仓储管理 第二组

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1、认识仓储与仓储管理一、概念：仓储：为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。仓储管理：是指通过仓库对商品进行储存和保管。二、仓储管理的作用与原则：基本原则　　1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。　　2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。　　3、确保安全。　　4、保证质量1、物品储存2、流通调控3、数量管理4、质量管理5、交易中介6、流通加工7、配送8、配载三、仓储管理发展现状1.发展的现状主营业务发展迅速：以年增长17%的速度递增货物吞吐量增加，周转速度加快能源及重要生产资源仓储建设速度

2、加快物流园建设趋于理性国外基金机构投资中国物流地产：普洛斯物流金融业务是今年发展的焦点：储运质押业务，增长180%以上，质押贷款150亿元。2.我国储存业发现的问题：企业：1.效率偏低：物流行业收入利润平均8.775,仓存2.6%.2.信息化程度不够：不足5%.3.自营较多，外包不够。政府：1.仓储用地的政策问题2.仓储市场用地与程序问题3.仓储业务税务与注册问题4.技术改造的标准与资金问题5.仓库的规划设计问题6.仓储设施的闲置问题四、改进方向：1、制度化，法制化：国家应当完善有关该方面的一些法律法规，建立起应有的体制。2、仓储企业间的整合、合作与联盟：通过资源整

3、合来优化推进仓储方面的技术完善，提升企业的和核心竞争力。3、服务的意识增强，一切都围绕着客户的需求点出发：例如现在我国很多的仓储设施投资商与仓储、物流经营商都是一体的，对于仓储的选址等都只照顾到了企业的利益，而未从客户的方面出发。若将两者分开来，仓储投资商则会考虑到两者的利益，将仓储选址难尽量毗邻企业、客户。4、仓储业的市场秩序进一步成熟：市场秩序的稳定与否直接影响到了仓储的发展，对仓储的方方面面都有影响。所以建立一个稳定的市场秩序是必不可少的。五、调研本地仓储企业调研调研人：11物流一班第二小组调研对象：本地仓储企业备注：为更好的了解仓储概况及发展形式，本小组对本

4、地的仓储企业进行市场调研。若给您带来不便，请多包含！1、请问你是怎样理解仓储的？2、您认为贵企业仓储的特色与优势是什么？3、您认为贵企业仓储的缺陷与劣势是什么？4、对于贵企业仓储的不足将会怎样改良？5、您认为仓储行业现在最大的压力与障碍是什么？6、您认为仓储行业最理想的状况是怎样的？7、您如何看待当今仓储行业的发展形式？谢谢您的合作及提供的宝贵资料！2012年9月19日