学院迎评专项工作手册

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1、学院党委为了扎实做好学院评估工作，发扬集中力量办大事，发挥党员干部模范带头作用，有效推进评建工作，根据迎接亚运会工作的运作模式和项目标准化管理经验，在学院评建常态化管理的基础上，制定学院现阶段迎评工作指导思想：“以团队为主力，以教学为核心，强化协同，全面提升”。确定了评估各专项工作团队，在党委统一指挥下,按照总体运行任务日程，全力迎评，特制定学院新阶段迎评促建专项工作手册。一、组织机构（一）领导小组组成组长：高敬萍副组长：孙小华成员：刘雄光、邹娃、王聪（二）领导小组职责1.负责学院迎评估的组织工作；2•研究决定学院迎评估组织工作中的重要、难点事项；3•安排部署各阶段工作；4.监督考核各项

2、工作的进度和质量；5.对内设工作部门的人事进行任免和管理；6•协调与省教育厅高教处、教育厅评估中心的关系，按期向省教育厅提交工作汇报；7•定期向省体育局、全体教职工通报工作进展情况；8•领导小组成员责任分担，确保分管评估任务如期完成。二、各专项工作小组组长职责、组成人员（一）各专项工作小组人员组成1•综合事务小组组长：石龙；秘书：曹春宇；分管领导：邹娃2•办学条件小组组长：李志雄；秘书：林惠君；分管领导：刘雄光3•师资队伍小组组长：曹旭英；秘书：梁剑同；分管领导：高敬萍4•实践教学小组组长：刘殊；秘书：李炎；分管领导：孙小华王聪5•课程建设小组组长：周北云、李豪杰；秘书：王爱华；分管领导

3、:孙小华王聪（二）各专项工作小组组长职责1.按照任务分工与要求，制定本小组运行计划，明确、细化具体工作,明确人员责任；2•负责本小组承担评估任务的统筹协调、强化落实工作；3.组织小组成员，研究明确本小组工作中的重要事项，创造性地工作;4•监督、考核各项工作任务承担人员的进度和质量；5•定期定量完成阶段工作目标，按期向领导小组提交工作汇报，提出重要事宜；4.全面领导和协调本团队所有人员工作。三、专项任务与要求（一）综合事务工作小组分管领导邹娃1・综合事务小组组长：石龙；祕书：曹春宇副组长：周孟君、易丽宏、胡列松、刘柏杭、陈目、叶云飞、黄小斌、专家1-2人（1）评估数据平台与指导组：刘柏杭、

4、陈目、曹春宇、陈伟敏、林小卓、专家1-2人、各部门联络员（2）三大材料与文祕组：胡列松、叶云飞、曹春宇、张居高（3）考核评比组：周孟君、黄柳飞（4）会议接待组：易丽宏、黄小斌成员：评建办、院办、纪委、人保处、督导室、财务科、服务中心、各部门评估数据联络员等相关工作人员。2•综合事务小组任务和要求：评估数据采集平台；督查考核与评比；专家指导；三大材料准备；会议通报；会议安排与接待等。（1）学院评估数据采集平台审核更新和运行序号栏目责任人数据库采集平台表填报部门填报人协助部门1基本信息（易丽宏）1.1名称院办张居高1.2联系院办张居高1.32010年招生计划教务处学生处王爱华林惠君职鉴站1.

5、42010年招生计划学生处林惠君1.52010年9月1日前在校生教务处王爱华学生处、社体系、竞体系、保健中心、五年制部1.6机构设置院办张居高人保处2院校领导（易丽宏邓见新）2.1基本状况党办院办纪铭毅张居高2.2参与教学、联系学生党办院办纪铭毅张居高3基本办学条件（陈向红、刘殊）3.1占地、建筑面积总务处黄海烽3.2馆藏图书资料图书馆黎伟业3.3.1阅览室、多媒体教室、图书馆黎伟业语音室电教中心罗林3.4校园网电教中心罗林3.5固定资产财务科吴珍总务处4实践教学条件（林英、胡卫星）4.1校内实践基地教务处林英社体系、竞体系、保健中心、思政部、总务处、服务中心4.2校外实习实训基地教务处

6、林英社体系、竞体系、保健中心、思政部、4・3职业技能鉴定机构职鉴站李祯5办学经费（朱泳瑜）5・1经费收入财务科吴珍5.2经费支出财务科吴珍6师资队伍（曹旭英）6.1校内专任教师人保处梁剑同社体系、竞体系、保健中心、五年制部、基础部、思政部6.2校内兼课人员人保处梁剑同社体系、竞体系、保健中心、五年制部、基础部、思政部6.3校外兼职教师人保处梁剑同社体系、竞体系、保健中心、五年制部、基础部、思政部6.4校外兼课教师人保处梁剑同社体系、竞体系、保健中心、五年制部、基础部、思政部7专业（周北云、李豪杰）7.1专业设置教务处王爱华学生处、社体系、竞体系、保健中心、五年制部7.2开设课程教务处王爱

7、华社体系、竞体系、保健中心、五年制部、基础部、思政部7.3职业资格证书教务处林英社体系、竞体系、保健中心、职鉴站、成教部7.4顶岗实习教务处林英社体系、竞体系、保健中心7.5产学合作教务处王爱华竞体系、社体系、保健中心7.6.1招生（无需填写，数据汇总来源7.1）学生处林惠君社体系、竞体系、保健中心、五年制部7.6.2就业学生处林惠君社体系、竞体系、保健中心7.7专业总体情况教务处王爱华社体系、竞体系、保健中心、五年制部8教学管理与