办公楼室外地面维修改造施工组织设计2

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1、目录第一章内容完整性和编制水平第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章环境保护管理体系与措施第六章工程进度计划与措施第七章主要施工机械设备情况第八章劳动力安排计划附表一:拟投入的主要施工设备表附表二:劳动力计划表附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四:施工总平面图附表五:临时用地表第一章内容完整性和编制水平第一节综合说明一、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中,我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求,严格履行合同,在工程质量、安全、进度、环

2、境保护和水土保持、文明施工等方面,争创佳绩。2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“符合国家相关标准的合格工程”。为达到该质量目标,我们将加强领导,强化管理,贯彻执行ISO9001-2015质量体系标准,运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制,确保实现质量目标。3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,利用先进的项目管理技术,合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,实时监控进度,确保实现工期目标。4、安全保护原则在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安

3、全的原则确定施工方案,制定详细有效的监测方案,采取相应的预防和应急技术措施,重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施落实到位,确保万无一失。5、环境保护原则70本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况,我们将采取积极、严密的环保措施,尽可能减少施工对河流和周边环境的影响,按照国家有关环境保护的法律法规,编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求,考虑地形地貌特征,在临时工程的施工布置上,特

4、别是水、电、排水等管线以及道路、各种场地的设置,充分利用业主提供的场地,本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则,合理布局。7、科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求,实行科学配置。在人、财、物、设备等方面,科学合理配置,既保证施工需要,又避免资源浪费。第二节编制说明一、编制依据1、吉林大安农村商业银行股份有限公司地面封油、散水及大门更换工程施工图纸。2、吉林大安农村商业银行股份有限公司地面封油、散水及大门更换工程工程技术要求和标准。3、依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和

5、国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设现行标准、规范的要求。(1)《工程测量规范》(GB50026-2007)。(2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)。(3)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)。70(4)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。(5)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)。(6)《城市测量规范》CJJ/T8-2011(7)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);(8)《建筑工程质量保修办法》;(9)其

6、他有关国家及吉林省现行施工验收规范等。4、根据工程设计要求,该项工程项目的材料、施工除必须达到以上标准外,还应满足业主要求。5、GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系认证标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证标准和GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系认证标准。6、国家现行施工质量验收规范,建筑工程施工质量验收统一标准,安全操作规程。7、现场踏勘情况。8、吉林省有关城市建设管理制度和现场文明施工规定。9、我单位自身的技术力量和机械设备情况以及管理制度。1

7、0、我单位自身的有关工程质量、安全、文明施工标准。二、编制说明1、本施工组织设计是在机械配备、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,根据工程施工范围进行编制。2、编制的原则是:经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采取了先进的施工工艺,使质量与工期控制措施到位,确保工程施工质量、工期、安全。3、本施工组织设计为大安农村商业银行股份有限公司地面封油、散水及大门更换工程70施工编制,待工程中标后补充完善,并报建设单位审批,共同作为实施方案执行。三、编制内容:施工图纸和工程量清单所包含的与施工相关的所有内容。四、编制目的:

8、指导项目经理部对该工程进行科学施工,以实现本工程建设的安全、文明、优良、低耗、环保的目标。打造让用户满意的精品工程。第三节工程建设概况一、工程名称:吉林大安农村商业银行股份有限公司地面封油、散水及大门更换工程。二、建设单位:吉林大安农村商业银行股份

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