思八达-全员生发智慧系统--“80期基层全员生发”基层笔记

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1、思八达-全员生发智慧系统一“80期基层全员生发”基层笔记第80届《思八达全员生发智慧系统》基层课堂笔记2013-06-26〜2013-06-28问：这两天我来做什么？回答：学习。A：是学习技巧结论是学习思维思路？B：是被动的添加还是主动引爆？学习状态：1、持续一段时间（儿个星期）。2、自我的智慧引领（自我激励，持续不断向前）。3、喷泉心态（如：恋爱时期没有时间观念，精力充足，心态非常好）。学习智慧的核心命脉在于：在内心建立一套强人的活的思维意识系统。人与人本质的区别：思维（如：教育孩子由工作思维到领导思维）。当你觉得冇价值，

2、一左冇价值。斗气争气不如争口气一念定乾坤！2问：在企业这个平台上，我要获得什么？答：钱、经验、幸福、荣誉等-为什么所要没有得到？A：因为对所要不够具体、明确?B：对自C所要不够持续？C：不知跟谁去要？D：凭自己动作能力和木身跟市场去要？I具体如何要？A：要成长就会有空间。B：要贵任就会有权利。C：付出就会有回报。D：平台就会有资源。I女II：截止2013年12月31口我要获得收入—？职位—?坚信自己，坚持实现梦想！如何成就口己一生？3第一通道：放下（不是行为理解上的，而是内心的一种体验活动）。1：放下过去活在当下（如：放卜•

3、过去的荣誉，这代表过去的资源，不能代表现在的能力。如：放下失败，过去的一天已经过去了，我们还耍过下去）。2：放下虚假，凹则真实A：把平台当成了自己的本事。B:过份的夸大了自身筹码，用虚假的本身骗取了老板的信任（永远要让自己的实力大于自己的名气）。C:只交工作不交心（要想有超强的回报必要有超强的付出）。3：放卜外壳，让生命绽放，让天性显现A:怕出丑，不够勇敢（要勇敢一豁出去了）。B:过去成长的坏境，压抑了自身的灵性，早就了所谓的性格。如:我就这样（我天生XXX如：胆小，怕事,不勇敢等等）。C:安逸的牛活（心里）,造就了自我满足

4、。到此明了，当我们放下过去，删除虚假，脱掉外壳的时候，就会冋到真实、简单、自然状态（孩了状态），就会唤醍、激活、引爆健康、快乐、成功的本能。4第二通道：交给1：何为真正的交给？A:是不是高喊的口号：B:是不是时间的分配？C:是不是当一天的和尚撞一天的钟的应付工作？D:身在曹营心在汉的背叛违背了自己的心声？交给是当下的全力以赴，是让自己的身、心、灵与平台上的事融为一体。2:交给的好处？A：交给谁，就能获得什么，（交给什么就能获得什么）。B:交给多少就能获得多少。C3：到底交给准？A:交给了自己的梦想。B:交给了口C的原则和立场

5、。C:交给了瑕真实的生命。4：如何交给？A:我要如何交给父母？（自己列举五项）①②③④⑤B:我要如何交给平台？（自己列举五项）①②③④⑤C:如何将学习交给自己？（口己列举五项）①②③④⑤6体验到：1：交给是主动的，被动是无奈的。2:交给足发自内心的，具体的行为行动，而不是虚假的表达。3:交给是正常的，没有交给需要忏悔。一、为什么在过往的岁月中我没有真心的交给平台和平台上的事?①专业技能不够熟练?①团队合作度不够?②付出的多，得到的少？③人的责任度不够？④不放权，不信任？-全力以赴，付出的多少得到多少当我们全力以赴时，当我们真

6、心交给时，当我们敢于承认不足时，当我们敢于真心面对时，立刻在内心中升腾出一股最原始的本能力。7第三通道：交换（筹码）筹码一价值一事实1：何为价值？不是指我们拥有什么，而是能用我们拥有的（能力、学历、经验、青春等）为企业当下创造的结果（利润、荣誉、降低成木、增加产值等）这些结果才是你创造的价值。2：如何提升自身价值？（筹码）势：万事万物发展运行的走向和规律，背后是能力的演示过程。这里引审为做事思考的程序。势一：个人精力势（一个人做事的感觉、状态、生命力……）8A:还未发力B:刚找到感觉C:如日中天D:吃老本E:大事已去此时，员

7、工最人的智慧是：时刻跟上公司的发展人势。如何让0己持续跟上公司的发展大势？1：每天持续学习至少一个小时。A:每天跟最冇结果的人学习成长。B:每晚睡前问自己一句话：今天我增值了没有？92：健康的思维观念。A：如：用在工作上，思想积极向上，传递正能量。B:如：用在生活上，健康运动，健康饮食，健康身体。3：认可平台，认可老板，和公司一条心。A:随时随地主动为公司操心。B:随时随地为公司提合理化，对操作化建议（有木事提建议，没木事提意见）建议:提供解决方案。意见：只捉问题。C:了解公司的发展战略。D:能够持续的做好木职丁作。势二团队

8、精力势（团队的整体状态，战斗力等）10A：团队刚刚组建处于磨合期。B：不知不觉加班（发展期）。C：势不可挡（处于裂变期）。D：述未下班，心己走（处于下滑期）。E：名存实亡（衰退期）。此处团队领袖的智慧在于，过河拆桥，定期换血。到此明了，当我们遇到难以处理复杂的人和事时，立刻依势思考，做岀判