QPHT-CC产品外协加工管理程序

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1、口期:日期:H期:编制:审核:批准:2组织机构变更14.05.15A/11新增文件13.11.18A/0序号修改原因修改前内容修改后内容修改日期修改版本目的为加强公司产品外协工作的管理，确保产品外协加工过程有效可控，保证外协产品质量，满足生产供货需求，特制定本程序。范围适用于公司产品和工序外协加工过程。术语3.1.产品外协：是指产M牛产的所有工序均由外协厂完成，最终将合格的成品交付于我公司。3.2.工序外协：是指产品生产的部分工序由外协厂完成，并将合格的半/成品交付于我公司。3.产品外协加工：是指为满足客户需求，因公司技术能力

2、、设备、产能、人员等各方面限制，由公司提供必需的生产物料或者产品需求，将公司的半成品或成品按相关工艺、品质标准委托其它公司来完成的一系列过程行为。外协资料：是指外协加工时提供给外协厂的必要资料，即图纸和相关技术资料。包括工艺图纸，工序图，操作标准，检验标准，材料的规格、数量等。管理职责4.1.制造部计划统计科是公司产品外协工作的归口管理部门，其主要职责为：4.1.1.负责主导外协厂的选择、产品价格、外协工作的协调和管理（交期、评价等）；4.1.2.负责产品外协加工合同的拟定，并按公司《合同管理办法》要求办理；1.3.负责向外协

3、厂分发外协资料及下达要货计划，并根据合同及要货计划，办理相关物资的发出及外协产品回厂的验收、入库等相关手续；4.1.4.负责外协物资的收、发、存统计，与委外厂对账并向财务定期报送报表、报账、申请付款等；4.1.5.负责外协发出器具的及时回收。4.1.6.负责外协供方的归口管理4.2.制造部职责：4.2.1.负责根据产能、人员、成本等方面的需求，提出批量后产品外协加工的需求；4.2.2.负责提供生产技术支持，参与外协厂的评选及验收工作。4.3.仓储部职责：4.3.1.负责外协产品相关原材料、附件、包装物、半成品的发放及周转器具的

4、保障；4.3.2.负责外协产品冋厂的入库手续办理及登记保管。4.4.质保部职责：4.4.1.参与外协厂的评选。4.4.2.负责外协产品质量监督、控制、验收及质量事故的处理;4.5.财务部职责：4.5.1.负责外协加工产品的成木核算及外协加工费用的结算；4.5.2.负责外协产品价格的核算。4.6.产品开发部部职责：6.1.负责新产品开发过程屮外协需求的提出并提供技术支持。工作流程长春华涛汽车塑料饰件有限公司程序文件文件编号：QP/HT-CC-33产品外协加工管理程序版本：A/1页码：4/12程序职责输入流程输出内容说明负责V,支

5、持S,通知I长春华涛汽车塑料饰件有限公司程序文件文件编号：QP/HT-CC-33产品外协加工管理程序版本：A/1页码：5/12V：制造部S：财务部、人力资源部、V：S：制造部门、财务部V：主管副总、总经理产能、人员、工艺能力不足或降低成本特殊工艺/新产品请示报告〈提出产品外协加工的需求〉产品外协请示报告批示后的请示报告产品外协加工需求当生产产能、人员、生产工艺能力等方面的存在不足时，由制造部门提出产品外委加工的需求,并填写《产品外协加工申请表》（附件1）。新产品开发过程中新工艺、新产品的外1办加工需求由产品开发部提出并填写《产

6、品外协加工申请表》。5.1.3.计划统计科根据制造部门的需求,组织可行性及必要性的分析，经相关部门会签，主管副总及总经理市批后执行。fN►可行性及必耍性分析0/r长春华涛汽车塑料饰件有限公司程序文件文件编号：QP/HT-CC-33产品外协加工管理程序版本：A/1页码：6/12程序职责负责V,支持S,通知I输入流程输出内容说明长春华涛汽车塑料饰件有限公司程序文件文件编号：QP/HT-CC-33产品外协加工管理程序版本：A/1页码：7/12V：计划统计科S：制造部门V：计划统计科S：制造部门V：主管副总、总经理V：计划统计科外协加

7、T•需求评选建议/外协厂评选表外协厂资质评价表外协厂基本资料外协厂评选农外协厂名录外协厂管理台帐产品外协合同5.2.外协厂的评选5.2.1.计划统计科根据盂求，组织收集外协厂家的资料收集汇总，并组织对外协厂进行评选。5.2.2.评价内容及比重为:质量能力占30%,供应能力（交货期）占25%,价格占25%,管理及其它占20%。5.2.3.具体评价按照《外协厂评选表》（附件2）、《外协厂资质评价表》（附件3）中项目进行评定。5.2.4.评定结果经上管副总及总经理审核批准后（客户指定的外协厂不进行评选）计划统计科将其纳入《外协厂名录

8、》及《外协厂管理台帐》。5.2.5.计划统计科按照公司《合同管理办法》的要求，组织产品外协合同的起草与签订，包括产品标准。N->0调查选择供方-能力、、皱导确认蚱评估術批协供方签订合1』E3程序职责输入流程输出内容说明长春华涛汽车塑料饰件有限公司程序文件文件编号：QP/HT-