运用鲶鱼效应防范虚假安全

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1、运用鲍鱼效应、防范虚假安全山西省长子丹峰化工有限公司张永林鲍鱼效应大家都应该知道吧，挪威盛产沙丁鱼，但沙丁鱼捞上来后很不易成活，聪明的渔民就在鱼框屮放几条髓鱼进去，由于体态的不同，加之鲍鱼又十分好动，沙丁鱼就会因为“异己分子"的到来而紧张的在框中不断游动，从而不至于死亡，这就是所谓的鲍鱼效应。鲍鱼效应，其实是一种激活和激励机制。它在企业管理中的人才竞争、岗位竞争、员工培训等领域中被广泛应用，它在企业安全管理中也十分适用。抓安全管理就必须建立和强化企业内部管理的相互制约，相互监督和竟争机制，这不是有意

2、制造“窝里斗”而是防范“一团和气"背后的虚假安全。面对H益频发的安全生产事故和随着国家对安全生产领域监管的加大力度。企业抓安全工作高度重视、学习可谓十分深入、制度可谓十分健全。但在具体安全管理工作的落实过程中，管理人员相互监管难，员工之间相互监督难。在一些人奉行的“多栽花、少挑刺”思想的支配下，常常出现事故隐患平时谁都看不见、事故发生谁都没想到、落实责任谁都没关系、事故整改谁都不落实,的怪现象。这就是虚假安全现象。分析其中的原因，一是企业从管理层到员工层上下都没有绷紧安全弦，表面上看似十分重视，会上

3、讲的不少、文件下的不少，但骨子里麻痹大意，看不见危险就在身边；二是不愿听安全警告，喜欢听赞歌，你好我好大家好，认为事故离自己还有很远；三是具体管理工作不扎实,安全管理说在嘴上、写在纸上、挂在墙上。看是把安全工作落实到了，实际上并没有做好。防范虚假安全，就必须增强安全管理意识，生于忧患，死于安乐，看不到的危险往往才更可怕。沙丁鱼如果看不见聽鱼就会认为很安全，其结果就是死亡。这说明，要做好安全工作就必须警钟长鸣，居安思危，防患于未然。如果陶醉于眼前的安全而无动于衷，就必然会”船到江心补漏迟”后悔莫及。防

4、范虚假安全，必须端正心态。安全生产是一个实实在在的工作，绝对不能把安全工作当宣传来抓。做好安全工作关键是“不出事”，而不是“多出彩”，只有木着为企业负责、为员工负责的心态，从关心爱护员工出发，真正抓好安全隐患排查，落实安全隐患整改。才能被企业和员工认可，真正实现企业的安全生产。防范虚假安全，必须广开言路，认为安全工作涉及企业生产的方方面面，就是领导再能干，也难以做到面面俱到。必须依靠广大干部员工共同努力，树立安全生产典型，鼓励安全生产行为。在实际工作中，并非所有的人都不能及时发现安全隐患，主要是看重

5、视程度和安全意识。关键是各级领导要多下基层，善于纳谏，倾听群众呼声，鼓励员工多讲话、讲实话、不怕说错话。在安全问题上不搞一言堂，不乱下结论，不盲冃拍胸脯。笔者认为，在安全生产工作中迷信运气，危害巨大。这样做模糊了安全生产的规律，人为的将事故神秘化。要想搞好安全生产工作，就要遵循客观规律，有计划的工作，严格落实各项规章制度，实事求是地分析本企业的生产特点制定安全生产工作计划，并严格执行，这样事故就一定会减少。企业不要把安全工作的好坏归结为运气的好坏。如果企业做了很多工作安全生产状况良好，说明企业所采取

6、的措施对路。如果企业做了很多工作安全生产状况不太好，事故较多说明企业安全工作没有抓住要领，没有掌握安全生产规律，需要先转换思路，认真向安全生产工作搞得好企业学习，一丝不苟地排查事故隐患，不断总结经验教训，扎扎实实制是确实可行的安全管理制度，并且认真执行，积极进行安全操作培训工作，做到学以致用。员工要自觉遵守规章制度，严格执行安全操作规程，安全工作一定会有好转。如果企业对安全工作不用心，不想下功夫，员工形成心存侥幸的，安全生产靠运气的心理，违章就会逐渐增多，即使没有发生重大事故，因为安全基础不牢固，也

7、是十分危险的，因此安全工作的好坏都与运气无关。企业普通员工讲运气，是对安全生产缺乏了解的表现；安全管理人员讲运气是对自己工作的否定，说明其对自己工作做的好坏心中无数；企业负责人讲运气推脱责任的表现，危害很大。安全生产不能讲运气，运气不能确保安全。怎样才能做到既抓好效益的最大化又抓好安全生产呢？一、及时补充短板；要精下心来对生产系统的工艺配置、原料情况、设备能力等进行科学的论证，在保证安全的前提下确定最优化、最合理、最科学、效益最大化的生产负荷。运用木桶原理，通过科学论证找出生产系统影响最大的短板，及

8、时加以解决。二、三思而后行；在策划和实施生产技术改造的过程中，要首先做好前期的策划工作。必须提前策划好科学的论证、设计、组织、实施、验收工作。结合生产实际情况和长远发展规划确定实施改扩建项目方案。其中前期论证和相关设计方案的科学、合理性最为重耍。是保证改扩建项目能与现生产装置合理配套，最终达产、达效的前提，确需三思而后行。-:、稳定造血功能；要保证短板的改造和改扩建工程的顺利实施，就必须保证吃饭工程的生产系统的高效、安全、稳定。在日常的生产组织时，一定要明确生产安全和