供电员工思想动态分析报告

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1、员工思想动态分析报告(2010年12月)一、总体情况：***公司管辖新（新干县）丰（丰城市）樟（**市）16座变电站的安全稳定供电，其中220KV变电站5座：分别是丰城的石滩变、王舍变，**的清江变、盐化变，新干的溧江变；110KV变电站11座：分别是丰城的河东变、河西变、梅林变、尚庄变、徐家变、洛市变，**的张家山变、寒山变、**变，新干的塘头变、新干变，分公司所辖变电站主总变容量1570.5MVA。1、员工结构状况：分公司现有员工157人：其中正式职工110人，人事代理员工13人，劳务派遣员工16人，返聘退休员工4人，临时用工14人；党员22人，团员2

2、5人：其中预备党员2名，党员班组13个占56%，无党员班组10个占43%。2、集控建设情况：今年7月1日和9月1日，分别在丰城和**各成立了运维操作站，其中**运维站11人，丰城运维站14人。目前有4个110KV变电站（梅林、寒山、张家山、塘头）已进入无人值班，3个110KV变电站（河西、洛市、尚庄）已进入少人值守，其他变电站的改造和集控进程也在稳步推进。当前，分公司员工队伍思想状况保持了相对的平稳，大家思想积极健康向上，求进步、求平安、求稳定、求发展是员工队伍思想的主流。具体表现在：（一）、员工队伍稳定，积极努力工作随着变电站无人值守稳步推进，班组建设工

3、作逐渐深入人心，员工的思想动态也慢慢趋于稳定，对于以后个人的前途和企业的未来充满信心。在公司开展“大干60天”期间，基层干部职工积极响应，纷纷利用周末休息时间加班加点，为迎峰度冬工作的顺利进行贡献自己的力量。到了年底，很多变电站实现了无人值班和少人值守，而5徐家等变电站又面临着投运，工作任务重，工作事项杂，分公司全体员工在分公司领导的带领下，发扬不怕苦、不怕累的精神，经常通宵达旦的奋斗在第一线。在工作之余，分公司通过现场考问，闭卷考试等形式，加强了员工对企业文化知识的认识，同时也增加了员工对企业的认同感。分公司还刊出了《**运行简讯》，员工可以在里面畅谈自

4、己的心声，分公司领导通过互动也间接了解到了员工的一些需求，对一些职工切身问题得到了很好的解决。分公司自2008年成立以来，大多数职工都能心系自身本职工作，大家面貌崭新，团结一致，确保了丰樟地区电网的安全稳定运行。（二）、全员爱岗敬业，确保安全生产2010年对于我们赣西供电公司是个值得纪念的一年，今年赣西公司售电量首次突破100亿大关，且连续安全运行780多天。公司发展了，电网壮大了，员工的收入增加了，企业的凝聚力也得到了进一步的增强。大家都感觉到了在电力企业工作的优越性，也切实感受到了企业发展了对自己的好处，从而更加珍惜自己的工作岗位。每年，我们学习事故通

5、报，里面出事故的人都是平时不注意安全，才酿成了事故，不光给公司和电网造成了损失，甚至自己也失去了宝贵的生命。电力安全规程里提出：保人身，保电网，保设备，其中保人身放在第一。很多员工在家里都是“顶梁柱”，一个人负担了家里的所有开支，假如人没了，对于一个家庭来说，就是一场灭顶的灾难。安全是分公司一直狠抓的重中之重，不光员工层层签订了安全责任状，管理人员也经常到岗到位，在变电站进行大型操作的时候进行现场安全监督。分公司还组织变电站员工学习安规，并不定期的进行安规抽考，从根本上提高了员工的安全意识，从以前的“要我安全”变成了现在的“我要安全”，在员工心中树立了“相

6、互关爱，共保平安”的理念。（三）、强化班组建设，力争星级班组分公司以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》、“班组建设三十条重点要求”及“创建先进班组、争当工人先锋号”5活动要求，开展了五星班组竞赛活动。这次竞赛，涌现出不少先进班站，并职工中形成了一种“大家你争我赶，人人创先进、争优秀”的良好氛围。企业千条线，班组一针穿。作为企业管理的最基础单元，班组建设在公司发展过程中起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的兴旺和发展。变电站也是公司的

7、细胞，是公司专业化管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“前沿阵地”。一些先进班站如王舍变、清江变等，里面的每一个员工都像一个大家庭的成员，大家相互理解，相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐、关系融洽，没有或极少七翘八拱，不行结帮拉派，更少尔虞我诈。如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢？班组建设工作何愁呢？二、存在问题（一）、定员定编没有到位，工作职责不清扯皮今年，分公司成立了丰城和**两个运维操作站，抽调了很多变电站里的骨干技术力量，

8、一些变电站值长、站长调去了操作站，而新转来的同志又需要一定的时间熟