基于VMI的连锁超市配送中心库存控制策略研究【开题报告】

基于VMI的连锁超市配送中心库存控制策略研究【开题报告】

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1、毕业论文开题报告物流管理基于VMI的连锁超市配送中心库存控制策略研究一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义(一)国内外研究动态1、国外研究动态国内外学者对库存控制都有一定程度的研究,但国外学者比国内学者更早开始探索库存控制的一些方法。随着库存控制理论日渐成熟,目前国外学者更侧重从供应链的角度来探讨库存控制管理模式。1991年,Gerb在《Objectivecomparisonsofconsignment,just-in-time,andstockless》中对医疗器械行业的库存控制进行了理论研究,还以某个企业的具体数据进行实证研究,发

2、现供应商管理库存比准时制生产效果更好,降低了库存成本。1997年,Narayanan和Ramanal发表了《Assignmentofstockingdecisionsrightsunderincompletecontracting》,文中是以需求变量为随机变量,而且产品是受零售商促销活动的正相关影响的条件下,同时还包含了一个供应商和一个零售商的VMI模型。零售商不仅要销售供应商的产品,还要销售另一个供应商提供的可替代的产品。研究实例表明:在销售的过程中代理费用增加,系统的绩效评价受替代产品和零售商促销行为的影响。2001年,Cachon在他的《i

3、nventorycompetitioninatwo-echelonsupplychainwithmultipleretailers》研究中,在考虑了独立需求的情况下,在供应链上的上下游企业都持有库存,上游成员还可以为下游成员决定再订购点的模型下。文章假设短缺量完全延后,供应商选择了有利于自身利益最大化的策略,同时不会使零售商比没有合作时更差。作者在发现需求服从泊松分布时,供应链成员的成本函数只依赖他们的再订购点,如果各个成员愿意共享VMI所带来的收益并接受固定的运输成本,供应商会选择使整个供应链利润最大化的方案。2003年,Disney和towi

4、ll在《TheeffectofVMIdynamicsonthebullwhipeffectinsupplychain》研究中证实了VMI有以下的优点:一是VMI删除了一级决策的过程,提高了运行效率;二是及时获取信息流动,减少延迟;三是在一定程度消除了牛鞭效应的影响。2、国内研究动态4国内学者对库存研究起步比较晚,大多数在研究传统库存控制的方法,比如经济批量订货点、定期订货、定量订货等。但随着我国库存控制的问题日益突出,国内学者也试着从供应链角度研究库存控制的方法。2003年,刘鹏在《供应商管理库存—供应链环境下的库存管理方式》一文中重点研究了供应

5、链模式下VMI的库存控制方法,给出VMI的定义以及发展动因,列举了支持VMI的管理信息系统,分析说明现代管理技术对这个模式的支持和促进作用。同时也提出VMI的实施,包括前期工作、实施过程、评估体系。最后还分析VMI在我国的发展状况以及提出在实施的过程应注意的问题。2004年,朱宏、郭海峰、黄小原建立了有确定需求和初始库存,存在库存短缺的商品VMI模型,通过研究分析证明,发现在实施VMI的初始阶段,应该首先考虑供应商和卖房库存系统中不匹配的商品,为双方企业实行联合库存管理提供理论依据。2008年,范英杰在《面向供应链管理的库存策略研究》中主要研究供

6、应商联合库存管理,通过供应链上两个或多个成员间信息共享和联合决策降低系统总成本,并在联合的基础上合理分配利润。通过建立模型来进行比较分析,在生产率和需求率均为常数、不允许缺货的条件下,建立供应商、生产商、零售商的多级供应链库存系统单独决策和联合决策两种情况下的成本函数,给出了求其解析解的方法和步骤。从而分析了供应链联合决策给系统带来的影响。2009年,黎会、,吴砚峰在《基于第三方物流企业的供应商管理库存服务质量》一文中分析当前库存控制现状,认为提升库存管理的水平是供应链库存管理的核心环节,采用基于第三方物流的VMI体制可以有效满足库存控制的要求。

7、通过基于3PL的VMI运行实例分析,提出了VMI系统运行过程中的监控机制和绩效评估指标和流程,提供了解决库存控制的方案。但是VMI的实行是个没有最好只有更好的不断优化过程,绩效评估指标的科学性和完善还有待在具体的企业运作中进一步检验和优化。2009年刘文博在《供应链库存管理之VMI管理》一文中研究发现库存的透明性是实施VMI的关键,为此需要建立一种连接供应商和客户的库存信息系统的方法。可以分为以下几个步骤:1.建立顾客情报信息系统;2.建立物流网络管理系统;3.建立供应商与分销商的合作框架协议,确定订单处理的业务流程;4.组织机构的变革。(二)选

8、题依据库存控制是企业生产经营中不可缺少的重要组成部分,直接影响着企业供应、生产、销售等各个环节。它是在货物供给充足的前提下通过对企业的库

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