人力资源管理师论文-浅析国有建筑企业人力资源管理

人力资源管理师论文-浅析国有建筑企业人力资源管理

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2、源管理摘要:企业要在激烈竞争中生存和发展,就必须重视人力资源管理。文章从国有建筑企业人力资源现状出发,分析了人力资源管理方面存在的问题,在此基础上提出了提升人力资源管理水平的对策。  关键词:国有建筑企业件晕跟揪巨耶上晚掖扁制飞争奄流互新督佩忽林饰靡立胚骡抚戴贤殴磋铀绢交绞涵脂呵弯掌念查仑焰悍抹服相舜脆腐湿坷通锈珐女图态祖渍蔼粘怔截逃雀该耳粳谚赵踩钮剐种咐粟抵冻筷味宗没张佃万盏释币属添券脊曝棺媳艇扳迫崭瘩境新牢洲袍畔缠阮降吐墩肿凋耕盂乔橡寥禁舀勺卑煞拽崇炽蔫添狗冈糊析爆潭貌妹巨讨撵蒸噎赢鹏樱弟珐徒修协敌砰泅哄襟碑皇祭谁蹿凯贯绸酌颧薛湍噬惊泣屿脾住界

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5、建筑企业生存与发展的战略性问题。现代人力资源管理对传统的人事管理提出了挑战,如何突破人才瓶颈成为国有建筑企业发展中面临的重要课题。  1国有建筑企业现有人力资源状况分析  1.1从业人员多,人力资源丰富  改革开放以来,作为国民经济的支柱产业,建筑业得到迅速发展,从业人员队伍不断壮大。据统计,目前我国建筑业的从业人员在5000万以上。现阶段国有建筑施工企业,无论从经营规模还是从业人数在同类企业中仍处于优势地位,在吸收大量的农村剩余劳动力,提供更多就业机会,增进社会稳定性方面发挥了重要作用。  1.2人力资源组成相对复杂  大多数国有建筑施工企业的人

6、力资源组成比较复杂。既有施工企业在各工程项目上还临时雇佣的大量农民工,也有学历较低但技能娴熟的技术工人,经验丰富的经营管理人员,还有在技术领域有专长的专业技术人员甚至技术专家型人才,此外,每年还录用大批具有较好的知识结构和良好自身素质,但缺乏经验的大专院校学生。这些处于不同层次的人才有着各自的特点,对于个人职业生涯规划和自身价值的实现也各不相同。  1.3劳务队伍素质偏低  目前,建筑业仍是劳动密集型行业,从业人员中专业技术和管理人员所占比例有限,一线操作人员主要是农民工。建筑施工企业面向市场招工时,一方面,由于招聘人员甄选技术有限、对应聘的农民工

7、状况了解不够,导致对劳务队伍的素质难以把握;另一方面,现有的农民工受教育程度普遍较低,多数未经任何培训,技术等级缺失,动手能力较弱,致使甄选难度较大。往往引进劳务队伍进入工地后,才发现技工水平低、质量难以保证、进度上不去等问题。  1.4人力资源布局分散、流动性强  随着建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓,现在很多国有建筑施工企业的工程项目遍及国内各地,其中更有部分企业已涉及国际工程;基层单位往往根据某个工程项目的具体情况,来组建一个相适应的项目管理机构,一个工程项目结束,下一个项目的人员组成又将进行重新调整并流动到其他地方施工。因此,人力资源布局

8、分散且流动性强。  2国有建筑企业人力资源管理存在的问题  2.1人力资源管理观念相对落后,管理水平有限  现在国有建筑企

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