软件项目管理与软件工程过程文档规范-软件工程

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1、软件项目管理与软件工程过程文档规范1报告内容软件项目管理方法及其在“内蒙古农牧林业科技综合信息服务平台”项目中的应用软件工程过程文档规范及其在“内蒙古农牧林业科技综合信息服务平台”项目中的应用2软件项目管理方法及其在“内蒙古农牧林业科技综合信息服务平台”项目中的应用3项目管理的八个方面范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理合同/采购管理风险管理沟通管理4（结构化软件项目管理-FergusO’Connell）分五个部分报告一、软件项目管理的关键活动与PSI指数(重点）二、同时运行多个项目三、怎样评估项目计划四、项目管理其他方法五、

2、（总结）项目管理四个关键要素5一、软件项目管理的关键活动与PSI指数项目分析和计划进行的活动可视化目标，关注结果给要做的工作列清单必须有一个领导分工明确，责任到人管理期望值和风险储备Ifyoufailtoplan,youplantofail!6软件项目管理的关键活动与PSI指数（续）审查和实现计划进行的活动采用恰当的领导风格了解正在发生的事情告诉人们正在发生的事情重复前面的8个活动项目结果7PSI(ProbabilityofSuccessIndicator)成功概率指数计算项目的PSIPSI是分布在0-100之间的分数，在项目生命周期的任

3、何时刻都可以计算PSI，并且用来衡量项目能否取得成功。通过调查表、审查、举手表决等方法得到的输入信息，来计算PSI。8怎样计算项目的PSI通过对项目管理关键活动的每一步计算其相应PSI，该项目管理可能的最高得分如下：步骤得分合计120220310410510706107108109010030总计1009第1步：可视化目标，关注结果识别目标定义目标目标定义的细化开始计划的过程实现目标的理由激励团队10第1步：可视化目标，关注结果（续）目标变更和变更控制可视化目标的方法项目管理第一定律F(功能性，交付日期，工作量，质量)=常量可视化检查清单

4、11第1步：可视化目标，关注结果（续）功能性好/坏时间“他们从此过着幸福生活”的方法12“第一步”的PSI成份指数确定法目标[20]用一句话描述项目。[8]3项或4项加粗的项目，由它们组成了项目的全部。[6]2-3页的简介，用来回答可视化检查清单中的问题。[6]用上述方框中的数字给项目打分。13第2步：给要做的工作列清单制定检查清单用表1确定工作PSI成份指数表1项目工作工作工作工作工作工作工作工作14清单内容需要的资源（设备、产品、服务、工具）需要的技能以及他们能否通过雇佣或者培训得到有明确的、可以明显识别的里程碑清单有时间量程、成本和

5、预算---显示怎样实现你估计的目标已经明确地陈述了你所做的假设已经明确地陈述了不在你直接控制范围内的事情之间的相关性已经明确了每件工作的责任人已经考虑了风险很高的领域第2步：给要做的工作列清单(续）15第2步：给要做的工作列清单(续）项目计划实例16工作清单[20]工作清单是最新的吗？[4]完整吗？[4]已经说明并定义了主要的里程碑吗？[6]在第一个里程碑之前很详细吗？[6]用方框中的数字打分。“第二步”的PSI成份指数确定法17“第二步”的PSI成份指数确定法（续）软件项目生命周期PSI分数需求收集4设计9实现14集成17测试19发布2

6、0（上述项目生命周期的不同阶段是指项目计划中所列各个阶段）18第3步：必须有一个领导项目管理中“领导”的定义：项目中不只是拥有这个头衔的人，而是一个准备完成这个项目的人。如果你想得到成功的项目，成功所需要的任何工作都是项目领导的责任，他必须使工作在其掌控之下并且推动其前进。项目不能没有领导，也不能有两个领导或一个领导委员会，项目必须要有一个领导。19案例研究1---斯科特与亚孟森案例研究2---某公司1人担任15个项目领导案例研究3---项目行政与技术2个领导第3步：必须有一个领导（续）20下面的问题能协助查出谁是领导：项目领导的名字？谁

7、具有完成项目的积极性？他或她还领导了其他多少个项目？根据下面情况得出PSI值一个领导[10]两个领导[4]没有或多于两个领导[1]“第三步”的PSI成份指数确定法21第4步：分工明确，责任到人每一项工作有一个人的名字与之对应项目管理工作量实例分析一个项目需要6个月的时间，总计22人月工作量。假设项目管理工作为总工作量的6%，就是1.32人月，也就是26.4天（假设20人天=1人月）。这样，在总共120天的项目经历时间中，项目管理工作的时间为26.4人天/120天=0.22人天/天（=1.76小时/天，若每天8小时），所以，在每天8小时的工

8、作中，一个项目经理要花1.76小时进行项目管理工作。22第4步：分工明确，责任到人（续）单一团队或水平式结构分层或分组式结构强化优势责任到人第一类人--有能力且希望做第二类人—有能力且准备去做