03 战略规划范例[quatech2009]

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1、XX餐饮公司{200x-20xx年战略规划}系统量化管理专家夸克（中国）企业顾问有限公司©Copyright20092关于本战略规划的说明经过10年的发展历程，XX公司已成功地渡过了从诞生到成长的初级历史阶段，公司已进入快速发展的新的历史阶段。同时，中国经济的崛起与发展为中式快餐企业的发展提供了千载难逢的历史机遇。新的机遇与发展阶段对企业提出了从经营思想到管理模式的新的要求。为明确未来的发展目标、清晰发展的道路，管理团队特制定了2007-2012年战略发展规划，供董事会参考审批。夸克广州夸克北京Tel:(020)83653041/83653419Tel:(01

2、0)85869397/85869265更多管理资料请登录夸克官方网站：http://www.quatech.com.cn3企业发展远景：将XX公司建设成为世界范围内最有影响力的中式快餐品牌，同时成为全球最大的中式快餐连锁企业企业使命：1.在中国及世界范围内，利用快餐连锁这种独特的商业模式，传播融现代与传统和谐并存的新中国文化2.以健康、美味、快捷的中式快餐，为全球消费者带来饮食的快乐与愉悦3.为全体股东创造中长期的、持久的高效投资回报4.为全体员工及其家庭创造一个稳定的、高品质的工作生活环境5.在中国社会倡导现代与传统和谐发展的价值观夸克广州夸克北京Tel:(

3、020)83653041/83653419Tel:(010)85869397/85869265更多管理资料请登录夸克官方网站：http://www.quatech.com.cn4企业价值观：1.诚实、正直2.主人翁精神3.有社会责任感4.勇于创新，积极进取5.精益求精夸克广州夸克北京Tel:(020)83653041/83653419Tel:(010)85869397/85869265更多管理资料请登录夸克官方网站：http://www.quatech.com.cn基于以上公司的远景、使命和价值观，公司管理层经慎重思考，一致认为：为实现以上的宏伟目标，应对外建

4、立以品牌为5核心的营销管理体系；对内建立以精益化（量化）管理为核心的组织管理体系。而新体系的建立需要在未来五年中完成一系列重要的管理转型。概括为：1.由“经营机会”到“经营能力”的转型2.由以产品、销售为核心的经营思想到以品牌为核心的经营思想的转型3.由地域性管理到全国性管理模式的转型我们认为，这一系列转型需要遵循循序渐进，分阶段发展的原则进行。为此，我们使用国际通用的OGSM战略规划模式，对未来五年的总体战略目标，包括阶段性发展目标及相应策略进行了阐述。战略目标的实现共分三个阶段：战略准备阶段以提升组织能力、优化流程和战略性布局为核心；战略扩张阶段以高速增长

5、、网络扩张和全球化准备为核心；投资回报阶段以品牌资产和投资回报为核心。其中，对第一阶段策略进行了深入细致的描述；第二、第三阶段进行了概括性的描述，具体如下：夸克广州夸克北京Tel:(020)83653041/83653419Tel:(010)85869397/85869265更多管理资料请登录夸克官方网站：http://www.quatech.com.cn战略目标（Objective）：截止2012年12月31日，成为全球中式快餐第一品牌。6阶段目标（Goal）执行策略（Strategy）评估标准（Measurement）第一阶段：战略准备阶段（200X-20

6、0X年）A.成为中国前五位1.公司总体策略：1.快餐品牌A.建立以品牌为核心的公司管理体系A.总销售额B.对于现有强势市场进行品牌建设与强化B.总利润率C.对于未开拓市场完成以品牌为核心的全国性网络战C.平均单店销售额略布局D.平均单店盈利率：D.……·战略型（制高点）单店B.完成打造中式快2.发展部策略：·战术型（非制高点）单店E.管理学院投入使用餐第一品牌的关A.部门业务策略：进行以品牌为核心的全国性网络战2.键性基础建设，略布局A.在维持原有开店标准的基包括组织基础a.对于不同区域制定不同的网络拓展策略础上，新开店数量达到XX（人才储备、流b.在全国新增

7、一大区，在华南增加跨省区的新店间。其中战略型（制高点）程建设）与市场网络布点新店达到XX间；战术型（非基础（以品牌为c.在全国重点增加对于制高点的布局。如，机场、制高点）新店达到XX间核心的全国性网火车站、商业中心等B.网络规划部正式成立络战略布局）…………夸克广州夸克北京Tel:(020)83653041/83653419Tel:(010)85869397/85869265更多管理资料请登录夸克官方网站：http://www.quatech.com.cn73.营运中心策略：3.A.部门业务策略：规划建立以店长负责制为核心的综合A.ＴＣＰＭＨ提高到３．３；店面

8、管理体系（从原有的单一以营业额为核心的