企业物流运输成本的分析与对策

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企业物流运输成本的分析与对策孙春露山东工商学院管理科学与工程学院工业工程AnalysisandCountermeasuresEnterpriselogisticsandtransportcosts摘要现代物流作为一种融高新技术与物流为一体、实现经济高效运行的现金管理技术与组织方式，在国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用。在经济全球化的今天，企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征，物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。物流运输成本穿于企业经营活动的全过程，包括从采购原材料开始到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，而所谓的“第三利润源”也主要是通过降低物流成本来实现的。因此，加强物流成本的控制已成为提高企业经济效益的重要手段。通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。物流成本的降低能促使企业成本的降低，而运输成本在物流成本中又占有很大的比例，所以对物流运输成本的控制是非常有必要的。关键词：物流；运输；企业成本；控制Abstract:Asahigh-techmodernlogisticsfinanceandlogisticsasonetoachievecashmanagementtechnologyandcost-effectiveoperationoftheorganization,isplayinganincreasinglyimportantroleinthedevelopmentofthenationaleconomy.Intoday'seconomicglobalization,enterpriselogisticsnetworkhasbeenpresented,specializationandstandardizationcharacteristics,logisticscostmanagementhasbecomeakeyfactortogainloanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit competitiveadvantage.Logisticsandtransportcoststowearinthewholeprocessofbusinessactivities,includingtheprocurementofrawmaterialsfromthebeginningtotheproductdeliverytothehandsofconsumersofalllogisticscostsoccurred.Logisticsmanagementlogisticscostcontrolisaveryimportantpartoftheso-called"thirdprofitsource"ismainlyachievedbyreducingthecostoflogistics.Therefore,thestrengtheningofthelogisticscostcontrolhasbecomeanimportantmeanstoimprovetheeconomicefficiencyofenterprises.Throughourlogisticscostmanagementsituationandexistingproblemsofanalysis,logisticscostmanagementmechanisminnovation,buildinglogisticscostmanagementsystem,multi-linkagetoreducelogisticscosts,improveourlogisticscostmanagementstrategy.Reducelogisticscostscaninducereducebusinesscosts,andtransportationcostsandlogisticscostsaccountforalargeproportion,sothecontroloflogisticsandtransportcostsareverynecessary.Keywards:Logistics;transport;businesscosts;Control一、企业物流运输成本分析（一）物流运输成本的构成物流运输成本是为完成货物运输而支出的各种成本,一般以单位运输产品的营运支出表示。任何种类的运输方式,其运输成本均由两大部分构成:场站成本和途中运输成本。场站成本包括货物的装卸、仓库、码头、管理经营机构和保养等成本。这项成本的大小只和货物的体积、重量等有关,与运输距离无关;途中成本包括运输人力耗费、线路折旧、管理维修、运输工具磨损、动力消耗、保险等。这部分成本的大小和货物运输距离成正比（二）运输成本与运输方式的关系合理选择运输方式是保证运输质量,提高运输效益的一个重要方面。各种运输方式都有各自的特点,不同特性的物资对运输活动的要求也不完全相同,当同时存在多种运输方式可供选择的情况下,就有一个选优抉择的问题。选择运输方式是一个非程序化决策问题,要制定一个统一规定的标准是困难的,只能在组织货物运输时,按照一定的原则,因地制宜地进行。二、企业如何有效控制物流运输成本loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit （一）简化运输系统，减少中间环节（二）选择最佳运输手段（三）选择合理的运输方式（四）开展配载运输（五）开展集中运输（六）优化运输路线、减少运输事故损失三、降低企业物流运输成本具体的可行性方法和途径（一）运输决策运输模式的选择与库存、选址密切相关，运输决策受到库存、选址等的影响。（二）线路优化模型1、点点间运输——最短路径求解方法2、多点间运输——运输算法四、结束总结语影响物流运输成本的因素很多，控制措施既涉及运输环节本身，也涉及供应链的整个物流流程。要想降低物流运输成本，就必须运用系统的观点和方法，进行综合分析，发现问题，解决问题，使物流运输活动更加优化、物流运输成本更加合理化。物流是一项新兴的讲求快速优质的服务行业，物流活动能否在企业中的运作取得成功，在企业的成本降低与效益最大化中发挥积极的作用是企业所向往loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit 的，本人认为能够做好以上的工作便达到了降低企业运作成本的目的，企业将会有成功的未来参考文献：[1]王佐生.物流—配送管理[M].北京：冶金工业出版社，2009.1[2]王欣兰.物流成本管理[M].北京：清华大学出版社；北京交通大学出版社2009.11[3]鲁楠.张继肖.企业物流管理[M].大连：大连理工大学出版社，2008.6loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit