集团制度汇总

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1、凯达办【2012】003号山东凯达集团有限公司关于印发《制度汇编》的通知各单位:为加强全面管理,使集团管理规范化、制度化,经研究制订了各项规章制度,现将《制度汇编》印发给你们,请按照制度要求认真贯彻执行。本制度自2012年2月1日起执行。二〇一二年二月一日目录一、岗位目标实施细则--------------------------------3二、办公制度--------------------------------4三、办公用品管理制度--------------------------------6四、请示汇报制度------------------------------

2、--9五、周例会会议制度-------------------------------12六、文秘档案管理制度-------------------------------14七、印章管理制度-------------------------------16八、学习培训制度-------------------------------18九、公司车辆管理制度-------------------------------19十、卫生责任考核办法-------------------------------21十一、集团门卫工作制度--------------------------

3、-----23十二、招聘录用管理制度-------------------------------26十三、指纹考勤管理制度-------------------------------27十四、休班及休假管理制度------------------------------29十五、员工调动、辞职、辞退、自行离职制度----------------31十六、民主评议考核办法------------------------------33十七、费用报销制度------------------------------34十八、资产管理制度-----------------------

4、-------38十九、冬季取暖空调、电暖气使用规定----------------42二十、借款审批制度------------------------------44岗位目标实施补充细则一、集团公司与各分公司岗位目标已签订,即可生效,不得更改。二、因领导责任给公司造成重大损失的,依法追究责任。三、各分公司职工的工资,由分公司将工资明细上报分管副总签字后、报人力资源部审查、经总经理签字后,方可发放。四、费用成本计算:租赁费、水电费、电话费、燃油费、招待费、员工工资、固定资产折旧等。五、各分公司根据业务情况,实行每旬报表给分管副总。总公司一月一分析,并公布任务进度。每季度一汇总,

5、半年一小结,年终兑现。六、总公司组织的学习、培训、考核、卫生检查、民主评议等活动,各分公司无条件的执行。七、各分公司如有重大问题,除向分管副总汇报外,须向集团总经理做出汇报。八、各分公司如因业务需要需添置办公用品及设施设备的,由分公司填写申请单,交集团资产管理审核,报集团办公室,分管副总,总经理批准同意后购买。九、各分公司在开拓新业务和扩大经营工作中,大胆创新为集团公司增加显著收入,作出突出贡献的给予奖励。十、费用报销程序:须经办人、副经理、经理、分管副总签字、报集团办公室、总经理签字后方可报销。否则按违反财经纪律处理。如有未签字报销的,罚财务责任人报销金额的20%。各分公司招待

6、由公司经理向分管副总汇报批准后,方可实施。需要在集团公司伙房招待的,提前通知办公室主任安排,用餐结束后,在派餐单、菜单上签字。十一、成立由总经理任组长。办公室、人力资源、财务、资产管理为成员的目标责任考核领导小组。办公制度为提升企业形象,体现企业整体素质,规范办公程序,特制定办公制度如下:一、出勤1、全体员工必须严格遵守公司《考勤管理制度》,严禁无故迟到、早退或旷工。2、工作时间员工外出办事,须经部门经理批准,否则以旷工论处。如因特殊情况不能来公司打卡者,需提前请示并说明情况。二、办公纪律1、工作时间,员工应保持良好的精神面貌,办公时间内,严禁大声喧哗吵闹嬉戏,不得随意串岗。2、

7、注意保持工作区域整洁,办公桌上的资料文件及办公文具要摆放整齐,不得摆放与办公无关的杂物;爱护办公设施、用品,正确使用和维护办公设备;对文件资料做好保密措施。3、工作时间严禁上网聊天、玩游戏、看电视节目等;不能吃零食或做与工作无关的事情。4、接听或拨打办公电话要使用礼貌用语,不准用办公电话拨打私人电话。5、报销手机话费人员必须24小时保持开机和畅通状态,手机不通或打通电话无人接听,处以50元/次的罚款;其他人员处以20元/次的罚款。6、工作时间内不得饮酒。三、员工仪容仪表工作时间,

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