慧朴disoso绩效与人才管理系统-上海慧朴企业管理

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1、慧朴DISOSO绩效与人才管理系统1.产品简介慧朴管理汇集30余项建筑、地产企业绩效与人才管理咨询故佳实践，集成了一套全休员工参与的绩效与人才管理系统，完美实现组织管理与人力资源管理各项职能：机构设置、职能分配，岗位设计、责权利体系优化，绩效及「I标分解、运行监控，组织绩效管控，人事事务处理(档案、证照、工资、培训等)慧朴管理针对工程建设企业的组织与人才管理的咨询服务主要包括组织分析、岗位分析、岗位管理等内容。而慧朴管理集成的组织与人才协同管理系统(DISOSO)nJ'确保根据管理咨询成果及行业授佳管理实践建立工程建设企业的组织和人才

2、管理平台，鼓励管理层和员工的参与，使运营更有效率，让•整个考核流程更为统一。通过放弃无效率的文书处理流程，使得公司对在员工和组织目标间建立更为紧密的联系，进行更好的绩效评估，将薪酬、招聘规划、员工队伍稳定和其他更多方血更加紧密地整合在一起。示例如下：自助平台2.DISOSO的主要功能2.1人力资源规划主要川于管理人力资源规划和机构编制，并提供人力资源规划表、机构编制表。2.2组织机构管理管理工程建设企业下属的分公司、爭业部及所有的部门和岗位，以及各个部门和岗位的新建、合并、撤消业务，为企业级、部门级信息提供信息维护、统计分析功能，支持

3、输出组织机构图。对111討：：養的工作平&丈am®®"3“找的人零事务■焙识虹帼记•fBMSS?档雯刎仅维看）ew人员覺山MS91Rr・董的亍人资旧H3戏的侵卷目飯孙、我的HI<5W8JI学习虫乜垢仅出总人出n含IW&g議效空｛

4、非W£「免01创飞从磴筑全业j..afflen£3济婦0工删2合计师3i薛汁鲁pg3..S€J®if»>ieg84a・=■厶P2"A；W・・K工・4Su丄林*MZ«K£>“ft£B«x««wmii«uuaKM)执“AEAB査电AF&F・£i««w«9ti:«“B4MnanXsiiwUn««・*«r合if連中恤

5、2超童豪團3Jankas■69>ieg«v^tieigsdJ合如务!B含约怎务砂辺-m图衰2：整人企业的运纭结祠及运冬呈元却详汨星壬示例a…人力贵豪朗題—E公0办2JS任笛悅K务部4论理■yicur■•MBHQsnu.x»»riaMkmr：■•<•<<<39QT1F"•・■2.3岗位管理岗位管理包括岗位分析、岗位控制两部分。主要管理岗位分析后每个岗位的岗位描述、任职资格，后备人员，以及各岗位的任职情况、超编情况、空缺情况，并按部门提供岗位表和空缺岗位表。图表3：惑煤的剛立说乖书乍弓示例a2.4招聘管理对编制招聘计划、发布招聘信息、采集

6、应聘信息、招聘甄选、通知曲试、聘用这一过程进行全血管理。可根据相应的职位信息、招聘计划，自动牛成招聘帖；对根据应聘职位和相应的任职资格条件，口动甄选应聘人员；可批量发送电子邮件或打印通知单将结果通知应聘-人员；基于市批流，提供试用中请、审批功能；录用人员数据IJ直接转入员工信息库。全血管理员工劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除这一全过程。并针对不同时期，不同的合同版本，提供版本管理，以及对于到期合同，提供口动提示。D!SOSO»»S人：r首延和艮•Xn•iiAF5Wa*.il-»x_m笙；代袅人：山总斤代事i•二y乙方aflX号:

7、»riSA^tau：HIBB：jwmt：一一jtiWitMm：4时淀”n：O厂(83■7:□材tF*a>；ITOT®知AH“人加r・j人丸iwr«SRS»AAB99电钿S""WX勉Ifilt轴弄J

8、且可衡量的部分，并将它们以淸晰可见的对执行目标计划的形式分配给部门成员。目标计划能够在统一各部门成员工作的同时，对整个企业进行横向和纵向地统一。DISOSO系统中的目标管理模块化功能可以帮助工程建设企业提高：一致性：通过提供有关整个工程建设企业的情况，使您清楚地了解最高战略II标和最高战术目标。责任感：通过根据企业的隐私耍求向其它员工分配淸晰可见、且对衡量的关联忖标。业绩：支持部门经理和部门成员持续跟踪目标进度，确保达到既定的业绩。灵活性：通过为部门经理提供实时信息和衡量标准，使他们能够在科室成员的工作偏离企业目标前随时使员工的丄作重

9、新与企业目标保持一致。参与度：通过使员工淸楚地了解他们的H常工作关系到企业战略忖标的实现。―]1W；J■■—■毗・A•-a""aviliTY”t・*■cfr■RM何人・■吕"■■”卄e*工”he車CflUafiFtiM-