宁波慈星集团品牌国际化探究【毕业论文】

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1、毕业论文（20__届）宁波慈星集团品牌国际化探究摘要未来的营销是品牌的战争——是品牌实力的竞争，品牌是公司最宝贵的资产，拥有市场比拥有工厂要重要的多，而唯一拥有市场的途径就是拥有具备市场优势的品牌。随着我国加入WTO，无论在国内市场还是在国际市场，我国企业都面临着和众多世界知名品牌进行竞争的局面。对于刚刚迈出国门的中国企业，面对这样的严峻形势，怎样来打造我们自己的国际品牌。本文首先系统地看待了品牌国际化的相关问题，并且阐明了品牌国际化的相关概念。接着对慈星集团品牌国际化的现状与问题进行了剖析，在此基础上，结合国内外针织机械环境，对慈星集团做了一个

2、SWOT分析，更深入的研究了慈星集团发展所面临的机遇与挑战，最后结合了以上分析，对宁波慈星集团未来发展提出了对策和建议。关键词：品牌；国际化；战略AbstractInthefuture,marketingwillbethewarofthebrands-competitionwillbethecompetitionofthebrands.Themostimportantpossessionforthecompanyisbrand.Thepossessionofmarketsharewillbemuchmoreimportantthanfactory

3、,andtheonlywaytopossessmarketshareThispapersortsoutthetheoryathomeandabroad，andillustratessomerelevantconceptsofinternationalbrandatfirststage.Then,itanalysesthecurrentsituationandproblems.Onthisbasis,tocombineknittingmachineenvironment,theCiXinggrouphadamarginofSWOTAnalysisi

4、nordertoresearchtheopportunitiesandchallengestheCiXingGroupfaced.ThispaperalsoputsforwardsomestrategiesandsuggestionsforCiXing’sfuturedevelopment.Keywords:Brand;International;Strategy目录1绪论11.1研究背景及意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义21.2品牌国际化的相关概念31.2.1品牌国际化的内涵31.2.2品牌的构成要素41.2.3品牌战略的基本类型5

5、1.3国内外研究现状81.3.1国外研究现状81.3.2国内研究现状101.4研究思路与方法112慈星集团品牌国际化SWOT分析142.1慈星集团的主要竞争对手142.2慈星集团的SWOT分析153慈星集团品牌国际化采取的战略与问题分析183.1慈星集团实施品牌国际化采取的战略分析183.1.1国际品牌定位策略分析183.1.2自主创新策略分析193.1.3超越广告的品牌形象传播策略分析203.2慈星集团品牌国际化存在的问题214慈星集团品牌国际化对策254.1自创国际知名品牌战略254.2本土化品牌战略264.3国际化人才培养战略284.4增强

6、自身竞争力，提高企业的国际影响力29结论31参考文献321品牌资产是一种特殊的资产，是企业通过长期精心培育而成的信誉。一个优秀的品牌传达给消费者的是其产品质量有保障的信息，人们对消费品的信任度与品牌有着极为密切的联系。可以说，品牌是企业一切无形资产总的全息浓缩，它可以超越产品的生命周期，以一种隽永的形态存在于消费者和公众心中，是企业在市场竞争中的不竭源泉。二十世纪八十年代，在美国就兴起了对“品牌资产”研究的热潮。1991年艾克教授的《品牌资产管理》一书，就对美国的品牌研究做了一个总结。企业可以借助品牌的威力，开拓新市场，这是因为产品总会变得陈旧，

7、而品牌却能长盛不衰。实践证明，国际知名企业的竞争力大部分来自于它的品牌力量，这也促使很多企业把国际化品牌建设放在国际化战略的首位。因此，实施品牌国际化的战略，对于我国企业发展有着十分重要的作用。1绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景我国加入WTO后，国内市场逐渐开放，国内竞争呈现国际化趋势，加上关税降低，我国产品的价格优势正弱化，国内企业与合资、独资企业之间的竞争加剧，作为中国市场经济主体化日趋成熟指标之一的中国企业所有制结构更为多元化。在这个多元化过程中，外商直接投资的规模正处于持续快速增长之中，外商投资经济因而成为我国国民经济运行的主力

8、之一。在国内的国际市场上，各行各业的跨国公司正携强势品牌以前所未有的速度进入中国市场，同国内企业争夺客户、市场、资金及人才，并通过直接投