项目管理测试

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1、《建设工程项目管理》临考预测卷◊本卷共分为2大题100小题，作答时间为180分钟，总分130分，78分及格。单项选择题多项选择题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1政府对工程项1=1实施质最监督的内容包括：(1)制定工作计划并组织实施；(2)受理建设单位办理质虽监督手续；(3)建立工程质虽监督档案；(4)形成工程质量监督报告；(5)监督工程竣工验收；(6)对实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测。以上6项内容的正确顺序是()。一一P215-216A.(1)一(2)一(6)一(5)一(3)一(4)B.(2)一(1)一(6)一

2、(5)一(4)一(3)C.(2)一(1)一(6)一(5)一(3)一(4)D・(1)一(2)一(6)—(5)—(4)—(3)2工程项1=1管理信息系统是基于计算机的项日管理的信息系统，主要用于项目的()。一一P370A.决策分析B.项目目标的确定C.各类计划的编制D.目标控制3根据《建设丄程项冃管理规范》(GB/T50326—2006),施丄方项H经理的管理权限包括()等。一一P64A.参与项目招标、投标和合同签订B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部工资计酬办法D.选择具有相应资质的分包人ABCD4建立建设工程的项冃质量控制系统时，首先应完成的工作是()。

3、一一P173A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界血D.确立系统质量控制网络ABCD5某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失谋，比正常报价少报20%,虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是()o—一P72A.风险减轻B.风险自留C.风险规避D.风险转移ABCD6丿施工质量事故发生后，按照建质【2010]111号文的规定，事故现场冇关人员应立即向()报告。一一P205A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师ABCD7编码由一系列()组成，编码是信息处理

4、的一项重要的基础工作。一一P360A.图形和文字B.符号和数字C.图形和数字D.文字和数字ABCD8施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法屮的()。一一P195A.目测法B.实测法C.材料检验法D.无损检测法9检查成木盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手，是指()同步分析。——P120A.会计核算、业务核算、统计核算B.预算成本、目标成本、实际成本C.形象进度、产值统计、实际成本归集D.完成产值、消耗资源、实际成本10施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算，它由()两部分组成。一一P86A.施工预算工料分

5、析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总11政府对建筑市场诚信行为记录小，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7FI内，公布期限一般为()。一一P335A.6个月一1年B.3个月一1年C.6个月一3年D.3个月一3年12可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施丄成本分析的基本方法是()o——P115A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法13一个完整的安全生产预警体系应

6、由外部环境预警系统、预警信息管理系统、事故预警系统和()的预警系统四部分构成。一一P237A.技术变化B.质量管理C.人的行为活动管理D.内部管理不良14某双代号网络计划屮(以天为时间单位)，工作k的最早开始时间为5,工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作k只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为()天。A.3B.4C.5D.615卜-列不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题的是()0__P156A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏多方案，比较和选优的观念C.缺乏

7、计划系统集成的观念D.缺乏动态控制的观念16()是指发包人在工程量清单或预算书中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价、专业工程以及服务工作的金额。一一P282A.暂估价B.暂列金额C.不可预见费D.保留金17职业健康安全与环境管理体系(),是对组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架耍求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。一一P225A.程序文件B.管理手册C.作业文件D.工作记录18采购管理的工作有：(1)进行市场调杏，选择合格的产殆供应或服务单位，建立名录;(2)明确采购产品的基本要求、

8、采购分工及有关责任；(3)进行采购策划，编制采购计划