全力以赴抓质量 促差改薄求发展

全力以赴抓质量 促差改薄求发展

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时间:2019-09-24

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1、全力以赴抓质量促差改薄求发展县教育局、教研室:上学年度,我校教育教学质量严重滑坡,在全县教学质量检测中排名后进位次,为此,县教育局、教研室为我校下发了促差改薄通知书。近一年来,我们按照“通知书”的要求,发动广大教职工,认真分析质量滑坡的原因,不断寻求提高质量的新方法、新措施,使我校的教学质量有了明显的提高,广大师生的精神面貌有了明显的改观,促差改薄工作取得了显著的成绩。现就我们的具体工作汇报如下:一、加强领导,认真贯彻《通知》精神《促差改薄通知书》下发后,我们组织广大教师认真学习,深刻领会其精神实质,多次组织广大教师分析质量滑坡的原因。人人写了书面工作总结,认真剖析工作中存在的

2、问题,与此同时,学校成立了促差改薄领导小组,具体部署安排此次工作,学校领导成员分工负责,包抓、包改,把促差改薄工作提上议事日程,当作一项重要任务常抓不懈,保证了此项工作的顺利开展。二、抓教师队伍建设,促校风校纪的转变教师队伍的建设是提高教育教学质量的关键。为此,我们把教师队伍建设当作促差改薄的一项重要工作来抓。1、加强政治学习,提高思想认识。我们组织广大教师认真学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想,重温了科学发展观、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,学校制订了周三政治学习制度,广大教师每人每学期写学习笔记不少于50页,写心得体会不少于三篇,通过政治学习,提高了广大教师

3、的思想认识,进一步认识到了提高教育教学质量的紧迫感和使命感。2、开展思想、纪律、作风大整顿,促进校风校纪的转变良好的校风校纪是提高质量的保证,每学期开学初,我们首先在广大教师中开展思想纪律作风大整顿。整顿活动以严明纪律、转变作风为重点,以强化服务意识、树立优良师德、维护教育形象、推动教育发展为目的,严明纪律,整顿作风,提高素质,强化管理,改进工作,提高质量。与此同时,我们还在教师中开展“八查”“三为”实践活动,解决了我校教职工中存在的主要问题,促进了校风校纪的好转,达到了提高质量的目的。3、狠抓学生良好行为习惯的养成教育。一是抓纪律,形成良好的班风和学风。二是抓卫生,净化美化校

4、园环境。三是抓学习,努力改变学风,提高教学质量。三、抓常规教学,促质量的提高1、积极开展教研活动。学校成立了语文、数学、综合三个教研组,分别制订了切实可行的教研计划,确立教研教改课题,加强对薄弱学科的研究,各项教研工作扎实推进,效果显著。2、实施有效教学,提高课堂效益。为了把有效教学落实到教学工作的全过程,学校建立了集体备课制度,把教师备课情况检查的重点放在教学内容和方法上,突出教学内容的有效性。要求广大教师优化教学设计,活用教学方法,融洽师生关系,恰当运用教学手段,分层次布置作业和辅导,通过这些措施的落实,提高了课堂效益,为提高教学质量打下了坚实的基础。3、坚持课外辅导。在每

5、天的辅导课上各科代课教师都能坚持始终,查漏补缺,分层次指导学困生,巩固掌握新知识。4、对于教学工作,学校定期检查评比,每月组织一次作业教案大检查,每次检查都进行评比,对存在的问题及时加以纠正。并提出整改措施,促进教学工作的良性运转。四、抓科学管理,实行绩效考评1、学校制定《创选评工作计划》以“创选评”统揽工作全局。学校与教师签订了“《“创选评”工作目标责任书》,制订了《绩效工资发放细则》,将“绩效考评”工作融于创选评工作中。2、做到“一落实三管理”,即各项目标任务的落实和学生、班级、教师管理。对学生实行德育积分制,这样使学校呈现出了争做好事,团结友爱,乐于助人,尊师守纪的良好学

6、风。3、对班级实行挂牌管理,由值周员对班级进行全天考核,周末评出“文明班级”和“后进班级”,班主任加分奖励,班级挂牌奖励,增强了班级的凝聚力,形成了良好的班风。4、对教师工作实行全程考核,做到日考核,周考月评比,评出“佳优差”,严格落实绩效工资,激发了教师的工作热情,形成了为人师表,敬业奉献的良好教风。总之,近一年来,我们在促差改薄工作中做了大量的工作,取得了较好的成绩,目前学校秩序良好,教风学风端正,教学质量稳步上升,各项工作迈上了科学化、规模化的轨道。但这些成绩距各级的要求还有很大差距,在今后的工作中,我们决定发扬成绩,克服困难,积极进取,为不断提高我晓得教育教学质量而努力

7、奋斗。郑家镇仁安学校2010.4.7全力以赴抓质量促差改薄求发展郑家镇仁安小学

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