油田企业加强基层政工人才队伍建设的思考

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1、油田企业加强基层政工人才队伍建设的思考摘要：政工人才是在中国共产党领导下孕育而生的特殊人才群体。油田企业要想获得长远的发展，就必须做好基层政工人才队伍的建设。油出企业经济得到持续发展，但是，也面临一些问题，比如：基层政工人才的建设问题。本文分析了油田企业基层政工人才队伍建设的现状，指出造成这种现象的原因，提出了加强油田基层政工企业人才队伍建设的几点思考。关键词：油出企业基层政工人才队伍建设0引言政工人才是在屮国共产党领导下孕育而生的特殊人才群体。目前，许多油田企业基层政工工作的作用没有得到发挥，这就对工作的有序开展造成了一

2、定的障碍。造成油叩企业基层政工人才的作用不能发挥的原因很多，很复杂，但是最主要的一点是内在的动力不足，即这项工作在企业内部没有得到重视，企业対这一工作经常忽视。许多单位的领导对基层政工人才队伍建设工作不重视，认为其没冇作用，即使将工作做得很好对企业的经济效益也没有直接有效的作用。一个企业耍想获得长远的发展，就必须做好基层政丁人才队伍建设T作。要想提高一个企业的凝聚力和战斗力就必须做好思想政治工作，在思想政治工作上多下功夫。本文就如何做好基层政工人才队伍的建设，树立良好的作风，提高工作人员的积极性等问题，进行了粗浅的探讨。1

3、深刻认识油田政工企业人才队伍建设的现状油田企业基层政工人才队伍建设是紧紧的围绕党的政策开展的，还要依据党的方针和路线。只有环绕在党的周围，企业的基层政工人才队伍建设才会取得成绩、但是，目前的油川企业正在面临一系列的改革和重组，因此这项工作也随之产生了一些问题以及不和谐的现象，主要体现在以下几个方面：1.1油出政工企业人才队伍人员素质参差不齐传统的油田政工企业人才队伍建设是分工负责制，但是后来改革为首长负责制。因此，管理上发生了一些改变。传统的管理模式是政工干部不光要重视和负责生产经营，更要对政治思想工作负责。但是，改革之后

4、的管理模式确实服从模式。正因为如此，“大逃跑”的现象在油田政工企业人才队伍建设屮频频出现。新的员工不愿到单位来，而老员工只有等待新人的接替。此外，油田企业的基层政工人才队伍建设的任务繁重乂比较复杂，因此占据了工作人员的绝大部分的时间。这样，工作人员很难腾出时间来提高自己的素质进行学习，长此以往，思想知识理论水平就大大折扣。最后，工作环境也会带来一些影响，工作人员的工作时效性不强。在工作屮只是从理论出发，教条主义的思想严重，不能将实际的情况和工作结合起来。1.2人才队伍不稳定油出企业的工作环境大家有目共睹，另外国内外的竞争越

5、來越激烈，工作人员的思想面临着多元的冲击，需求也不在单一。因此，工作和队伍建设的不稳定因素也就增加，主要分为以下几个方面：(1)领导干部方面。有的领导干部对企业基层政工人才建设工作的重视度不够，没有放在重要的位置。甚至片面的认为即使做好了这项工作也不会有任何直接的经济效益。工作的中心只是放在了生产上，因此政工工作容易产生“无奔头”的现象，工作人员的积极性差，做起工作来无年头也没有劲头。(2)政工干部对自己的价值认识存在一些偏见。低人一等的思维常常在政工干部中出现，他们甚至片面的认为基层政工人才队伍建设工作如果在企业中开展，

6、管理成本也会随着增加，正常的运行也会受到阻碍。在这种观念的影响下,基层政工人才队伍建设根木得不到重视，也得不到支持，即使建立在开展这项工作时也畏手畏脚，不敢大步前进。很多企业的建设重点仅仅是自身的建设，企业的管理很少触及，自身建设很难和企业管理融合，做到以企业为中心，基层政工人才队伍建设的工作更是天方夜谭。1.3基层政工人员的知识更新速度慢，跟不上时代的潮流由于政工人员的知识更新速度慢，跟不上时代的潮流，、因此整体的素质下滑，T作前景渺茫。有的工作人员忽视政治理论的学习，有的工作模式单一还是沿袭之前的方法，丝毫没有创新。2

7、影响油田企业政工人才积极性的原因2.1对政工队伍建设认识不足，基层政工干部有“边缘化”的趋势当前，油田企业基层党组织如何发挥的政治优势？一直存在不同的认识。政工干部队伍怎样建设，一个时期以来没有明确的规定性意见，与行政方面不断出台的规章制度相比，缺少相应的配套规定。基层政工队伍建设在很大程度上取决于企业党政主耍领导的素质和关系，特别是行政主要领导对企业党的工作的认识程度。因此，基层政工人员的配备情况很不平衡，在一些单位出现了精简人员时首先精简政工人员。出现这种情况还不是少数，主要原因一是对基层政工队伍建设重要性认识不足。二

8、是基层政工人员的工作价值尚未完全被认可，其至存在贬低思想政治工作的现象。三是对基层政丁人员的考核偏软。考核往往偏重于经济和业务指标轻政治指标的现象。2.2队伍结构不合理，配备“一刀切”的趋势目前出现了许多基层单位政工人员工作不饱和，上班一杯茶、一张报纸的现象，“一刀切”的不尽合理，效率不高。随着现代企业