职工培训会议纪要

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1、职工培训会议纪要　　会议时间：　　会议地点：　　培训主题：　　培训人员：　　与会人员：　　为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款加强对涉及变更、签证内容的学习更好的执行公司招采、工程类合约制度我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训以及招标采购、工程合约制度培训具体内容纪要如下：　　一、工程总包合同的培训　　首先XXX对首开区工程概况做了简要的分析并对工程项目的承包范围做了详细说明承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合（独立分包、指定分包、指定供应）投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、

2、安全等方面承担全部责任　　其次本次培训对有关工程量清单；投标人所报出的投标价格所应包含的内容；以及为保证项目的工程进度、质量、安全总承包方承诺将采取的措施和办法以及由此而产生的费用等都做了重要指示　　再有对合同专项条款的解释主要内容有：发包人代表；组织机构和人员；文件接收和分包合同签署；总承包商代表(项目经理)；　　误期违约金；工程预付款的支付；分部分项工程进度款支付；可调单价的材料/设备；措施项目费的影响　　最后对合同通用条款的解释主要内容有：总承包商责任和义务；总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务；发包人供应材料、设备相

3、关注意事项；发包人供应材料设备的款项　　二、对现场签证管理问题的培训　　现场签证分为两类：正常类和特急类会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论　　同时对有关责任进行划分主要包括：城市公司工程管理部的责任划分；城市公司成本管理部的责任划分建设单位代表的责任划分并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人　　另外会上对现场签证的工作程序也做了重点培训主要包括：现场签证执行原则；正常类现场签证办理流程；特急类现场签证办理流程；现场签证办理要求等　　三、有关招采、工程类合约制度的培训　　在这次培训会上XXX

4、首先就新版制度优化内容做了简要介绍并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训具体内容有：　　1、招标采购管理制度的要点解读包括：招采制度框架及适用范围；招标组织权限；招标工作内容要求；招标流程规范性；开标、评标、定标　　2、招标工作标准和流程要求主要内容有：明确并细化邀请招　　标、议标、直接委托的适用范围；明确并细化招标各项工作流程和标准；调整议标流程；调整直接委托流程等　　最后希望通过这些培训及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题优化工作思路及方式提高工作效率最终完成公司下达的

5、各项工作任务　　职工培训会议纪要[篇2]　　年7月8日下午公司在二楼会议室召开了六月份职工教育培训工作总结会议　　会议三项议程先由各学习小组组长分别总结本单位六月份培训存在问题及下步打算和安排；其次由培训办公室明确当前培训中存在的问题及解决办法；最后由付总就当前培训工作提出要求　　各小组所提问题主要是纪律问题尤其考场纪律和课堂纪律为此培训办公室针对与会人员所提出的问题和建议进行了点评和总结同时指出影响当前培训工作进一步深化和强化的三个现象并要求与会者反思这些现象存在的根源：①针对考试过程中的作弊现象为什么公司领导抓的多而其他管理

6、人员就抓的少不客气的说就是没有！②在公司三令五申强调问责与追责的前提下为什么会有个别中层不但对作弊视而不见而且有自己作弊和协助其他人作弊的现象③从考试成绩来看个别中层和班组长水平离要求差得远让公司深感痛心　　针对以上现象培训办公室进一步强调：①学习如逆水行舟不进则退我们一定要转变思想提高认识不能在原地打转徘徊不前；②一手抓纪律一手抓学习两手抓两手都要硬；③一个小组、一个部门学习抓的好不好、纪律抓的紧不紧关键就在小组负责人和单位负责人④七月份重点转入业务学习各小组要围绕系统学习不放松、围绕事故预想和事故分析不放松、围绕技改和新知识

7、的学习不放松、围绕理念转变和素质提高不放松；⑤授课人员加强学习提高业务水平和授课水平切忌一瓶子不满误人子弟　　1　　付总强调：　　要端正学习态度明确学习目的企业发展到一定阶段靠的不单单是经验而是人才的支撑一个不学习、不求进步的企业要想在激烈的市场竞争中占领市场谈何容易企业抓职工教育培训学习是企业生存与发展的需要是企业发展所迫是工作需要所迫！我们企业现已逐步进入发展阶段若不明确学习目的认为学习是公司与职工过不去那就会大错而特错！随着形势的发展要及时转变理念通过学习进一步提升大家的学习理念同时也进一步提升大家的管理理念只有把理念建立

8、起来才能跟上形势的发展不要夜郎自大　　最后经与会全体人员讨论并达成一致意见：　　①考试有作弊一人一次者负责本小组的班子成员、监督人员、学习组长各罚款一百元依次累加；　　②考试试题复习题内容占80%公司领导出题占20%(主要以系统和事故分析为主)；　　③培训办公室