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时间:2019-09-04
《443-企业招聘过程中存在的误区及其规避对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业招越过程中存衣的谋区及其规避对策施淑燕问题:1、格式很不规范!缺少目录、页而、封而、注释(不同于参考文献。何:页的下而即是注释)。2、内容上不对,你能泛泛而谈,要结合具体的案例案例来分析!!!体参看附片的范文!范文:毕业论文企业员工培训现状与对策分析——以上海英业达科技有限公司为例学校:华东师范大学网络教育学院专业:人力资源管理姓名:学号:指导老师:摘要ABSTRACT刖s一、企业实施员工培训与管理的必要性及目标5(-)企业实施员工培训与管理的必要性51.培训是企业谋求自身发展的需要52.培训促使管理者树立人力资源管理新观
2、念63.培训是企业吸引、留住、发展人才的有效手段64.培训是企业其它资源得到合理运用的保证6(二)企业实施员工培训与管理的目标61.员工的企业化62.协调企业与员工的关系73.为员工提供发展机会74.促进企业事业的发展7二、上海英业达科技有限公司员工培训与管理的现状8(一)上海英业达科技有限公司员工培训与管理现状81.上海英业达科技有限公司员T培训与管理流程82•上海英业达科技有限公司的培训体系93•上海英业达科技有限公司员工发展通道9(-)上海英业达科技有限公司员工培训与管理取得的成绩10三、上海英业达科技有限公司员工培训与
3、管理存在的不足11(-)缺乏员工的科学评估11(-)职业发展通道职级和宽度不合理11(三)员工培训不够普及11(四)服务型员工的职业生涯短12四、上海英业达科技有限公司员工培训与管理解决对策12(-)聘请专业的咨询师进行员工评估12(二)设置科学合理的职业发展通道12(三)扩大培训范I韦I,增加培训科冃12(四)放宽服务型员工转换职业通道的要求,提供多样性培训13结语13参考文献14致谢15企业员工培训的现状与对策分析——以上海英业达科技有限公司为例摘要随着经济全球化的发展,金业所面临的帀场竞争越来越激烈,人力资源的开发管理开
4、始引起越来越多企业的車视。为了适应市场竞争的需要,企业必须不断的培养和塑造大量优秀人才,而员工培训止是企业培养人才的主要途径z—。因而重视员工培训、建立有效的员工培训系统、不断提高员工培训成效是每个企业赢得市场竞争的必须。本文以上海英业达科技有限公司为研究对象,在对其员工培训与管理现状梳理的基础上,分析其成功之处、指出英所存在问题,并进一步提出了针对性的解决对策,希望以此对企业做出启示。关键词:员工培训;人力资源管理;英业达科技ABSTRACTAlongwiththedevelopmentofeconomicglobaliza
5、tion,theenterprisefacesincreasinglyfiercecompetitioninthemarket,thedevelopmentandmanagementofhumanresourcescausedbymoreandmoreenterprisesbegarstafftraininginenterprise'spositionhasbeengreatly.Themanagersoftheenterprisemustrealize,trainingandtrainingstaffisanysenseo
6、fhumanresourcesmanagementactivitycenter.Ifthetrainingisnotasanimportantpartofbusinessplanning,itishardtosaythatthiscompanytoundertaketheresponsibilityofhumanresourcemanagement,itisdifficulttoadapttothefiercemarketcompetition.Inordertomeettheneedsofmarketcompetition,
7、andcreateexcellenttalents,enterprisesmustpayattentiontoemployeetraining,theimportantpointismustpayattentiontotrainingplan・BasedonShanghaiinventectechnologyCo.,LTD.Ofemployeetrainingandmanagementareanalyzed,andanalyzesthesuccessandtheexistingproblemsareputforward,bas
8、edonthesolutionsoftheproblemsfortheenterprisetomake,hopingtoenlightenment.KeyWords:Employeetrainin目Humanresourcemanagement,Inventectechnol
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