普仁医院接诊全流程管理制度

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1、合江普仁医院接诊全流程管理制度在实际临床工作中,使病人得到全方位的照顾,时刻体现“关爱大众健康,追求医学创新”经营理念。真正使病人关注普仁,信任普仁,不仅需要医生高超技术与医院先进仪器,更碍要全体一线人员共同努力,在工作中体现高水准的服务水平,贯彻全员营销的理念。使病人就医流程更流畅,感受到全新的就医体验。一、药房划价注意事项:1、熟悉各项目和药品的收费标准和依据,熟练电脑操作,减少病人等待时间。2、关注病人对价格的反应,及时和医生人员联系沟通,防止跑单。3、这个工作也可由首诊医生代理或帮助患者进行。二、收费1、准备:足够零钱、发票、笔、收费账本等;2、确认:当病人划价单递上来之后,认

2、真看一下姓名,项目和金额,迅速打出发票,并告知患者金额。5、刷卡:“如果患者冇医保卡,可以进行刷卡,并告知患者如何刷卡。刷卡完后告知现冇金额。注意事项:1、态度要和蔼,要冇耐心。不得丿IJ要帐的语气,不得用伤害患者及其家属的自尊心的语言。2、观察病人潜在支付能力,及时与临床医牛联系,提供有价值信息,减少跑单现象。3、如果需要更改处方时,通知医生,请医生更改。4、熟练掌握各项收费标准,杜绝错收、漏收现象。三、发药1、准备:整理药房和工作台面;熟悉药品的放置;2、收方:“阿姨,您好!您一共有3种药。”3、备药:“您稍候,我去拿药。”4、给药:认真查対后,用专用塑料袋装好,交到病人手上,轻拿

3、轻放,同时交待用药方法。切忌侧身把药扔过去:“这是你的药”。5、提示:将服法、用量、注意事项等交待清处或“请您根据医牛•的医嘱服用/使用。如果还有什么需要问的话可以和您医生联系。’‘注意事项:1、及时将新特药和即将过期的药品信息传递给临床医师,以减少临床库存。2、发放处方药品应准确无误。操作熟练,动作要快。四、化验1、准备:2、取样:取样时要“稳、准、轻”,针孔要压迫准确,尽虽在病人面前将样品做好标记,这样减少病人的疑虑。对怕痛的病人要和她聊天,分散注意力。切忌动作粗暴。3、化验:做操作态度要专心,认真,以免病人担心出错;要显得专业、熟练。4、出报告:出报告时间应适度,最好在取样吋先做

4、好交待:“xx小姐/阿姨,您稍候,人概需要十来分钟。如果您还需做什么项目,可以先去做,呆会您过來拿或者我们送给您的医牛(xx人夫)。”之后就要按时给她。不要太快,也不要太慢,这样可以给人说到做到的可靠性。5、递交:将报告单递交给病人:“xx小姐/阿姨,这是您的化验结果,请您交给医生(xx大夫),它会和您解释的。”此时不要随便向病人做解释,以免和医牛:解释不符!如來结果与诊断相左,尽量先沟通,必要时重新取样。注意事项:1、定期与临床大夫交流工作中的问题,不断完善工作方法2、当常规化验问题明显时,应主动向医生/病人建议做进一步的检査。五、辅查1、准备:检査环境整洁有序,需用设备运转正常。2

5、、接待:告知病人在做辅助检查的的准备和理由,例如对检查膀胱:“xx小姐/阿姨,您好,做B超前应多喝开水,这样检查就更准确。”递上一纸杯开水。估计可以做检查了,招呼患者:“阿姨,差不多了,您可以做检查了二协助病人上检查床或摆好检查体位并做好解释。“请把上衣脱下來,好吗?因为上衣可能影响检査效果”。注意保护病人隐私,因此在做检查Z前应向患者解释并征得患者同意方可进行检查。3、检查:检査时应该认真,严谨。操作要熟练,这样给人以专业印象,可以多用一些病人能明白的术语。应将检查结果及时和临床医牛沟通,不下正常与否和治疗与否的结论,这由临床页师根据情况决定。手术中与医生配合时应以眼神、手势等进行交

6、流,应营造一种轻松、安全的气氛。如果检杳失败需重新检杳-次,应致以真诚歉意“对不起,我们可能还需再做一次检杳,上•次检杳不成功。我们不能在没冇得到准确检查结果Z前进行治疗。请您再配合一次好吗?”这样显示我们对病人的健康负责态度,可以更容易取得病人的谅解。4、结束:“阿姨,检查好了,谢谢您的配合!再过xx吋间,我们会把检查结果给您的医牛,您可以先到您医生那边,好吗?”告知病人下一步去哪或让导医引导进入下一环节。注意事项:1、避免使用不良刺激型语言:“啊呀,肿瘤好大"不要大惊小怪。2、出现仪器故障或操作意外,不要慌乱、忙乱等现象,给病人不安全的印象。六、输液:主要指输液室护士1、准备:按照

7、相关制度管理和及时整理输液室;2、接待确认:主动把病人女置在输液椅或床上,遵守四查十对规则,和患者一起核对药品,再次向患者确认,消除病人对用药的疑虑。“xx阿姨/小姐,您先朋这,您这次使用xx药,输液/肌注,对吧?"3、配药:“好的,您稍候,我去配一下药,呆会过来给您输液/打针,好吗?"4、操作:辅助病人选择合适体位。严格无菌操作,尤其在病人面前,一定要显得非常熟练和专业,同时可以和她聊天,主要分散病人的注意力,减轻疼痛,同时可以获得病人一些信

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