高校附属医院在引进海外高层次人才中问题

《高校附属医院在引进海外高层次人才中问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、高校附属医院在引进海外高层次人才中问【摘要】实施海外高层次人才引进计划是国家做出的重大战略部署，高校附属医院凭借卫生行业与高等院校交叉点的优势，在海外高层次人才引进工作中取得了长足进步，同时也存在着一些问题。笔者经过半年多的努力，对天津市某些高校附属医院的此项工作进行了深入调研，最终目的是为推动高校附属医院的海外高层次人才引进工作贡献一份力量。【关键词】高校；医院；海外高层次人才；引进；问题【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1004-7484(2013)04-0754-02实施海外高层次人才引进计划是国家

2、做出的重大战略部署，天津市“百人计划”的实施是我市人才强市战略，加快建设创新型城市的重要举措。随着卫生教育事业的持续发展，我市高校附属医院海外高层次人才引进工作凭借卫生与高校交叉点的优势，取得了长足进步。自2008年以来，美国的金融危机使全球经济陷入衰退，由此导致的美国与西方一些国家机构企业大量裁员，继而出现了若干行业的人才暂时过剩情况。作为高校附属医院，如何抓住机遇，做好海外高层次人才引进工作，抢先构筑人才高地，优化人才结构,突破人才建设上的瓶颈制约，为我市又好又快发展做出贡献，是摆在我们面前的重要课题。从这一角度出发

3、，我们申报到了2009年度市教委的重点调研课题，旨在通过对天津市8所高校附属医院引进海外高层次人才现状的调研、普遍存在问题的分析、各具特色措施的总结，并结合国内外引进海外高层次人才的先进经验，讨论了如何建立符合我市高校附属医院特点的引进海外高层次人才的模式。限于篇幅，此次只把该课题的第二部分发表出来。高校附属医院在引进海外高层次人才工作中存在的问题1政策制定较好，但落实程度不一在调研中发现，各单位都比较重视海外高层次人才的引进工作，都制定了相应的引进政策。但在实际执行中，落实程度不一，有的不尽如人意。大部分单位落实引进政

4、策较好,例如：科研经费、安家费、薪酬补贴、职称晋升、实验室配备、妻子工作及子女上学等方面，扶持力度较大，同时营造了一种重视知识、重视人才的环境，从而实现了单位与个人的双赢。而有的单位落实政策不够或未落实，例如科研启动经费的支持、配偶工作的问题或者这些海外高层次人才不能适应本单位的工作环境等等，从而影响了这些高层次人才的积极性和作用的发挥，使引进后的效果较差，甚至造成人才的流失。2供需双方信息不对称，引进人才的途径有待拓宽在引进人才的途径上，主要以自荐、同行推荐、定向引进为主，取得了一定的效果，但也存在局限。在互联网上发布

5、的招聘信息，内容比较简单，使被招聘者对本学科、本单位了解不够，有些海外高层次人才要了解的信息，招聘上反而没有详细说明，从而不易引起海外高层次人才的注意和重视。尤其是一些学术影响不是很大、单位整体水平相对不高的学科或单位，仅仅依靠网上的简单信息不会引来“金凤凰”。经同行专家或同学引荐的人才，范围比较窄，同时在一定程度上不利于学缘结构的发展。医院有目的的定向查找引进，在定位查找过程中成本较高，而且在与海外高层次人才的初期接触中，不易建立感情和信任，沟通上会存在障碍，等等。3配套机制不健全，人才引进后的使用考核工作有待加强3.

6、1有些单位在引进人才后未能很好地建立科学合理的管理、使用及激励机制，造成资源的浪费。通过调研发现由于各个单位对引进的海外高层次人才采取了不尽相同的管理、使用及激励办法，产生了不同的效果。有的单位目的性很强，引进人才后使用得当，达到了预期的效果。而有的单位在引进海外髙层次人才后，未能很好地发挥该人才的作用，未取得先期设想的效果。有的单位未能分门别类地将引进的海外高层次人才进行分层次使用和成本投入，未能根据不同人才的情况制定不同的使用办法，影响了高层次人才作用的发挥，造成了资源浪费。因此如何管理、使用好引进的海外高层次人才是

7、一个需要研究的课题。3.2引进人才后的考核方法相对固定单一，有待改进。有的单位未针对不同层次的海外高层次人才制定不同级别的考核办法。有的和本单位的职工一起参加考核，没有定期或动态考核，考核的科学性有待论证。有的单位对海外高层次人才的考核结果没有专家团的集体论证，缺乏科学性、全面性。各单位普遍存在考核指标过度量化的问题。由于大部分海外高层次人才来院工作，是依托不同的人才项目，因此考核内容上相对简单化，主要是以参照人才项目的考核指标进行。尤以发表SCI论文数量及申报、承担国家级科研课题等这些量化指标为“金标准”。4领军人物相

8、对较少，引进人才的专业有待扩展，弱势学科有待加强。4.1领军人物比较缺乏，人才数量、质量均有待提高。经调研，共有41名海外高层次人才入选，在全部调研人数（6793人）中所占比例仅有0.6%,数量较少，相对于高校附属医院这一整体来说，总比例也就更小。尤其是从领域纵深上讲，比较缺乏领军人物，所以在注重引进人才数量的同时，