【精品】数据管理概念.docx

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1、數據管理槪念1・數據管理應有的認識與應用(1)如何應用統計方法區分管理上或技術上的問題。(2)如何應用統計方法區分是作業者或幹部的責任。(3)如何應用統計方法區分人爲或是設備、原料、生產條件的因素。(4)如何利用統計方法建立各階層的數字(數據)觀念效率數據管理I人爲因素的數據管理觀念生產技術的數據管理觀念生產管制的數據管理倉儲、物料管理的數據管理觀念品質的數據管理觀念(1)幹部對數據的變異及平均値變化的認識(2)幹部對產品的時間趨勢變化的基本認識(3)統計方法如何達到在管理上的突破(4)統計方法如何達到在技術上的突破(5)如何使統甫方法普通化、簡易化、實用化(6)統計方

2、法在工廠應用實例(1)工廠數據管理項目2・數據管理槪念知易行難一知道一人->管理一作業員一•機械知難行易〜不知道〜•原料〜技術〜幹部--方法/(I)(2)細管溝分理通I十ILn圖要支教數表形求援導據單⑶$%、量、R・(4)連貫'電會腦資計訊統/管理一責任區分->個人計分/、技術一自我技術發展經驗析統計3・認識問題理想4・策略思考的應用1）市場吸引力、競爭地位之數據矩陣分析競爭地位（佔有率）20%■咼強中弱中低5%O市場大小G佔有率1'2'4建立地位3、5、7保持6、8、9回收5%3%1%山場吸引力(成長率)7%2）策略的思考高中低高死守首位規模優異擴大成長甘冒風險未

3、來商品投資中維持優位收益最大選擇擴大嚴選選擇撤退低資金回收資金收支極大虧蝕資金收支極大撤退損失最小自己公司之強度市場佔有率自己公司之魅力〉市場成長率二、人爲因素的數據管理1・數據之應用及分析之作法(圖形、$)2・問題點之區分與對象(1)經濟效用(2)原料、機械、方法之因素(3)人爲因素3・班組長如何以此項工作爲管理之重心⑴教育訓練(2)問題的反應⑶考績(4)生產獎勵(5)品質與效率等之管理4・是全廠標準化工作之成績單5・是全廠之X光片6・實例參照(例2-1、例2-2、例2-3、例2-4)例2・1xx班不良品統計表不V良V項目呂XX黃XXXX彭XX黃XX胡XX陳XX楊XX

4、王XX/WXX破裂■1■彫11■污點i■%■不光滑尺寸偏『、■■■■合計111■■■■111例2・2八月份內胎加硫個人及團體重要缺點比較計($)ujujuj.55匕op.coniP好好学习天天向上例2—3個人作業一週不良率統計表單位：裝配組年12月25日例24I人•週不良損失統計表123456789101112131415161718192021名張XX邱XX夏XX邱XX林XX古XX蔡XX曾XX蕭XX翁XX蘇XX徐XX徐XX吳XX溫XX彭XX彭XX陳XX吳XX黄XX771()762166506603750750232422492156207114581437417241

5、1757315670727771780011291113725071426220575072307172619058117081703577817643578656321115111519301930821081201048010472350350262026041097167143341859*2593557875750008792870157905450669066806440628470006953006145599091169099410440337006961900190060005881688067801000100026002555131013028348

6、256538640524*52433549153427481744155515424722070515500542200006180608563956240200200193019308940886200125()1250*3074***8408226256055*71553795729159529*518*0000415040687470745200809580796412569700120011981500190062206113674556871450145035493476137813652155215440424013393*392*3719368264206

7、340000060505923803079284718443380828015702569280020152013219021867770772962906265110096026502595848829185518120039203**6000000006250611164706324775077190082418207640963451900189828592856f0.980.990.980.980.981.980.980.980.990.990.950.980.960.980.960.990.980.970.990.9944830