教导处工作总结（范文）

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1、2007学年滨江小学教导处工作总结07学年在静悄悄中渡过了，但学校的教学工作却是静而不死，活而不乱，努力朝着“精、细、实”推进。现总结如下：一、学科质量评估方案不断完善。探每月一“教学交流日”活动，推动课堂教学的研讨与交流。“教学交流日”活动每月一次，每次设有一个主题，同一主题，同一学科的不同教研组老师进行赛课。在“同”与“不同”中使老师们实实在在地得到了锻炼与提高。探加强教学过程管理，实行教学追踪制随堂听课，亲近班级经常化，注重教学过程管理，发现问题，及时整改，跟踪调査。二、教研组活动建设不断向前推进。探分块分工，把教研组活动内容落到实处。本学期教研组活动在以

2、往提前制定计划，安排任务的基础上，进行了调整：每次教研组活动须包括两块内容：1、•分钟信息交流，2、教材分析。为使教材分析保质保量，要求分组分块，责任到人，分析材料在活动前上交至教导处。探重做重写，做到教研组活动资源与人分享。（1）年段传承制开学初，新老教研组组合备课，经验介绍，备课本、试卷资料传承。(2)特色项目推广、应用制特色活动、主题活动以讲座、资料分享的形式传承，以是否具有实效性、指导性为评比原则，组织评比。(3)教案人气指数以网络为依托，组织教案评比，通过教案点击率，得票率选出最佳精品案。(4)校内专家讲课制针对某个问题，教研组可自行聘请校内专家共同研

3、究探讨。校内专家团由校骨干教师及某方面有研究的教师共同担任。三、课堂教学更具个性化、特色化。探特色项目申报制每月申报-次，期末集屮进行展评。探特色课堂展示与评比特色课展示内容、形式不限，授课教师须围绕本堂课作一个讲座。四、学业评价更具人性化、多元化弱化评价的甄别、选拔功能，以单项过关的形式为主，评价内容多元化。女口：一年级握笔姿势过关，课堂常规(倾听习惯)过关，三年级朗读过关，笔算过关，五年级演讲过关，递等式计算过关等等。五、年级组活动开展更具人文化、自主化。1、一年级讲故事比赛2、三年级诗歌朗诵3、四年级歌手、器乐比赛4、五年级演讲比赛5、三、四年级作文比赛6

4、、五、六年级奥数比赛7、英语圣诞游园活动2007学年第二学期新虹桥小学学校工作总结本学期，我校全体教职员工以科学发展观为指导，认真贯彻落实上级有关文件精神，紧紧围绕学校三年发展目标，进一步贯彻“以人为本”的教学思想，规范教育管理，深化教育改革，推进教育创新，强化教师队伍建设，提升教学质量，为创建和谐文明校园和学校的可持续发展作出了新的贡献，现将一学期来的工作总结如下：一、依法治校，科学民主管理。我们坚持依法办学，规范管理，在严格贯彻党的教育方针，切实落实上级领导部门的指示精神的基础上，进一步完善与严格执行学校的各项管理制度，探索刚性的制度管理和以人为本、富有弹性

5、的自主管理相结合的管理模式，注重教师的自觉、自律，提高广大教职工教书育人、管理育人、服务育人的积极性。做到以制度管事，以制度管人，以制度理校，制度面前人人平等，强化内部管理，进一步提高学校的管理效益。依法办学，依规治校，促使全体教职工人人有担子、有压力，增强了工作自觉性、纪律性、责任感，提高了工作效率。二、培植专业成长点，不断优化师资队伍。在队伍建设中，学校把班子建设作为首要工作来抓，抓理论学习，努力提高班子成员现代教育管理水平、科学决策水平和在复杂情况下驾驭全局的能力，学校行政班子坚持每周的行政例会制度，学习先进的教育教学管理理论，研究决策学校各项常规工作，提

6、高工作的实效性。学校还加强师德师风建设，加强师德师风学习与督查，继续贯彻落实《教师职业道德规范》,同时以《师德考核一票否决制》为杠杆，全面加强教师的师德师风建设，切实解决教职工中存在的自律不严、作风涣散的个别现象。努力形成敬业爱岗、严谨务实、诲人不倦、爱生如子的教风。通过树立教师中的先进典型，在教师中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好凤气，为优化教风创造了有利氛围。学校以新课程的实施和推进为契机，从本校实际出发，以校为本,以师为本，以教研和师训两者互动为手段，建立与新课程相适应的校本培训制度，营造一种崇尚科研，崇尚研究的氛围，形成自我发展、自我创新的内部环境。使

7、过去的学科教研组成为真正意义上的学习组织，学校还组织教师积极开展写教育叙事、听评课作为自我培训、提高业务能力必须完成的内容，作为学校对每位教师业务能力考核评价的重要内容之一。同时，在校本培训工作中，我们组织教师开展了全员培训、多媒体制作员培训、教科研培训、班主任培训等活动。我们为新教师安排了带教教师，创设了各种途径，提供了亮相的舞台，缩短了他们成长的周期，在骨干教师培养方面我们探出新路子，激发广大教师的工作积极性。三、聚焦教学关键点，全面提高教学质量。我校坚持以教学工作为中心，以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，加

8、强教学常规管理，深化课堂