企业文化“海尔企业文化造就海尔”案例分析报告

企业文化“海尔企业文化造就海尔”案例分析报告

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1、“海尔企业文化造就海尔”案例分析报告1、案由:“海尔企业文化造就海尔”案例分别从海尔的市场观、质量关、服务关、人才观等不同角度诠释了海尔的企业文化,从上述案例可以得出海尔企业文化的核心价值观是以人为彳9O2、企业文化的核心价值观对企业发展的重要影响作用:企业文化是一个企业的灵魂所在,也是企业生存和发展的根本动力,对企业的管理和形象提升有直接的影响。在企业管理中,金业文化是整个金业的梢神,是企业核心力量的诠释。核心价值观也称为“关键信念”,它是一个组织所拥护和信奉的东西,是一个组织最重要的和永怛的

2、信条,是不随时间的变化而改变的一些原则。“以人为本”基本含义在于:它是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定,强调人在社会历史发展中的主体作用与目的地位;它是一-种价值取向,强调尊重人、解放人、依靠人和为了人;它是一种思维方式,就是在分析和解决一切问题时,既要坚持历史的尺度,也耍坚持人的尺度。而企业管理屮强调“以人为本”则以一种金业价值观而存在,在其作用和引导下,企业可以最人限度的避免行为方式、规章制度及道德规范所存在的不足与弊端,遵循以人为木的价值观塑造优秀的企业文化,促使企业更快更好

3、实现经营目标。在企业文化中,以人为本是企业文化屮的核心思想,站在企业员工和用八的角度考虑金业的发展问题,有利于提高金业凝聚力,同时也能增强企业的市场竞争力。一、企业文化在企业管理屮的重要作用众所周知,文化是通过长期的总结归纳出来的冇利于发展的精神指导,具冇强大的历史根源和理论依据。在企业管理中,企业文化主要是通过有计划、有组织的对企业的各项活动进行协调和控制,并対企业的行政管理、牛产营销以及技术研发进行指导和规范,形成具有企业特征的经营运作模式。就当前来说,企业文化建设具有规范性,是企业建立健康

4、的内部管理体制的基木前提,是将企业职工与管理层实现统一的重要因素。作为企业科学管理的思想和文化结晶,企业文化的功能性和作用已经得到认可,当前正在市场经济中掀起一股建立企业文化的浪潮。在一定程度上,企业文化的系统化建设成为了企业竞争的一个重要部分。具体來说,企业文化对企业管理的重要作用体现在:第一,金业文化能够有效的团结企业员工在当前的经济社会,知识经济、信息元素等充实着整个社会以及帀场,企业的生存发展依赖于企业的优秀人才。因此,当前金业管理的重要任务是如何培养具冇市场竞争力的人才,如何留住人才。

5、在企业管理中需要关注人的力最,进行科学的人力资源管理。总的來说,金业文化最本质的内涵就是加强人的管理,注重人的思想以及道德,以及人的价值观,企业文化的根本作用就在于能够凝聚人的力量。企业文化具有粘合剂的作用,能动的将员工紧密的团结在一起,形成目标切确的指导思想。以人为木的企业文化将企业的利益和企业员工的利益冇机的结合起来,冇效的实现企业价值和企业员工价值的和谐统一。对企业员工具有凝聚和约束的双向作用。笫二,企业文化是企业形象,是企业的无形资产企业文化有效的将企业员工冃标和企业整体冃标统一起来,在

6、激烈的市场竞争中,能够形成一个自上而下的整体目标,参与市场角逐,在竞争中取得生存和发展的空间。在企业管理小,利用企业文化的规范作用,可以促进企业管理的科学化。同时,企业文化能够提升企业的整体形象,是企业文化在传播媒介的主体映射,也是企业形象的灵魂和核心。在市场竞争中,优秀的企业形象是企业管理的成功标志,而企业形彖的主要塑造动力來源于科学的金业文化。第三,企业文化能够促进企业管理的科学化以人为木的企业文化能够有效地促进企业管理的科学化。在企业文化建设过程屮,企业管理者起着中坚作用,是整个企业行为规

7、范的典型代表,也是整个企业组织力量的缩影,对企业管理的发展有关键性的作用。同时企业的管理者将企业价值观人格化,提升了企业文化的凝聚力量,是企业精神的实践者,对企业员工具有引领作用。在科学的金业管理中,企业文化的作用无可替代,在金业文化建设屮,企业管理者的模范带头作用至关重要。通过建立优秀的企业文化,科学地对企业进行管理,能够促进企业发展的合理化、有序化。二、如何加强企业文化屮的“以人为本”企业管理需要有完善的规章制定,需要企业文化的规划和约束。企业的规章制度对企业员工的行为具冇约束作用,但是却不

8、能从心理上凝聚每一个员工的内心,而企业文化从企业员工的角度出发,从精神上引起共鸣,从价值观念上引起重视,通过企业文化的引导作用,实现企业职工与企业冃标的协同,不断提高企业管理的质量,提升企业形象。所以说,在金业文化建设屮,要加强金业的人本作用,注重以人为本。首先,需要建立起“以人为本”的价值观体系。坚持以人为本的科学发展观,是现代企业发展的必然选择,也是取得市场竞争胜利的决胜因索。提高金业的人木思想,需要建立其系统的价值观,统一企业主体的思想观念。建立起包括企业的形象在内的发展规划,以及企业内在

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