XX小学绩效工资实施方案

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1、峡门乡吴坡/」学绩效工资实施方案为了深化事业单位收入分配制度改革，切实做好义务教育，学校实施绩效工资工作，根据《嵯恫区峡门乡学区绩效工资实施方案》文件精神，结合我校实际，制定本实施方案。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进吴坡小学教育事业持续健康快速发展。二、实施绩效工资的原则（一）坚持多劳多得、

2、优绩优酬、鼓励先进、鞭策落后的原则;（二）坚持公平、公正、公开的原则；（三）坚持合理拉开差距、向一线教师倾斜的原则。三、绩效工资总量和水平的核定（-）绩效工资总量原则上按照学校正式工作人员上年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。首次绩效工资总量按照学校正式工作人员基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。（二）将规范后的津贴补贴和原国家规定的年终一次性奖金纳入绩效工资总量。（三）绩效工资总量按年度核定，核定后原则上当年不作调整。若年度内发生重大变化（如人员增加、基本工资或津贴调整等）确需调

3、整绩效工资总量的，年末报经人事、财政部门核准后调整。四、绩效工资标准在职人员绩效工资包括规范后的津贴补贴和原国家规定的年终一次性奖金。绩效工资分基础性和奖励性两部分：（一）基础性绩效工资占绩效工资总量的70%o基础性绩效工资设生活补贴、岗位津贴和农村教师补贴三部分，其中生活补贴和农村教师补贴平均发放，标准为每人500元/月；岗位津贴按新岗位设置职级设置，适当拉开差距，具体标准见下表：类别岗位专业技术人员（等级）生活补贴岗位津贴专业技术人员中级八级500987九级500983十级500979初级十一级5

4、00695十二级500691十三级500687农村教师补贴：补贴标准为：20元。（二）奖励性绩效工资。主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%。设班主任津贴、工作量津贴、年终考核奖三部分，依据年终考核结果进行分配。1.班主任津贴：按学校实有班级数核定。（1）校长岗位津贴：完全小学校长每月70元，初小及教学点负责人每月50元（不重复享受班主任津贴及校长津贴）（2）班主任津贴:小学：班额40人（含40人）以上按每人每月70元标准发放；30—40人之间按每人每月60元标准发放；30人以下按每人

5、每月50元标准发放。五、组织实施为了确保学校绩效工资的实施，吴坡小学成立绩效工资实施考核小组，负责学校教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理工作。特此成立吴坡小学绩效考核小组：组长：黄永军副组长：何立平组员：杨文玺李军兰晓红古晓琴六、绩效工资工作量计算办法1、课时工作量：按课程表所排课程计量个人课时工作量。（其中周会为班主任工作，不计课时量。）教学点课时工作量按吴坡小学平均课时量X1.3计量。语文、英语课时量系数为1,数学课时量系数为1.3（代两门数学的课时和以平均课时计算），其余课时量

6、系数为0.8。即数学课时量二课时和XI.3,其余课时量二课时和X0.82、兼职工作量：按学区规定及学校考核小组讨论意见各类兼职工作量如下：校长、副校长加平均课时量50%,教务主任、总务主任、教学点校长加平均课时量40%,高级教师加平均课时量20%；少先大队辅导员、财务管理人员、学校会议记录员、教务干事、教研组长、文件收发员、安全排查员、卫生督查员、图书管理员、仪器管理员加1课时。3、总工作量计算办法：总工作量二课时工作量+个人兼职工作量七、绩效工资实施说明（一）在本单位完成岗位设置和岗位竞聘前，助级职

7、务人员按照十二级标准执行，中级职务人员按照十级标准执行，完成岗位设置和岗位竞聘后，从聘任的次月起执行所评聘岗位等级对应的基础性绩效工资。（二）经批准同时聘用在管理岗位和专业技术岗位上的工作人员，按照本人执行岗位工资对应的岗位执行基础性绩效工资。（三）工作人员岗位发生变动的，从岗位变动的次月起按变动后的岗位执行基础性绩效工资。因调动、聘用、安置等原因，新进入学校的正式工作人员，从新单位起薪当月起按本人执行岗位工资对应的岗位执行基础性绩效工资，一并兑现本人在原单位的质量目标奖惩。（四）教龄满30年或年满5

8、0周岁的专业技术人员，不在纳入绩效工资和质量目标奖惩。（五）对履行岗位职责，完成基本工作量和学校规定的其他教育教学工作任务的教职工，基础性绩效工资全额发放。对病事假或未完成岗位职责任务的人员，按本校《绩效工资考核及分配方案》有关规定酌情减发岗位津贴。有下列情形之一的，停发岗位津贴：1.受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分,处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；2•当月病、事假累计达到或超过15天的；3•表现很差、群众意见很大的。（