数据管理概念

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1、數據管理槪念1・數據管理應有的認識與應用(1)如何應用統計方法區分管理上或技術上的問題。(2)如何應用統計方法區分是作業者或幹部的責任。(3)如何應用統計方法區分人爲或是設備、原料、生產條件的因素。(4)如何利用統計方法建立各階層的數字(數據)觀念效率數據管理觀念人爲因素的數據管理觀念生產技術的數據管理觀念生產管制的數據管理觀念倉儲、物料管理的數據管理觀念品質的數據管理觀念(5)幹部對數據的變異及平均値變化的認識(6)幹部對產品的時間趨勢變化的基不認識⑺統計方法如何達到在管理上的突破⑻統計方法如何達到在技術上的突破(9)如何使統甫方法普通化、簡易化、實用化

2、(10)統計方法在工廠應用實例(11)工廠數據管理項目2・數據管理槪念知易行難一知道一人-管理〜作業員〜.機械知難行易〜不知道〜•原料-技術〜幹部〜.方法統/管理f責任區分f個人計分/經驗技術f自我技術發展析統計⑵細⑶$⑴圖管理溝通要支教數表求援導據單會⑷連貫暈、計電腦資柱T形圖.薯-"Tn3・認識問題理想O市場大小G佔有率25836低%55%3%1%•場吸引力(長率)位也出持收建保回4794・策略思考的應用1）市場吸引力、競爭地位之數據矩陣分析競爭地位（佔有率）強中20%I冷7%2）策略的思考"j場佔有率高中低高死守首位規模優異擴大成長甘冒風險未來商

3、品投資中維持優位收益最人選擇擴大嚴選選擇撤退低資金回收資金收支極犬虧蝕資金收支極A撤退損失最小〈自己公司之強度门12公H-J之魅;/IU場成K-率二、人爲因索的數據管理1・數據之應用及分析之作法(圖形、$)2・問題點之區分與對象(1)經濟效用⑵原料、機械、方法之因素(3)人爲因素3・班組長如何以此項工作爲管理之重心⑴教育訓練(2)問題的反應(3)考績⑷生產獎勵(5)品質與效率等之管理4・是全廠標準化工作之成績單5・是全廠之X光片6・實例參照(例2-1、例2-2、例2-3、例2-4)例2・1xx班不良品統計表不V良V項B呂XX黃XX盧XX彭XX黃XX胡XX陳

4、XX楊XX王XX詹XX破裂■■■■O■11■污點■■■■不光滑尺寸偏心■■■%■■■合計111■■■■1i1例2・2八月份內胎加硫個人及團體重要缺點比較異物內外緣成溝風咀成境狀計($)—ujuju>.55bopxonip好好学习天天向上屮国3000万经理人首选培训网站例2—3個人作業一週不良率統計表單位：裝配組年12月25日例2-4人…週不良損失統計表193456789101112131415161718192021張邱夏邱林古蔡曾蕭羽蘇徐徐吳溫彭彭陳吳黃名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX7710665075

5、023242156145841725731727701129725062207230619070817781578611151930762166037502249207114374117567071780111371425750717258117035764356321115193082101()48035()2620109743359*257870879257906690644070000614591164104700190081201047235()2604167141859355750087015450668062846953059909099403

6、3696190060006880100()26001310834653824*55491748155517220550()0061806395200193058816780100()25551302825640524335342744154247051542200608562402001930894001250*3078406255*719572529*00415074700809564120120015008862012504***82260555379159518*00406874520807956970119819006220674514503549

7、137821554042393*3719642000605080304718808270250201521906113568714503476136521544013392*36826340005923792844338015692802013218677706290110()2650848185503920000062506470775008241640919002859772962659602595829181203**6()000611163247719082076345189828560.980.990.980.980.981.980.980.98

8、0.990.990.950.980.960.980.960.990