经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟45

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟45一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）丄、、'获得友好和睦的同事〃属于马斯洛需要层次理论的（）0A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.自我实现的需要2、当人们做出某种行为后，若看到所希望的结果，这种结果就会成为控制行为的强化物，增加刚才的行为，这种行为主义的观点来自于（）oA.ERG理论B.公平理论C.强化理论D.期望理论3、下列关于参与管理的叙述错误的是（）oA.参与管理不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则B.越是居于高位的经理越容易接受参与管理的领导风格C・原

2、西德、法国、荷兰及北欧等国家参与管理基础深厚D・由于在观念上与权威性和阶层意识相冲突，参与管理在美国较落后4、把薪酬和企业效益（利润）联系在一起的绩效薪金方式是（）。A・计件工资B.工作奖金C.利润分成D.按利分红5、路径一目标理论中的两个权变因素为（）。A.内在因素和外在因素B.环境因素和个人特质C.激励因素和保健因素D.科学因素和社会因素6、俄亥俄模式问卷数据聚焦在两个维度上，即（）＜＞A・员工取向和生产取向B.民主与专制C.人格和情景D.关心人和工作管理7、明茨伯格的决策过程理论的第一阶段是（）。A・确认活动B.选择活动C.智力

3、活动D.设计活动8、组织结构的本质是（）oA.企业员工的分工协作关系B.实现组织目标的一种手段C.企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.各项管理制度和方法设计9、组织设计的主体工作是（）。A.职能设计B.组织结构框架设计C.管理规范的设计D.人员配备和培训体系的设计10、下列最适宜采用事业部组织形式的组织是（）oA.中小型企业B.军事工业企业C.大型跨国公司D.政府机构11＞会计、法律、投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域，这些组织适用的组织文化类型是（）。A・学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型12.通过无结构

4、小组的交互作用方式来改善行为的方法是（）。A・敏感性训练B.质量圈C.团际发展D.团队建设丄3、标志着战略性人力资源管理的开端的是（）oA.战略管理理论的第四代资源说的流行B.巴尼提出的竞争优势的企业资源四特点C・德文娜、冯布伦和迪奇发表''人力资源管理：一种战略观〃A.大卫•乌里奇的四象限角色划分方法14、关于战略性人力资源管理和传统人力资源管理的区别，下列说法错误的是（）。A.前者是人力资源管理部门直接参加决策，后者相对较为隔离B.前者强调无论在组织的哪个工作领域中都存在人力资源管理者，后者认为职责在人力资源部门内部C.前者聚焦组

5、织与内部员工和外部股东的合作关系，后者以员工为主要活动对彖D.前者将资木、产品、品牌、技术作为组织的关键性投资，后者将人员及其知识和能力作为投资关键15、对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划属于（）oA.晋升规划B.补充规划C・培训开发规划D.配备规划16、关于评估人力资源规划，下列说法正确的是（）。A.包括事前的结果预期、事中控制和实施后的效果评价B.实施后的效果评价即规划效果评价C.对人力资源规划进行评估时要进行成本-收益分析D.部门领导和基层领导是规划的直接受益者17、多用于短期人力拥有量预测的内部供给预测方法

6、是（）oA.人员核查法B.人员调配图C.马尔科夫分析法D.销售力量估计法18、有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系，这样的人力资源信息系统是（）oA.集屮型B.分散型C.独立型D.混合型19、目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效且唯一适用于各类工作的工作分析方法是（）oA.访谈法B.观察法C.工作H志法D.文献分析法20、关于各类工作设计原理，下列说法错误的是（）。A.科学管理原理的设计使得工作更为机械化，忽视人在工作中的地位B.现代工效学基本指导思想是以人为本C・人际关系理论认为人是社会人、企业中存在非正式组织、新

7、的领导能力在于提高工人的满意度D.工作特征模型理论包含三个纬度，即技能多样性、任务完整性和任务重要性21、最常用的胜任特征研究的效标是（）oA.动态效标和多重效标B.优秀效标和合格效标A.等级效标和合格效标D.多重效标和等级效标22、关于面试常见偏差，下列说法正确的是（）。A.最初印象倾向指在面试开始之前获得的有关应聘者的信息是负面的，则更易引导招聘者提前得出结论B.负面印象加重倾向又称首因效应C.一般而言考官对先进入面试的应聘者评价较高D.面试中做出更多眼睛交流、头部运动的应聘者得到的评价更高23、下列选项中，属于绩效管理在人力资源

8、管理中的作用的是（）oA・有助于管理者成本的节约B.有助于促进员工的自我发展C.有助于建立和谐的组织文化D.为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据24、下列选项中能全面反映组织绩效的系统绩效考核方法是（）oA.目标管理