物流自考《库存管理(二)》习题册

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1、第一章库存管理概述一、单项选择题1.下列不属于库存资源的是（）A.原材料B.劳动者C.半成品D.成品2.以下各项中，不属于按库存的作用分类的是（）A.周转库存B.安全库存C.在途库存D.产成品库存3.从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品是指（）A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存4.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为（）A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存5.以下不属于库存成本的是（）A.货代成本B.购入成本C.订购成

2、本D.储存成本6.内部缺货可能导致的损失有（）A.停工待料损失B.当前利润损失C.延期付货成本D.未来利润损失7.库存可分为单周期库存和多周期库存，下列属于多周期库存的是（）A.报纸的库存B.新年贺卡库存C.杂志的库存D.原材料库存8.根据确定性和随机性库存的定义，属于确定性库存的是（）A.快餐店的食品库存B.快餐店的餐具库存C.快餐店包装盒库存D.快餐店员工的工作餐库存9.影响库存控制决策的因素不包括（）A.需求特性因素B.订货批量C.订货提前期D.服务水平精心整理10.以下关于存货识别与编码的

3、说法中，不正确的是（）A.编码的内容必须是字母和数字组合B.最容易的识别方法就是用名字或描述性文字C.编码的方法可以是组码和条形码D.组码灵活且易编码，但不能很快地被解释二、多项选择题11.库存的作用有（）A.实现规模经济B.平衡供给与需求C.预防需求变动D.对供应链的缓冲器作用E.消除供需的地理位置差异12.零售企业的库存问题主要有（）A.消耗品库存B.原材料库存C.在制品库存D.产成品库存E.维修库存13.按库存物品在生产和配送过程中所处的状态分类包括（）A.原材料库存B.在制品库存C.调节库

4、存D.产成品库存E.维修库存14.补充订货的前置时间由哪些部分组成（）A.订购准备时间B.订单传送时间C.供应商备货时间D.运输时间E.入库验收时间15.库存控制的基本决策主要包括（）A.确定相邻两次订货的间隔时间B.确定每次订货的订货批量C.确定每次订货的提前期D.确定库存满足需求的服务率E.确定安全库存的数量三、名词解释题精心整理16.库存17.安全库存18.在途库存19.订购成本20.采购提前期21.条形码四、简答题22.库存的作用有哪些？23.简述库存成本的构成。24.库存控制系统的要素有

5、哪些？25.请简述库存管理的过程。五、论述题26.请谈一谈库存管理与控制的意义。六、案例分析题GF是一家生产灯管的大型企业，有两个工厂，客户主要是：家庭及个人消费者，工商企业和原始设备制造商。GF是个成熟的企业，长期以来管理人员关心的是保证有足够的库存来满足高峰期需求，以及工厂长达3周的夏季停产期内的需求，对库存成本没有认真监控。现在，管理层在全公司范围内推进降低库存的活动。GF将产成品存放在全国各地的8个分拨中心，各工厂则以经济批量进行生产，以整车方式向分拨中心大批量运送货物。GF的预测系统会考

6、虑过去三年的销售历史资料，当预知某种异常情况（如特别的促销活动）即将来临时，管理人员就会调整预测。GF用第一时间交货的比率来衡量其运营业绩。在照明行业，客户对供应商的要求之一就是第一时间交付比率要很高。精心整理家庭及个人消费者期望这一比率能达到98%或更高．而工商企业和原始设备制造商则希望95%的货物在第一时间交付，但这需要额外的库存和投入来实现。GF准备针对全国的家庭及个人消费者建立一座大型订购中心（LOC）。其思路是将消费产品集中在一个中心仓库，进行分拨，能使GF在该市场的客户服务水平达到98

7、%以上，同时降低总库存。对于工商企业和原始设备制造商客户则使用联合管理库存战略．减少分拨中心的数量。使得每个保留下来的分拨中心库存量比现在要高，而总的系统库存量比现在要低，并进一步使运输成本得到控制。问题：27.GF的管理层为什么要在全公司范围内降低库存？28.你认为影响GF库存控制决策的因素是什么？29.GF对于工商企业和原始设备制造商客户的改进措施是使用联合管理库存战略，请回答联合管理库存的概念。并简要回答VMI的实施效果。?第二章库存需求预测一、单项选择题1.从本质上看，进行预测的前提是（）

8、A.变化B.发展C.创新D.计划2.下列预测方法中，属于定性预测方法的是（）A.指数平滑法B.季节性预测C.德尔菲法D.投入产出法3.下列预测方法中，属于定量预测方法的是（）A.德尔菲法B.市场调研法C.历史类比法D.指数平滑法4.按产品生命周期理论，在哪个时期，顾客对产品了解得不多，销售量不会很大，但呈逐步上升趋势。（）A.成长期B.导入期C.衰退期D.成熟期5.精心整理按产品生命周期理论，在哪个时期，产品需求急剧上升，一般会出现纺织品，将影响销售量上升的速度（）A.成长期B.导