浅谈日本的加班问题及过劳死现象

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1、序德师范曇協早地裕夂专业应用日语指导教师张国峰学牛石正莲学号2010023134题目浅谈日本的加班问题及过劳死现象2013年5月20日浅谈日本的加班问题及过劳死现象【摘要】说起加班,我想对于所有上班族来说,都是一件让人很厌恶的事情。然而,加班对于日本人来说,简直就是家常便饭。一直以来,日本人的劳动时长都居于世界前列。也因为这样,日本人被称为“经济动物”和“工蜂:他们对于工作的热情在给日本经济带来飞速发展的同时,也因为过高的身心压力,而导致了不少人失去了宝贵的生命。本论文主要论述的是日本的过劳死现象,并从多角度解释说明其原因,以及探讨其表象背后的社会文化因素。【

2、关键字】加班集团意识过劳死刖吞本文主要阐述口本企业中的加班现象以及由于加班而导致的问题。口本企业的加班现象体现出了日木人身上所具有的集团意识。但是过长的工作吋间也给他们带了很多的麻烦,甚至有人为此失去了生命。通过本文可以了解到日本的加班文化的发展和取得的成果。希望我们能从中学习H本人那种对待工作的态度和他们身上所具备的工作精神。正文1.日本的加班文化加班对于日木人来说,都已经见怪不怪了。首先,来看看日木的国情,从战后的混乱吋期、复兴时期,经过了经济高速增长期、两次石油危乱,再到泡沫经济的膨胀与破灭,在这漫长的几十年当中,H本的企业数量和从业人员数量的变化也受到

3、其经济形式的影响。在泡沫经济破灭后的1991~1996年日本的企业数量在战后以來初次减少,在1996〜2001年还在继续减少。从业人员数量在1996年以前一直保持着增加,到了1996年~2001年出现初次减少。H本金业数量和从业人员数量供不应求,虽然在1996年后从业人员数量有减少的趋势,但是市场的竞争还是相当的激烈。另外,口本社会普遍存在的少子化和老龄化现象也造成了职位不足和升职困难,所以,在这种情况下,日木人拼命工作,经常加班也是无可厚非的了。其次,日木的加班文化也是由其经济状况所决定的。日本处于经济低增t时代,无论怎样工作收入增加都很有限的。最后、日本的

4、加班文化述取决于日本人的劳动意识。“日本人非常勤劳”一这一评价随着H本经济的不断发展,现已得到国际上的公认。有人认为,对于日木人来说,工作最主耍的目的不是利益上的丰收,而是从工作中找出自我价值。根据评论家山本七平的说法,“口本人的勤劳”,其实就是佛教屮所说的为了成佛而修行,经济利益被赋予了宗教动机,结果成了没有私欲的劳动,通过劳动所得到的利润就可得到大家的认同。在现代的企业活动中,这种勤劳的精神仍然存在,也是对H本人努力工作原因的一种解释。因此,日本人的劳动意识与经济报酬和劳动时间和应成对等价值的欧美劳动意识Z间有着很大的差异。据说这种差异一方面创造出基于契约

5、社会的企业经营;另一方面则产生了独特的所谓F1本式经营。当然,FI本人的这种劳动意识与屮国人-分耕耘-分收获的劳动意识是有所不同的。1.日本加班文化的形成原因2.1.首先看它的客观原因,客观原因主要分为一下两点:(1)日本人强烈的集团意识,这也是比较根本的原因。集I才I意识可以说是日本人最具特点的国民性。在H本人的集团意识屮,内外有别又是其重耍的心理特征。在集团内部、对熟人,口木人讲究的是“和”,讲究的是礼仪周全,替他人着想,他们对集团内部的成员表现得谦和、彬彬冇礼,但是对于集团外部的人和事,或者在没冇熟人的场合,其行为却变得大胆•无礼和无所顾忌。因此,日木人

6、讲求的是归属感,他们喜欢归属于某个社会集团,喜欢与这个社会集团的成员在一起。他们总觉得孤军奋战是不会取得多么显著的成绩,用一个比喻来形容的话,日本人就像蜜蜂,就单单一个个体而言或许未必优秀,但是,一旦他们结成一个小群体、小集团后,协调默契的配合却能够给他们带來巨大的力量。这样就不难想象,为何口木人偏好加班了,因为加班既满足了他们的集团欲望也能够给他们的企业带来利益。(2)加班成了一•种不自觉的惯性,也就是所谓的的“加班文化”。有些人加班根木说不出原因,可能仅仅是惯性使然,就好像毎天都要吃饭一样,己经变成了必修课。许多人在刚踏入工作岗位的时候就被老板训练出加班的

7、习惯,当然也冇可能是其他什么原因,日复一日,年复一年,以至于到后来不加班就很不习惯。对于这些人,他们习惯于把F班时间延迟一小时甚至更多。2.2.日本人经常加班的主观因素(1)本身的性格决定的。日木人谨小慎微,做事认真,同一件事情,屮国人做可能是只需要一个小时,但日本人就可能需要一天的时间,至于工作质量,或许会好很多吧。(2)工作观。和国外的企业相比,日本企业很少借助于外部的力量,一般都是尽量在本公司内部解决。这牵涉到口木人的内外观念。所谓“内”,包括亲人、朋友、同事等和自己站在同一边,冇共同利害关系的。其他的都是“外”。内和外是相对独立的概念,内里也可冇外,外

8、里也可有内。在不同的场合卜•要及时明确

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