作业-跨国公司论文

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1、2012-2013学年第二学期《跨国公司经营与管理》论文试论跨国公司的类型特征及其经营管理的特点学院：国际教育学院专业：工商管理（国际商务）班级：1021212学号：105210240096姓名：李明娟任课教师：张宝振试论跨国公司的类型特征及其经营管理的特点摘要：随着世界经济的不断发展和创新，传统的只在本国内经营的企业模式因为其狭隘性、相对封闭性和落示性，已不能满足世界经济一体化的趋势，因此跨国公司的发展是经济全球化的必然结果，同时乂是经济全球化发展的动力。跨国公司在世界经济小扮演了重要角色。随着中国经济融入世界经济的步伐加快，越来越多的跨国

2、公司来屮国投资，屮国企业也逐渐走向世界。关键词：跨国公司类型特征经营管理跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果，是生产集中、资本集中和经济全球化的产物，是当代世界经济技术合作的新型的金业组织形式。它代表着现代金业的发展方向，直接休现着国家的竟争力。1、跨国公司的基本类型：（1）按一般组织形式分类：母公司，子公司，分公司，避税港公司。（2）按经营结构分类：垂直型公司，横向行公司，混合型公司，分散型公司。（3）按决策风格分类：民族屮心，多元屮心，区域屮心，全球小心。2、跨国公司基本特征：在两个和两个以上国家从事经营活动；经营跨国化的基本手段是直

3、接投资；全球经营战略；内部管理一体化；拥冇先进的技术和管理；各实体以所侑权相联，并分享资源、信息和分担责任。（1）对外直接投资是跨国公司扩张的主耍手段；（2）跨国公司向综合多种经营发展；（3）以全球性战略目标出发组织经营活动；（4）设立分支结构和子公司：（5）以开发新技术推动跨国公司的发展。高技术是“未來世界经济的引擎”，故跨国公司之间在这一方面展开了一场较大的角逐,更尖锐地表现在生物工程、新材料、新能源等领域的贸易的磨擦上。联合国跨国公司委员会认为跨国公司应具备以下三要素：第一，跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的

4、国家内经营业务，而不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营；第二，这种企业有一个中央决策体系，具冇共同的政策，此种政策能反映金业的全球战略日标；第三，这种企业的各个实休分亨资源，信息以及和社会效益引起世人注目。跨国公司的基本类型：3、跨国公司的经营特征主要表现在以下几方面：3.1跨国公司实行全球战略目标这一点我们从跨国公司的定义中就不难看出，跨国公司通过对外直接投资，在世界范围内进行生产、配置，并把研究打发展、采掘、提炼、加工、装配、销售以及服务等生产过程和流通过程伸向世界各地，而把最高决策权保留在跨国公司总公司，总公司对整个公

5、司的投资计划、牛产安排、价格体系、市场安排、利润分配、研究方向以及具他重大决策分担责任。3.2跨国公司向多元化经营发展多种经营给跨国公司营销带来极大的好处：（1）增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资木形式，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。企业的经营目的在于获取利润，而利润率的高低多寡取决于金业如何筹划和组织生产、销售•分配这三道前后相衍的运动环节，多种经营可以使跨国公司加强生产环节，进行低价值的投入，高价值的产出，从而降低生产成木提高劳动生产率，达到利润最人化。（2）有利于资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利润

6、率。资金的投入必须带来良好的投资效益，这是投资的必然性选择，生产要索组合的合理、经济与否直接决定着企业成本M劳动生产率的高低，国际间的生产要素组合也要优丁一国口身。跨国公司就是国际性生产要素优化组合的一种灵活而又高效的载体。（3）便于分散风险，稳定金业的经济效益。当今世界经济发展迅速，行业、种类H趋繁多,受各种因素的影响，各行业在年度之间状况波动很大，占据多个行业的跨国公司的经营，就不会因一项经营的波动而彩响整个公司的收益。（4）可以充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润。（5）能节省共同费用，增强金业机动性。3.3以开发新技术推动跨国

7、公司的发展3.3.1跨国公司在新技术革命中，始终保持领先地位。跨国公司在新的国际分工中，若耍保持优势，或从一种优势向另一种优势，就必须在硏究与开发新技术、新工艺、新产品中，始终保持领先地位，跨国公司始终在新技术部门占领先地位，战后迅速发展起来的新兴工业，如汽7T、石化、制药和电子工业等，几乎全部为跨国公司的控制。3.3.2跨国公司奉行特有的技术战略跨国公司技术转移战略：从全球范围比较生产成本，选择最佳生产基地，以确保高额利润。首先，把研制的专利技术应用于母国的国内牛产，垄断国内市场，并通过产品出口满足国外市场的需要。其次，经过若干年后，再将新

8、技术转让给设在其他发达国家里的了公司，取得当地市场的技术优势。再次，乂过若干年后，再向发展中国家的子公司转让技术。跨国公司转让技术要考虑生产能力（或运川生产技术的能