休闲农庄可行性研究报告

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1、休闲农庄可行性研究报告第一章项目概况1.1项目简介1.1.1项目背景随着我国经济的发展和人们生活步入富裕,现代人更注重生活质量的提高,旅游业也随之蓬勃发展。而近几年来,城市居民特别是中产阶层,渐感都市牛活的压力,他们希望工作Z余能以保持平和宁静的态度来感受生命的快乐和幸福,休闲旅游因此也更受到他们的亲睐。休闲旅游为他们提供了逃离常规和充满压力感的环境以及寻求身心恢复的机会,这种旅游方式已逐渐成为我国旅游消费的主流和旅游发展的重要方向。广东省作为全国的经济强省,更是具备发展休闲旅游的经济基础与市场需求,特别是珠三角地区,人们对休闲旅游有

2、着口益增长的巨大需求。广州的一些县级城市,例如增城、从化,拥有丰富的生态旅游资源乂毗邻繁华的市区,更是面临着发展休闲旅游的重大机遇。近几年来,增城市政府利用当地得天独厚的生态环境大力发展旅游业。高滩温泉、大丰门漂流、白水寨风景名胜区等旅游景点吸引着越来越多的游客,以其独特的自然资源优势成为人们休闲旅游的绝佳去处,而口水寨风景名胜区更成为泉休闲和运动休闲(主要是漂流)。休闲农业是休闲旅游业一种新的旅游产品,可让旅游者亲自参与、亲身体验农业活动。增城市现有的旅游景点主要提供温泉休闲和运动休闲的旅游,缺乏重视休闲观光人员参与性的休闲农业旅游

3、,少有的一些农家乐的档次也是比较低,没有形成休闲农业的“一条龙”式旅游服务,BSZ项目正好弥补了这一市场空白。BSZ项目是在广州市増城派潭镇高滩村建设的一个休闲农庄,主要利用白水寨优越的生态环境,天然的瀑布景观以及周围的山水资源,建设一个融农事体骑、自然观光、休闲度假于一体的综合性的旅游场所。该农庄位于白水寨风景名胜区西北而,附近有大丰门漂流。虽然靠近两个已经进入成熟运营期并享有良好声誉的的旅游景点,但是这两个旅游景点与BSZ项目的旅游类型不同,白水寨风景名胜区以自然观光为主,而大丰门漂流又具有明显的季节性,可以说这两个旅游景点不会与

4、BSZ项目形成较大的竞争,甚至可以带动BSZ项目的宣传与发展。1.1.2项目发起广东省ZG房地产有限公司止是看到了珠三角地区休闲农业的巨大发展潜力,计划与町旅游有限公司合作成立BSZ休闲农庄有限公司,共同开发休闲农庄BSZ项目。农庄所在地的村民认可本项FI的前景,拟以土地20年租赁期作价入股的形式参股BSZ休闲农庄有限公司。广东省ZG房地产有限公司成立于1992年,是在香港注册的专业房地产开发公司,主要从事房地产投资、开发和物业管理业务,该公司与广州市增城县政府具有良好的合作关系。房地产开发不仅是资金密集型的,而且还是具有较长周期风险

5、性的业务。作为一个民营房地产企业,该公司开始尝试业务的多元化,良好关系可为BSZ项目提供有利的发展条件。HJ旅游有限公司成立于1980年,是华南地区规模较大,实力雄厚,享有极高美誉度的旅行社,现已在广州市内拥有40多家营业点,在全省有多家营业网络遍布珠三角,构建了华南地区完善的销售网络,将来可为BSZ项目的营销带来优势。BSZ休闲农庄有限公司属于有限责任公司,计划注册资本为1400万元,其中的400万元资金计划向风险投资者融资。BSZ休闲农庄有限公司将全面负责BSZ项目的开发与经营管理。1.2战略规划1.2.1项目发展规划项目的发展规

6、划是为公司的目标服务的,它使公司的目标落实到具体的工作中,使公司的经营运作得以循序渐进地开展。公司的总体目标是用3年左右的时间将BSZ项目打造成一个以度假型休闲农业为主要特色,集农事体验、休闲娱乐、住宿餐饮、商务接待、特产购物为一体的综合型休闲农业旅游项目,实现公司价值和股东价值的最大化。围绕公司的目标,BSZ项目的发展规划分为三阶段。第一阶段为项目建设导入期,从2012年初至2014年底,共3年左右.该阶段计划在前6个刀内,完成农庄除独立式度假屋第二期建设工程外的所有基础设施和旅游服务设施的建设,并开始把BSZ项目的品牌和产品导入市

7、场。第2至第3年即7>2013年至2014年,做好项目的运营管理,通过营销组合策略的实施,配合良好的服务,进一步扩大知名度和提高市场占有率。独立式度假屋第二期建设工程根据市场的需求在2012年底前逐渐完成建设。第二阶段为项目成熟运营期,从2015年初至2018年底,共4年左右•该阶段要通过做好项目的运营管理,保持并进一步提高市场占有率,把BSZ休闲农庄打造为休闲农业旅游的最佳品牌,使BSZ休闲农庄在主要目标市场中成为游客首选的休闲度假目的地,籍此为股东带来非常丰厚的回报。第三阶段为项目持续运营期,是在2018年及以后。该阶段需要继续做

8、好项目的运营管理,提升项目的持续价值,为股东带来持续回报。1.2.2项目市场规划广州市一百多个旅游景点中,以现代建筑、历史怀旧景点、游乐场所、公园等观光、娱乐运动型旅游景点为主,虽然近几年也兴起了一些休闲度假型的景点,但

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