技术部门职责

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1、一、技术工程部部门架构总监1人副总工程师1人经理1人资料员1人建筑工程师2人结构工程师2人电气工程师2人给排水工程师2人暖通工程师2人装修工程师1人园林工程师2人共计:满编14人二、技术工程管理部部门职责1负责项目建设过程中的品质控制及检查评比工作。2负责产品研发各阶段设计单位选择及合同确定、协调、管理工作,并参与总包、分包单位、监理单位的选择及管理;3负责施工图优化、设计变更及施工过程中提出工程变更审核、签发,并跟进落实、检查。4负责公司各项目施工现场疑难问题的处理。5负责各项目部工程技术档案的抽查、管理及竣工备案后工程档案保管工作;6负责技术标准及工程施工工序标准制定;7参与项目

2、开发的规划及设计阶段技术文件的沟通、协调及评审;组织施工图纸内审、会审及技术交底工作。8负责产品研发及各阶段设计方案制定及验收;9参与规划及施工图设计阶段的项目成本控制;10负责新技术、新结构、新材料、新工艺的推广应用;11负责各子公司、项目部施工质量对口检查和重点检查及问题的复验核实;12积极配合相关部门工作,提供有力的技术支持,但不负责其相关手续办理工作。三、副总工程师岗位职责直接上级:成本管理总监直接下级:技术工程部成员1负责公司工程技术质量、安全及文明施工工作,并对技术工程部日常运营管理全面负责。2负责对技术工程部的团队建设及员工培训的监督、检查。3负责新技术、新结构、新材料

3、、新工艺的推广应用。4参与新研发产品的可行性研究及项目规划设计方案、单体设计方案研讨工作。5负责组织对新研发产品方案及各阶段施工图的进度、协调、落实工作,并合理组织各阶段的方案及施工图纸的内审、会审及技术交底。6负责项目建设过程中的品质、质量监督、检查工作。7参与设计合同确定、协调、管理工作,及各阶段设计单位、监理单位、施工单位的选择及管理。8负责施工图优化设计、设计变更及施工过程中提出工程变更审核及签发,并跟进落实、检查。9负责公司各项目施工现场疑难问题的处理。10负责拟定各专业技术标准及工程施工工序检查标准。11负责工程技术变更及工程联系单的签证;12负责组织各子公司、项目部工程

4、品质及存在问题现场研讨会;13完成领导交办的其他工作三、部门经理岗位职责直接上级:成本管理部总监、技术工程副总工程师直接下级:部门成员1负责本部门团队建设及技术培训;2负责项目建设过程中的品质、质量监督、检查;3参与设计合同确定、协调、管理,及各阶段设计单位选择及管理;对工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察、评价、选择及管理。4负责施工优化设计及设计变更、工程联系单的审核及签发,并跟进落实、检查;各项目部施工过程中提出工程变更、工程联系单的审核、确定。5负责公司各项目施工现场疑难问题处理;6负责各项目部工程技术档案的检查、管理;7负责公司竣工备案后技术、工程档案的管控;8负责

5、拟定各专业技术标准及工程施工工序检查标准;9参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的沟通、协调及评审;10负责规划及施工图设计阶段的成本把控;11负责新技术、新结构、新材料、新工艺的推广应用;12负责组织、协调、监督项目建设过程中各类节点、工序工程技术、质量验收。13完成领导交办的其他工作三、土建工程师岗位职责直接上级:部门经理直接下级:无1协助档案员做好本专业的档案管理工作;2学习新技术、新工艺,不断提高技术管理和业务水平;3协助部门经理对本专业工程、监理、材料、设备招投标及合同会签。4负责各子公司及项目部土建施工过程中的品质、质量监督、检查工作;5协助部门经理对产品研发各阶段设计单

6、位选择及管理;6负责各阶段土建专业施工优化设计及设计变更单、工程联系单的拟定及落实;7负责解决各子公司及项目部施工过程中土建专业疑难问题;及各子公司、项目部土建施工过程中提出的工程变更、工程联系单的审核、落实。8负责编制土建专业技术标准及工程施工工序检查标准;9负责本专业规划及施工图设计阶段的成本控制;10负责新技术、新结构、新材料、新工艺的推广应用;11负责各阶段土建施工图纸的内审、会审及技术交底工作。12负责组织、协调、监督项目建设过程中土建专业各类节点、工序工程技术、质量验收。13完成领导交办的其他工作三、结构工程师岗位职责直接上级:部门经理直接下级:无1协助档案员做好本专业的

7、档案管理工作;2学习新技术、新工艺,不断提高技术管理和业务水平;3协助部门经理对本专业工程、监理、材料、设备招投标及合同会签。4负责各子公司及项目部结构施工过程中的品质、质量监督、检查工作;5协助部门经理对结构专业设计合同进行确定、协调、管理工作;6负责解决各子公司及项目部施工过程中结构专业疑难问题;7负责各子公司、项目部结构专业设计阶段和施工过程中提出的工程变更、工程联系单的拟定、审核及落实;8负责编制结构专业技术标准及工程施工工序检查标准;9负责本专业

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