整车物流运输成本控制对策分析

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1、JIUJIANGUNIVERSITY毕业论文题目整车物流运输成本控制对策分析——以昌河整车物流为例英文题目Transportvehiclelogisticscostcontrolcountermeasures—TakingasanexampletheChangheAutomobileLogistics商学院物流管理班级学号学籍编号指导教师二零一二年一月毕业论文《选题报告》院（系）：商学院学生姓名***指导老师***论文(设计)题口整车物流运输成本控制对策分析——以昌河整车物流为例题目来源及义题目

2、来源：与老师商讨确定意义：汽车产业业是国民经济的支柱产业。改革可开放以来我国汽车产业得到了长足发展。然而，从2004年以来，汽车业竞争加剧，降价已是大势所趋，从汽车制造商的角度看，由于利润空间的下降，降低生产成木的要求已经显得越来越迫切。作为企业营运成木的组成部分，中国汽车企业的物流成木占据了相当大的比重，有数据显示，欧美汽车制造企业的物流成本山销售额的比例是8%左右，日本汽车厂商只有5%,而中国汽车生产企业这一数字普遍在15%以上。可见，中国汽车企业的物流成木明显偏高。而整车运输成本是汽车销售

3、价格的重要组成部分，直接影响汽车的销售价格。目前我国整车运输行业处于资源整合阶段，企业间竞争激烈，由于我国整车运输起步晚，管理理念落后，企业规模有限等原因。整车运输成木一宜居高不下。而外国先进的大型跨国企业看准我国整车运输市场，纷纷前来投资，抢山市场。因此研究整车运输成本的构成，分析整车运输成本高昂的原因成为当前厄待解决的一个问题。本文以昌河物流为例分析降低整车运输成本降低的策略。论文题目研究领域状况国外汽车物流公司以欧美和日木地区的物流公司最具代表性.欧美的代表性物流公司有大众运输公司(VWT

4、)；安特哥物流公司ATGLogistics；沃尔沃物流公司欧洲车辆运输集团TheEuropeanCar-TransportGroup；天地物流公司(TNT)汽车物流公司AutoLogistics；美集物流(CAT)APL物流公司和不莱梅物流公司(BLG)；H木有新日邮(NYK)等.目前通用汽车公司决定将物流业务外包给和艾默瑞Emery合资组建的物流公司雷诺Renault决定将他们的物流机构美集物流CAT卖给全球汽车物流联盟。这些企业人都有着庞人的规模，先进的管理经验和技术，在世界范围内拓展运输网

5、点。具备极强竞争力。纵观国内汽车物流行业有代表性的当属上汽集团一汽集团和广州本出等这些汽车厂家的汽车物流各有特色.国内首家汽车物流合资企业是上汽工业销售总公司与天地物流公司TNT投资组建的安吉天地汽车物流公司.影响较人的还有中远航运公司与□本邮船株式会社NYK合资组建的中远日邮汽车运输有限公司.这些较大的运输公司对促进我国国内汽车物流业的发展起到了积极的作用•上汽集团将大部分汽车整车物流业务交给安吉天地汽车物流有限公司•安吉天地汽车物流有限公司是国内最大的第三方汽车物流企业已形成了集运输仓储分拨

6、物流策划一体化的物流系统是具有现代运输信息网络仓储管理等多项职能的现代化物流服务企业.广州本田公司拥有一个铁路发运屮心这是国内汽车企业小第一•个可以从工厂直接通过铁路发运汽车的专用铁路发运屮心有专用的铁路通道和停车场•部分汽车将根据各地区山场需求通过铁路运输到各地的广州本山汽车特约销售服务丿占.但是国内汽车整车物流目前还处于行业发展的初级阶段法规制度不完善行业标准没有形成与发达国家先进的整车物流业的一体化和整合化程度相比国内汽车整车物流企业仍然处于数量众多规模很小和运输服务效率低下的状况.FT前

7、主要存在以下三方面问题：（1）国内汽车物流的服务质量与管理模式不成熟缺乏先进的管理模式和理念。（2）物流企业间运力资源共享与合作太少信息沟通方式落后冋程空驶率很高运送汽车过程成本高.（3）国内不同省市间的不同政策给物流商在全国性范围内的运输服务造成了较大的阻碍使全国范围内的运输网络不顺畅影响物流收益.内容提耍或实施方案内容提要：1昌河整车物流概述1.1整车物流的概念1.2昌河整车物流外包基本情况1.3昌河整车运输现状2昌河整车物流运输存在的问题2.1整车物流运输业务流程与成本构成分析2.2昌河整

8、车物流存在的问题2.3影响昌河整车运输成本和服务质量的原因分析2.3.1缺乏物流网络布局2.3.2空驶现象普遍2.3.3信息传输不畅2.3.4管理松散，考核制度不完善2.3.5其他客观原因2.4国内优秀整车运输企业的发展状况和运输成木控制措施2.4.1安吉物流整车运输成本控制措施2.4.2中信物流整车运输成本控制措施2.5中联可借鉴Z处3中联物流解决对策分析3.1、建设配送屮心3.2、运输资源整合，企业强强联合3.3、完善物流信息系统，加强管理，提供更加全面的服务3.4、发展铁路运输水路运输及多