论实体书店的发展与未来

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1、2012年第180期社会文化论实体书店的发展与未来花培娟(江苏省新闻出版学校江苏南京210012)[摘要]实体书店作为传统图书的销售终端,随着信息时代的到来,受到电子商务和数字出版发行的冲击颇大。书店人文环境随这书店的倒闭而丧失颇为可惜,如何解决实体书店的生存之道,成为业内人士亟待解决的问题。本文将通过对实体书店的发展变迁的回顾,阐述实体书店对我们的意义以及探讨其未来的发展方向。[关键词]实体书店发展未来鼎盛时期曾拥有30家连锁店的民营书店——“光合作用”书店因歇业而引起热议。这并非个例,2011年7月,拥有17年历史的,曾被誉为“北京三大民营书店”之一的“风入松”书店也关门停业。尽管“风

2、入松”书店经营者一再强调“只是因房租问题等待搬迁”,但至今仍未重新营业。诸如此类的消息近来频繁见于报端。实体书店的冬天已经到来。在《独立书店,你好》一书中,有观点认为人文小书店倒闭的同时,一种伴随书店的生活态度和方式也随之消失。这种说法固然文艺了一些,但却表达了曾经与书店亲密接触的一部分人当前的忧虑。就现状而言,尽管书业本身还在增长,但网络书店的销售增长数十倍于实体书店。实体书店在图书销售终端上的优势地位早已今非昔比。同样从发展的眼光来看,信息时代人们获得和使用信息的方式多样,并不局限于书本,更不只局限于纸质书本,相比较于纸质图书多年的毫无变化,电子图书和其阅读终端则日新月异,日趋完善。新

3、旧事物的力量对比也告诉也告诉我们,一种新的阅读方式也许很快会成为主流,未来关于实体书店的美好回忆或许就只能留存在一代人的脑海中。而对于将来有可能抱着ipad长大的一代读者,因为一开始就没有拥有也就无所谓缺失。①图书是以文字或图像等手段,记录或描述知识,以达到一定目的的物质载体。而实体书店则是以出售图书来传播知识,同时获取盈利达到经营的目的。实体书店,既是图书销售终端又兼有文化中心的意义,下面从经营模式和文化的角度分别阐述实体书店的意义,以及探讨实体书店的未来和发展方向。①吴平:《图书学新论》,太原:山西经济出版社,2001年,第19页.]-86-一、实体书店:从图书经营场所到文化商城(文化

4、mall)从经营模式的角度来看,贯穿书店的发展的主要特征是“开放”。这种开放不仅体现在相关政策对民营资本和外资进入该领域的欢迎和鼓励,也体现在读者购书环境的开放性以及经营模式的多元化。(一)古代书店——“槐市”和流动售书早在古代朴素的图书交易场所里,开放和灵活自由就是其特征之一。比如西汉时期,太学附近便形成了包括买卖图书在内的综合性贸易集市——槐市。正如《三辅黄图》记载:“王莽作宰衡时,建弟子舍万区,为博士舍三十区,东为常满色,仓之北为槐市,到槐树数百引为队,无墙屋。诸生朔望会此市,各持其郡所出货物及经传书记笙磬乐器,相予买卖,雍容揖让,侃侃訚訚,或议论槐下。”由此推断,当时的图书售卖场所

5、是开放式的,环境简单,多元化经营(有笙磬乐器等),买卖双方彬彬有礼,重视交流。而到南朝时,书市上有出售通俗读物的书铺,除了市上有书铺外,还有人背书沿街出售。《北史·祖珽传》文曰:“襄州客至,请卖《华林遍略》,文襄多集书人,一日一夜写毕,退其本曰:‘不须也。’”此记载说明了当时的售卖方式十分灵活,流动售书的方式已经出现。也说明了当时的图书市场已经有一些不规范行为,和如今的盗版如出一辙。(二)现代书店:从图书经营场所到文化商城(文化mall)随着时代发展,国有书店发行体制逐渐改革,同时也鼓励民营个体书店的出现及其蓬勃发展。1982年7月10日,文化部发出《关于图书发行体制改革工作的通知》,同时

6、附发了原国家出版局《关于图书发行体制改革问题的报告》提出“在全国组成一个以国有新华书店为主体的,多种经济成分,多条流通渠道”积极发展集体书店,适当发展个体书店。到如今全国的新华书店已完成事业型单位转企改制工作,多地新华发行集团已经公开上市。而早在实体书店的黄金时期,至1999年,全国集体、个体书店已发展到35282处,从网点数上看,已超过新华书店的2倍多。外资企业也进入了中国图书零售领域,德国的贝塔斯曼就把“图书俱乐部”这种售书方式带入中国。与此同时,实体书店的经营模式开始改革,实体书店的经营模式进入多样化时代。1.开架售书1988年至1990年,新华书店全面改革,尝试开架销售。改变了过去

7、隔着柜台只能看到图书封面或者经过营业人员的帮助才能略微翻看图书的状况。闭架售书时,书放在柜橱里,内容只能凭书名猜测,至于价格也只得问讯营业员,要是面子薄,则觉得书店只可远观而难于自由亲近。开架售书后,读者和图书可以亲密接触,可以翻看内容谨慎决定是否购买,也可以只看书不买书。同时也满足了那些囊中羞涩但爱读书的人,某种程度上延伸了类似图书馆的服务。2.书吧到上世纪90年代后期,书店开始设书吧,提供茶水、饮料、咖啡供应,给读者

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