产品外协加工-产品外协加工管理办法

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1、第一条总则:为规范外协加工的厂商和报价过程,加强对外协加工的监控,有效地降低公司制造成本,提高整体效益,制定本外协加工管理办法。第二条外协目的:(一)使公司外协商的开发及半成品、成品外协有所保证。(二)对外协加工的厂商进行评估考核和选择,以便寻求最佳外协商。(三)保证外协商具有提供满足公司规定的要求能力,使产品加工交期、品质能稳定发展和提高。(四)使公司外协作业达到提供能满足需求的生物控职能,确保公司外协加工产品均能符合我司所要求条件。第三条外协范围:(一)用于本公司人员、设备不足、生产能力超饱和时。(二)特殊部件无法购买到现货,也无法自制时

2、。(三)协作商有专门的技术,利用外协品质有保证且价格低廉。(四)公司设备及工艺无法满足生产特定工艺及要求,需批量外协制做,来满足生产、销售的需要。第四条外协类别:(一)成品外协:由公司提供材料或半成品,协作厂商加工至成品。(二)半成品外协:由公司提供材料、模具或半成品协作厂商制造,外协加工后尚需返回公司再加工至成品者。(三)材料外协:产品制造所需经过的某段加工过程必需的材料,由于公司无此种设备(或设备不足)需要外协加工者。第五条外协厂商调查:(一)为了解外协力商的动态及产品品质,外协、PMC、财务人员应随时予以调查,凡欲与本公司建立外协关系而

3、能符合条件者应填写“供应商(外协)调查表”建立资料,作日后选点的参考。(二)外协部应依据“外协力商调查表”每半年复查一次以了解厂商的动态,同时依变动情况,修正原有资料内容。(三)在每批次外加工订单结束后,PMC部门应将外协厂商试作、外协的实绩协同外协部转记于“外协力商调查表”,以供日后选择合作伙伴的参考。第六条选定方法及基准:(一)外协加工及外协制造的申请,是否符合规定。(二)申请核准后,由外协部判定是否有协作厂商承制,没有则选择三家以上厂商的资料,并填写“厂商资料调查表JPMC部门协同。(三)实地调查时,外协商评估由品质、工程、外协、PMC

4、等部门派员组成调查小组,但每一次不一定所有人员都要参加,要视加工或零件的重要性而定,将调查结果填入厂商资料调查表中。(四)实地调查后可选定其中一家厂商试用。第七条调查基准:(一)品质优秀。(二)供应能力强。(三)价格适中。(四)管理严谨。第八条外协:(一)外协部门:由公司外协部负责主导外协加工或外协制造事务。外协加工厂商“外协合同”签订确认后,对于交期紧张或中途补料,相关采购物料由PMC通知采购部,由物料供应商直接送外协厂仓库QC检验收货。(二)外协资料:外协加工、生产时需提供的生产资料,由外协部统筹。1、外发加工产品的BOM标准清单。2、生

5、产工艺作业指导及特别要求文件、资料。3、生产辅助料、测试夹具的提供。4、产品的测试、检验标准提供。5、生产工程外加工产品样板的提供。6、其它特定或临时性工程、品质文件、联络单。(三)外协的指导管理:1、品质部跟踪确认外协商确实按照我司的规定来加工或制造。2、生产工程跟踪确认外协商确实按照正常工艺及要求加工制造。3、PMC经常与外协部联系协调、了解状况、掌握进度。4、其它工艺技术性的指导、帮助,响应速度等。第九条签订合同或协议:产品外协要有自我保护意识,签订具有法律效率的合同或协议:(一)质量要求。(—)检验标准。(三)验收方式。(四)产品数量

6、。(五)交货期限。(六)运输方式及价款。(七)付款方式。(A)其他约定。第十条外协加工或外协制造的产品进厂时,由仓库负责接收、清点产品数量,并在外协厂商提供的“质量证明文件”的接收方栏内签收,而后将“质量证明文件”转交QC人员。第十一条外协加工所发生的费用,按约定的条款经公司主管审批办理。第十二条本管理办法由公司总经办负责解释。附件:外发产品加工、外协操作流程外发产品加工、外协操作流程一、发出流程1、PMC根据订单和生产、设备状况,确定外发加工产品,由外协人员,填写《委托外部加工结算单》报领导审批后,发相关部门或人员。2、备料、备件乩库管人员

7、依据《委托外部加工结算单》或PMC提供的外发加工产品标准BOM清单上的物料名称、规格、数量备料至固定点后通知外协人员。b・生产车间负责人依据《委托外部加工结算单》上的半成品名称、单号、数量将件备齐放置在定点后通知外协人员,仓库同时登帐。3、物料清点、出厂a・外协人员接到库管人员或车间负责人通知后,要及时到场依据《委托外部加工结算单》清点物料,并在《委托外部加工结算单》上签字,确认收到的全部物料无误。b•外协人员按《委托外部加工结算单》填写《物料放行单》到财务部签字确认后,交门禁保安,按要求程序办理外协加工。4、门禁核查门卫人员在放行时首先核对

8、《物料放行单》是否有效,其次应核对所放行的物料、数量确认是否与《物料放行单》一致。确认无误后放行,同时放行人员应在《物料放行单》上签字。5、外协厂商确认外协人员将物

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