广告客户发布广告,为企业作市场推广,同时实现了自己广告模式的电子商务,成为了著名的网络广告网站。为争取目标客户,搜狐的广告产品和提供的信息、内容、服务等,都努力适合消费者的特点和要求,使其广告产品的影响范围不断扩大。比如,以前搜狐的内容大类中有一个“哲学与宗教”,过长时间的观察,搜狐发现相关的资源比较少,消费需求也少,于是干脆撤消了这个大类。几年来,搜狐分类作了大大小小、各种各样的调整,切合了用户使用分类搜索的需求。这些调整,折射出搜狐对行业、企业和客

4、户的关注,也使搜狐逐渐成为中国经济和公众生活的组成部分。搜狐门户网站的流量大,受众来自不同的地区、行业、职业、年龄段和文化背景。从电子商务的角度看,搜狐网站是B2C的一个重要平台。由搜狐提供服务的企业中,有的是面对普通消费者的B2C业务,这些企业有不少是在网站建设好以后,利用搜狐搜索引擎(分类搜索)获得了客户。搜狐不是高科技公司,而是经济和文化公司,搜狐主要解决的是社会成员以及人与人之间交流沟通的问题。它的网络广告及服务,就是一种经济和文化性质的推广沟通。中国大陆的广告业务占搜狐第四季度收入的37%,而跨国公司投入搜狐广

5、告已占其第四季收入的44%。但张朝阳表示,大陆企业已越来越认识到在线广告的高成本效益,今后也将是该网站的重点目标客户。四、产品与服务搜狐为大众提供了搜狐畅游、搜狗、搜狐焦点、chinaren、搜狗地图、17173等服务,并以其独有的“T.R.M.I”的互联网服务矩阵结构体现出来。五、赢利模式搜狐网络广告的技术模式,突出体现为各类、各层次的及时应用,均以客户和广告为中心,在广告实施上有突出的体现。包括CPM、CPC、CPT、CPA等四种形式,并且在这四种不同的售卖形式之上产生不同的服务重点,如下:CPM:按广告浏览次数付费

6、CPC:按广告点击次数付费CPT:按广告时长付费CPA:按广告行为付费优势:适用于品牌形象展示和推广优势:适用于产品促销推广及重大信息优势:适用于品牌形象展示和推广优势:适用于产品线上购买及线上用户资料收集六、核心能力只需选择适当的关键字或频道,您的广告就会被展示在最适当的位置,让有需要的网民很容易找到您。搜狐竞价广告的收费原则是按点击付费,不点击不付费。搜狐竞价广告拥有国内首家的上下文分析技术,自动分析所有广告投放页面的内容,如果页面内容与您的广告相关,广告就会展示在与之相关的网站的文章周围,使您的广告根据网页上下文内

7、容及网民个性化特征投放,出现在最适合的页面,直接有效命中目标客户。这项技术应用于搜狐搜索页面,搜狐免费邮箱,搜狐网站以及合作伙伴的文章页面。真正做到广而告之,有的放矢。其中,搜狐采用了两种策略,以达到广告盈利目的。(1)“技术驱动”战略:搜狐最新推出的以“技术驱动,产品导向”的搜狐3.0的目的是让搜狐成为广大网民的精神家园。在搜狐的博客上,网民可以通过通行证、小纸条等各种形式,采用搜狐的技术搭建自己的家园;同时将博客作为进入互联网的入口,获取更多的信息。(2)搜狐博客面向草根:明星开博客必然会吸引到许多网民的注意力,这也

8、是一种互联网企业营销的方式。但这种方式仅仅是具备对网民的粘性,真正能提高网民忠诚度的是博客产品功能的丰富和先进。搜狐的博客是真正的草根博客。七、对比分析(一)、新浪、网易、搜狐三大网络广告公司对比1、新浪的主要盈利模式:广告+无线增值服务。新浪是全球最大的中文门户网站,广告收入是第一,“门户+网络广告”模式已较为成熟

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